ホテル・民泊運営コンサルティング事業 運用物件80室以上(大阪・京都)

財務情報

• 会計年度
• 2018
• 売上高
• 1億円〜2億5,000万円
• 営業利益
• 1,000万円〜2,500万円
• 総資産
• 0円〜500万円
• 有利子負債

  ？金融機関からの借り入れや、社債、
  転換社債、コマーシャル・ペーパー(CP)
  などが含まれます。

• なし
• 純資産
• 0円〜500万円
• 役員報酬総額
• 減価償却費

案件概要

• 所在地
• 近畿＞大阪府＞大阪市
• 従業員数
• 5人以下
• 譲渡対象資産
• 会社譲渡
• 譲渡理由
• その他
  自社のさらなる発展のため。現場や、組織のオペレーション体制が整い、今後は安定して事業を拡大して行くフェーズになったため。
  資本力のある企業や、シナジーのある企業、または個人への売却を検討しています。
  代表者は引き続き事業への貢献をすることも可能です。
• 売却希望時期
• 1年内
• 更新日
• 2019-01-17

ビジネスモデル

• 事業内容
• ホテル・民泊運営コンサルティング事業を行っております。
  主に大阪、京都でホテル・民泊・旅館業の許認可取得からプランニング、インテリアコーディネート、集客、運用、清掃、管理までワンストップで行います。１棟ビル、１棟マンションの運用をメインで行っております。
  
  
  
  
• 主な顧客
• 運営委託の顧客は基本的に全て大阪市内の不動産オーナーまたは、不動産管理会社でございます。自社ビルや自社マンションをホテル・民泊にコンバージョンし、その管理、運営を弊社に委託していただいております。
  
• 製品サービス
• 収益構造は主に２つに分かれます。
  １つ目は、不動産オーナー、または管理会社からホテル・民泊運営の業務委託で請負い、インテリアコーディネート、サイト掲載、運営、集客、清掃を行い、売上から運営手数料を収益として得ます。(運営コンサルティング事業)こちらは物件数が増えれば増えるほど積み重なるストック型の収益構造です。
  
  ２つ目は、ホテル、民泊事業の開業時の許認可の申請を代行します。(許認可取得事業)
  物件の調査、内覧、プランニングを行い、行政への手続きも代行いたします。
  その際、物件調査費、許認可申請手数料として収益をあげます。こちらはリピート率の高い、単発型の収益構造です。
• 製品・サービスの販売・提供方法
• お客様と運用委託の契約を結び、弊社がプランニングからサイト掲載、運用、清掃、現場の管理を全て一任されて行います。お客様に対しては月1度の収支報告を行います。
  
  新規のお客様の開拓は全て、HPとランディングページの広告経由でお問い合わせ対応し、その後、打ち合わせ、受注という流れになっております。
• 事業の強み/差別化ポイント
• 市場の中で、運営コンサルティング事業、または許認可取得事業の、どちらかのみを事業として行う運営代行事業会社はありますが、ワンストップで代行できる会社は全国でも少ないです。そのため入口から出口までを自社で抑えることができます。
  
  また大阪・京都で５年以上、累計400室以上のホテル・民泊運営の実績があり、経験豊富なスタッフかつ、それまでのノウハウを蓄積したオペレーションが確立されていることが強みです。そのため、取り扱う物件数が増えても人件費や固定費の変動がありません。
  
  また新規顧客獲得(不動産オーナー、管理会社など)についても、広告の運用実績があり、営業スタッフを抱えることなく全て問い合わせから受注に繋げられる体制となっていることが強みです。
  
  日本語・英語・中国語対応可能かつ２４時間３６５日宿泊者対応可能な海外フィリピン人チームとの提携あり。
• 補足情報
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• はい
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 時期
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• 知財・特許等の技術
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• はい
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• はい
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ