財務情報

案件概要

• 所在地
• 関東・甲信越＞神奈川県＞東部
• 従業員数
• 10人以下
• 譲渡資産
• 譲渡理由
• 事業の存続性に対する不安のため
  弊社は創業40有余年。先代から代表を引継ぎ10年近く経ちますが、自分の能力に限界を感じ、代表を誰かに任せたいが社内に任せられる人材がいない為、このたび譲渡したいと考えております。
  
• 売却希望時期
• 半年内
• 更新日
• 2020-04-21

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

• 事業内容
• 神奈川/東京を施工エリアとして、エンドユーザー向けに注文住宅を設計・施工する地場の建設会社です。モデルハウスを所有するほか、ネット広告や書籍、ポスティングにより集客をしています。
  
  在来木造によるオリジナルの断熱工法により、国内トップレベルの断熱性能と気密性能を誇り、あえて標準仕様を設けず自由設計可能な家づくりに特徴があり、平均坪単価は延べ30坪で80万円となっています。年間建築棟数は5～10棟程度を維持しています。
  
  弊社は創業以来一度も下請けはせず、元請けにこだわり会社を維持して来ました。
  新築事業のほか、リフォーム事業の2事業で構成されています。売上比率は新築9：リフォーム1程度の割合となっています。
• 主な顧客
• 神奈川/東京エリアの30代から60代と幅広い年齢層が顧客です。地場ハウスメーカーとしては建設単価が高く、一棟あたりの契約単価といたしましては平均3500万円となっています。
• 製品サービス
• オリジナルの断熱工法(国内トップレベル)による「高気密・高断熱」の家づくりに定評があります。また構造材にはすべて無垢材、そして地震対策には制震工法を取り入れ、安全で快適な家づくりを提供しています。
  
• 製品・サービスの販売・提供方法
• 弊社は17年ほど前からネット検索をした際、上位(3番目以内)に出る為の対策に広告宣伝費の7割を掛けております。残りは代表の書籍を本屋さんに平積みや棚さしをしてもらうための営業費用と、某大手検索サイトへの掲載費用となります。
  
  その結果、ご依頼を頂きます7割の方がWEB上で弊社を知った方、残りが書籍を読まれた方になります。
  
  アフターメンテナンスは一人専属として毎日、OBのお客様まわりを行っており、リフォーム工事の多くはその御用聞きから生まれております。
• 事業の強み/差別化ポイント
• 職人の腕にこだわり続けた結果、各職方がすべて腕の良い職人集団にやっとすることができ、その結果、完成した家の完成度は高く、お客様の満足度も常に100％に近い評価を頂いております。
  また各材料の仕入れ単価も、長年の取引により各メーカーとのパイプが太く、年間5～10棟ほどの弊社でも、年間200、300棟を建てている業者と同じ価格での調達力を有しています。
  。
• 補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
• お客様が弊社を選ぶ本当の理由(事業の強み)をたくさん書きたいのですが、神奈川/東京エリアでは弊社しか主張していないことが多く、書きますとすぐに特定できてしまうので、今の段階では書けておりません。
  
  
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• はい
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 時期
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• ブランド
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• 未回答
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 経営者不在でも自走は可能ですか（事業運営は滞りなくまわりますか）？副業での運営は可能ですか？
• 未回答
• 買い手に必要な資格はありますか？
• 未回答
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ