営業利益1,000万超・稼働率100%維持。待機児童30名超の都内児発/放デイ

公開日:2026-04-17 / 更新日:2026-04-17

ID:S28264

  • 本人確認
  • 交渉数 ??
  • 代理案件
  • 仲介手数料あり トランビへの利用料金とは別に、案件掲載者であるM&A専門家等への手数料が発生します。
    詳細につきましては売り手様にご確認ください。
売上高
2,500万円〜5,000万円
営業利益
1,000万円〜2,500万円
所在地
東京都
従業員数

売却希望価格

1,640万円

交渉可能

  • 法人
  • M&A専門家
  • 個人(会社代表・役員)
  • 個人(会社員・自営業等)
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  • 更新日:2026-04-17
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M&A案件情報 代理掲載情報

財務情報

譲渡対象
事業
会計年度
2025年度

2025年度

  • 2025年度

  • 売上高

    2,500万円〜5,000万円
  • 営業利益

    1,000万円〜2,500万円
  • 純資産

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案件概要

  • 所在地
  • 関東・甲信越>東京都>23区以外
  • 従業員数
  • 譲渡資産
  • 設備,在庫,営業権・FC,ノウハウ
  • 譲渡理由
  • 売却希望時期
  • 指定なし
  • 更新日
  • 2026-04-17

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

  • 事業内容
  • 【案件概要】
    ・事業内容:児童発達支援・放課後等デイサービスの多機能型事業所運営
    ・業歴:2年
    ・スキーム: 事業譲渡
    ・譲渡対価目線:1,640万円(税別)

    《価格根拠》
    売上高:約3,500万円(年間実績ベース)
    営業利益:約818万円(ロイヤリティ修正前)
    修正後営業利益:約1,028万円(約+210万円)
    ┗譲渡に際しFC脱退のため、ロイヤリティ分(売上の6%)加算


    【事業の強み・特徴】
    圧倒的な集客力と「待機児童30〜40名」の安定性
    近隣に特別支援学校があり、常時30〜40名の待機児童が存在する需要過多のエリアです。
    稼働率はほぼ100%を維持しており、広告費をかけずとも紹介のみで集客が完結する極めて堅実な収益構造を構築しています。

    熱狂的なファンを生む独自の療育メソッド
    単なる預かり業務ではなく、社会で生き抜くための社会性育成を重視した厳格かつ愛のある療育方針が、保護者から高い評価を得ています。

    顧客生涯価値が非常に高いストック型モデル
    未就学児から入学後まで10年前後の長期利用者が多く、離脱率が極めて低いのが特徴です。月次の売上予測が容易で、経営の透明性が高い案件です。

    譲渡後の収益構造の改善について
    現在はFC加盟店ですが、譲渡時はFCを脱退するため、月々のロイヤリティ(売上の6%)負担が解消されます。この固定費削減により、引き継ぎ直後から収益性の向上が期待できる即戦力案件です。

    【将来性】
    自治体や相談支援事業所との強固な信頼関係が構築されており、後発による新規指定が難しくなっているエリアにおいて、既存の枠を確保できる価値は極めて高いと推察されます。


    【物件条件】
    エリア:東京都内
    賃料:313,500円(共益費込・税込)
    面積:101.25㎡


    【引継ぎ対象】
    資産:内装一式、車両2台(リース継承)、事務機器、PC、家具一式、療育用教具
    人材:児童発達支援管理責任者、保育士、児童指導員等の継続雇用を想定
    その他:運営ノウハウ、行政対応サポート、利用者情報一式


    【リース品】
    車両2台(セレナ)、複合機、電話主装置(電話機一式)


    【こんな買い手様におすすめ】
    ・ドミナント展開を加速させたい同業法人:既存スタッフと高稼働の拠点を即座に手に入れたい方。
    ・新規参入を検討中の教育・福祉関連企業:リスクの低い「黒字かつ待機児童あり」の状態からスタートしたい方。
    ・シナジーを求める医療法人:リハビリテーションや小児科と連携し、より高度な療育サービスを提供したい方。
    ・異業種から参入する地域企業:自治体との接点を持ち、社会貢献性の高い事業で地域でのプレゼンスを高めたい方。


    【取得金額シミュレーション】
    譲渡金額:1,640万円(税別)
    仲介手数料:264万円(税別)
  • 主な顧客
  • 製品サービス
  • 製品・サービスの販売・提供方法
  • 事業の強み/差別化ポイント
  • 補足情報(事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう)
  • 追記事項

その他の案件情報

  • TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか?
  • 未回答
  • 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか?
  • 未回答
  • 事業の一番の魅力は何ですか?
  • 未回答
  • 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか?
  • 未回答
  • 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか?
  • 未回答
  • 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか?
  • 未回答
  • 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか?
  • 未回答
  • 経営者不在でも自走は可能ですか(事業運営は滞りなくまわりますか)?副業での運営は可能ですか?
  • 未回答
  • 買い手に必要な資格はありますか?
  • 未回答
  • 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか?
  • いいえ

代理掲載の情報

  • 買い手からいただく手数料
  • あり
  • 買い手からいただく手数料詳細
  • 【案件概要】
    ・事業内容:児童発達支援・放課後等デイサービスの多機能型事業所運営
    ・業歴:2年
    ・スキーム: 事業譲渡
    ・譲渡対価目線:1,640万円(税別)

    《価格根拠》
    売上高:約3,500万円(年間実績ベース)
    営業利益:約818万円(ロイヤリティ修正前)
    修正後営業利益:約1,028万円(約+210万円)
    ┗譲渡に際しFC脱退のため、ロイヤリティ分(売上の6%)加算


    【事業の強み・特徴】
    圧倒的な集客力と「待機児童30〜40名」の安定性
    近隣に特別支援学校があり、常時30〜40名の待機児童が存在する需要過多のエリアです。
    稼働率はほぼ100%を維持しており、広告費をかけずとも紹介のみで集客が完結する極めて堅実な収益構造を構築しています。

    熱狂的なファンを生む独自の療育メソッド
    単なる預かり業務ではなく、社会で生き抜くための社会性育成を重視した厳格かつ愛のある療育方針が、保護者から高い評価を得ています。

    顧客生涯価値が非常に高いストック型モデル
    未就学児から入学後まで10年前後の長期利用者が多く、離脱率が極めて低いのが特徴です。月次の売上予測が容易で、経営の透明性が高い案件です。

    譲渡後の収益構造の改善について
    現在はFC加盟店ですが、譲渡時はFCを脱退するため、月々のロイヤリティ(売上の6%)負担が解消されます。この固定費削減により、引き継ぎ直後から収益性の向上が期待できる即戦力案件です。

    【将来性】
    自治体や相談支援事業所との強固な信頼関係が構築されており、後発による新規指定が難しくなっているエリアにおいて、既存の枠を確保できる価値は極めて高いと推察されます。


    【物件条件】
    エリア:東京都内
    賃料:313,500円(共益費込・税込)
    面積:101.25㎡


    【引継ぎ対象】
    資産:内装一式、車両2台(リース継承)、事務機器、PC、家具一式、療育用教具
    人材:児童発達支援管理責任者、保育士、児童指導員等の継続雇用を想定
    その他:運営ノウハウ、行政対応サポート、利用者情報一式


    【リース品】
    車両2台(セレナ)、複合機、電話主装置(電話機一式)


    【こんな買い手様におすすめ】
    ・ドミナント展開を加速させたい同業法人:既存スタッフと高稼働の拠点を即座に手に入れたい方。
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    ・シナジーを求める医療法人:リハビリテーションや小児科と連携し、より高度な療育サービスを提供したい方。
    ・異業種から参入する地域企業:自治体との接点を持ち、社会貢献性の高い事業で地域でのプレゼンスを高めたい方。


    【取得金額シミュレーション】
    譲渡金額:1,640万円(税別)
    仲介手数料:264万円(税別)

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法人,個人(会社代表・役員),個人(会社員・自営業等)
営業利益
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法人,個人(会社代表・役員),個人(会社員・自営業等)
営業利益
1,000万円〜2,500万円

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