売上高 | 1億円〜2億5,000万円 |
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営業利益 | 1,000万円〜2,500万円 |
売却希望価格 | 3,000万円〜5,000万円 |
所在地 | 近畿 |
交渉対象 | 個人,法人,M&A専門家 |
気になる 興味ない
財務情報
- 会計年度
- 2018
- 売上高
- 1億円〜2億5,000万円
- 営業利益
- 1,000万円〜2,500万円
- 総資産
- 0円〜500万円
- 有利子負債
?金融機関からの借り入れや、社債、
転換社債、コマーシャル・ペーパー(CP)
などが含まれます。 - なし
- 純資産
- 0円〜500万円
- 役員報酬総額
- 減価償却費
案件概要
- 所在地
- 近畿>兵庫県>南部
- 従業員数
- 10人以下
- 譲渡対象資産
- 有形・無形資産、事業等(個人事業含む)
営業権・FC,ノウハウ,ウェブサイト
会社は残す必要がありますので、リサイクル業に関する有形無形の全てのもの。 - 譲渡理由
- その他
不動産賃貸業も行っており、そちらに専念するため。 - 売却希望時期
- 半年内
- 更新日
- 2019-06-17
ビジネスモデル
- 事業内容
- 教材に特化した宅配買取業務です。
販売は、主にヤフオク、楽天市場を利用しております。
ニッチな業務かつ、それに応じたノウハウが必要なため、新規参入があってもすぐに撤退する業界です。その中で約10年間、黒字を積み重ねています。
- 主な顧客
- 全てBtoCです。
- 製品サービス
- 見積もりのノウハウ、従業員毎の分業、相当研ぎ澄まさたシステムを構築していると思います。
- 製品・サービスの販売・提供方法
- 従業員は全てアルバイトで6名です。
webサイトからのお客様が全てです。 - 事業の強み/差別化ポイント
- 中小はすぐに撤退がしますが、
ブックオフさん、大黒屋さん等の大手の参入は、今のところ撤退していませんが、
完全な棲み分け(ビッグネームに釣られるお客様、専門業者を求めるお客様)が
確立していると客観的には分析しております。 - 補足情報
- ノウハウさえあれば、生き残るのは容易な業界と思われます。
理由は繰り返しになりますが、ニッチな業界、かつノウハウの確立が難しい
(=ある程度専門知識を最初に身につける必要があるため)ためです。
そのノウハウは全てお伝えします。 - 追記事項
- 売上額に誤りがございました。
正確には1億円以上です。
また、特記事項にも誤りがございました。
正しくは、下記の通りです。
過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか?→いいえ
事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか?→いいえ
大変失礼いたしました。
また、売上高は2017年が1億8000万円、2018年が1億2000万円
営業利益は、2017年が4,200万円、2018年が1,800万円です。
ただし、営業利益の中は、私に対する役員報酬と、親族への給与が含まれています。
2019年度は2018年とほぼ変わらないレベルになると思います。
当然営業を譲渡すれば、私への役員報酬と親族への給与は不要になります。
また、親族が業務から離れても業務上、何ら影響はございません。
なお、2017から2018年に売上を落としたのは意図的です。
いずれにしましても近い将来廃業をいたしますので、
人員整理等も含め、意図的に減らしました。
その他の案件情報
- TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか?
- はい
- 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか?
- 価格
- 事業の一番の魅力は何ですか?
- 人材
- 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか?
- いいえ
- 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか?
- いいえ
- 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか?
- いいえ
- 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか?
- いいえ
- 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか?
- いいえ
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