公共施設建築施工・保守事業

財務情報

• 会計年度
• 2018
• 売上高
• 2,500万円〜5,000万円
• 営業利益
• 赤字
• 総資産
• 0円〜500万円
• 有利子負債

  ？金融機関からの借り入れや、社債、
  転換社債、コマーシャル・ペーパー(CP)
  などが含まれます。

• 500万円〜1,000万円
• 純資産
• 債務超過

案件概要

• 所在地
• 関東・甲信越＞埼玉県＞南部
• 従業員数
• 5人以下
• 譲渡対象資産
• 会社譲渡
• 譲渡理由
• 後継者不足のため(事業承継)
  代表の年齢が高齢であり、後継者がいないため
• 売却希望時期
• 至急

ビジネスモデル

• 事業内容
• プラネタリウム・天体望遠鏡・天体ドームの総合メーカーとして宇宙事業を営んでおります。天文台建設につきましてはすでに60年のキャリアを積んでおります。その数は300施設を超えています。近年は永年の経験を生かし国立の（国指定）登録有形文化財の施設、設備の修復も行っております。
• 主な顧客
• 国立研究開発法人、大学共同利用機関法人と直取り引き。国公私立大学・高校・中学校・小学校には75％が直取り引きです。地方自治体（社会教育施設・一般公共施設・リゾート施設）も大半が直取り引きで他はゼネコンの下請けとなっています。
• 製品サービス
• プラネタリウムについては学校教材用として開発したデジタル式を今回“はやぶさ2”の地球帰還をストーリーとして折り込みその軌道を挿入しアップグレード化を図ります。
  
  プラネタリウムスクリーンは他社に先駆けプレス加工による三次曲面化を実現しました。
  
  天文台のドームは他社との差別化を進め、回転駆動機構をフリクション式に、開閉駆動機構をリニアスライド式に改良しました。
• 製品・サービスの販売・提供方法
• 技術者は社長(施工管理技士)と技術部長(工事主任)の2名、経理事務員女性1名です。
  工事は元技術部長の応援と専門に頼んでいる建築業者(一人親方)各1名、計4名です。
  他アウトソーシングで設計(一級建築士)と構造事務所です。
  工事は小規模(メンテナンス関係)は1名、中規模(改修)は2名、大規模(新設工事)は4名でフル回転します。その他協力会社は主に現地の業者を調達(経費の節減と地元の活性化に貢献)します。
• 事業の強み/差別化ポイント
• 60年以上の工事実績(天体ドーム)に裏付けされた技術は大学共同利用機関法人の施設(一部登録有形文化財)の修復・復元に生かされています。
• 補足情報
• 専門性の高い事業と見積りから受注迄(半年～3年)、受注から完工まで(1か月～数か月)と滞留日数が長いため引き続き完了まで協力します。
  現在、土地・建物の処分による売却損が発生し、債務超過に陥っていますが来年2月に大型案件の契約が控えており、10月完工により一気に解消します。
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• 未回答
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 未回答
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• 未回答
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• 未回答
• 事業の承継後も経営を続けるご意向はございますか？
• 未回答
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• 未回答
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• 未回答
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ