変更履歴

• 「事業内容」「主な顧客」「事業の強み / 差別化ポイント」「製品・サービスの販売・提供方法」「補足情報」「売却希望価格」「Tranbi以外にm&a業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？」「会計年度」「売上高」「総資産」「営業利益」「有利子負債」「役員報酬総額」「減価償却費」「現預金残高」「純資産」「業種」「メイン業種」が更新されました
• 2020-05-19 17:40
• 事業内容

• 変更前

  ・児童福祉法に基づく、障害児通所施設です。
  ・定員10名の多機能型で児童発達支援、放課後等デイサービスの事業所を1箇所運営しております。
  ・利用料は9割が国・自治体（国保連合会）からの支払い、1割が利用者負担です。
  ・3年に1度、報酬の見直しが行われます。

  変更後

  ・児童福祉法に基づく、障害児通所施設です。
  ・定員10名の多機能型で児童発達支援の事業所を1箇所運営しております。
  ・利用料は9割が国・自治体（国保連合会）からの支払い、1割が利用者負担です。
  ・3年に1度、報酬の見直しが行われます。
• 主な顧客

• 変更前

  発達障害もしくはその傾向のあるお子さんが対象です。
  
  【児童発達支援】
  就学前のお子様（1,2歳児〜年長児）
  
  【放課後等デイサービス】
  小学生

  変更後

  発達障害もしくはその傾向のあるお子さんが対象です。
  就学前のお子様（1,2歳児〜年長児）となります。
• 事業の強み / 差別化ポイント

• 変更前

  【現状】
  ・稼働率は100%を超え、下回ることはありません。利用のお申込みをストップしています。
  ・加配加算（職員を多く配置した際の加算）もフルで取れています。
  ・毎月黒字です。
  
  【人材】
  ・職員は全員、保育士等の国家資格を所持しています（事務員を除く）。
  ・人員配置基準、加配加算に困ることはありません。
  ・専門的な療育経験がある者がほとんどであり、レベルの高いオーダーメイド支援が可能です。オーナー様が支援内容、プログラム立案をする必要はありませんが、色々な意見が取り入れられる土壌ができています。
  ・定員10名規模でこれだけの質と量のスタッフがいる事業所は少ないかと思います。
  
  【将来性】
  ・児童発達支援は参入への壁（地域とのつながり、専門性等）がありますが、建物も内容も認可済でスタッフも揃っているため、初期コストや不認可のリスクがありません。
  ・放課後等デイサービスと違い、児童発達支援＝早期療育は国が今後も力を入れていくと予想されます。
  ・放課後等デイサービスは縮小中（週１のみ）で、継続は次オーナー様の意向におまかせします。年長児卒園後の受け入れとして残しても、100%児童発達支援に移行してもよいかと思います。
  
  【集客】
  ・児童発達支援は紹介がほとんどですが、地域からの信頼も厚く、つながり（紹介ルート）がしっかりとできています。新規開拓、集客のためのコストがほぼ不要です。

  変更後

  ＜現状＞
  ・稼働率は100%を超え、下回ることはありません。利用のお申込みをストップしていますが、見学希望の方から毎月連絡を頂きます。
  ・加配加算（職員を多く配置した際の加算）もフルで取れています。
  ・毎月黒字です。
  
  ＜人材＞
  ・職員は全員、保育士等の国家資格を所持しています（事務員を除く）。
  ・人員配置基準、加配加算に困ることはありません。
  ・専門的な療育経験がある者がほとんどであり、レベルの高いオーダーメイド支援が可能です。オーナー様が支援内容、プログラム立案をする必要はありませんが、色々な意見が取り入れられる土壌ができています。
  ・定員10名規模でこれだけの質と量のスタッフがいる事業所は少ないかと思います。
  
  ＜将来性＞
  ・児童発達支援は参入への壁（地域とのつながり、専門性等）がありますが、建物も内容も認可済でスタッフも揃っているため、初期コストや不認可のリスクがありません。
  ・放課後等デイサービスと違い、児童発達支援＝早期療育は国が今後も力を入れていくと予想されます。
  
  ＜集客＞
  ・児童発達支援は紹介がほとんどですが、地域からの信頼も厚く、つながり（紹介ルート）がしっかりとできています。新規開拓、集客のためのコストがほぼ不要です。
  
  ＜事業拡大性＞
  多店舗展開が短期間、ローコストで行えます。
  スタッフの数が多く、従業員を多く加えなくても2教室に分割することが可能です。
  地域での認知度も高く、開所から短期間で高い稼働率が見込めます。
  資金力等の面で弊社による多店舗展開は難しいですが、クリアできる方でしたら当地域＋周辺地域での幅広い展開が望めるかと思います。
  また、こども園（保育園・幼稚園）事業との親和性も高く、時代のニーズにマッチした展開が可能です。
• 製品・サービスの販売・提供方法

• 変更前

  【就園前】
  親子で午前中に通所
  
  【園児と小学生】
  園・学校帰りに通所
  
  ※送迎は行っていません。
  それでも質を求めて来られる方で満員です。

  変更後

  ＜就園前親子療育＞
  親子で午前中に通所
  
  ＜園児の併行通園療育＞
  園の帰りに通所（保護者の送迎）
  ※送迎は行っていません。それでも質を求めて来られる方で満員です。
• 補足情報

• 変更前

  ・本件譲渡にかかり退任する役員の役員報酬等を加味すると、実態収益ベースで月100~130万円程度、年1200~1500万円を確保できると考えます。
  ・債務超過は今期すでに解消済みです。
  ・市の事業者指定の認可を頂いています。
  ・他の事業へ注力するため、本事業に興味のある方、熱意のある方にお譲りしたいと考えております。
  ・必要であれば期間を設けた上で、運営に関わらせて頂くことも可能です。
  ・多店舗展開が短期間で行いやすい状態です。
  スタッフの数が多く、従業員を多く加えなくても2教室に分割することが可能です。
  地域での認知度も高く、開所から短期間で高い稼働率が見込めます。
  資金力、多店舗展開ノウハウなどお持ちの方でしたら、当該地域＋αでの幅広い展開が望めるかと思います。
  
  ※お申込みにあたり下記質問にお答えください
  ・本件事業譲受を希望する理由
  ・現在の事業内容及びこれまでの事業履歴
  ・投資可能金額（融資調達の是非）
  ・今後の事業展開の方向性

  変更後

  ・本件譲渡にかかり退任する役員の役員報酬等を加味すると、実態収益ベースで月100~130万円程度、年1200~1500万円を確保できると考えます。
  ・市の事業者指定の認可を頂いています。
  ・他の事業へ注力するため、本事業に興味のある方、熱意のある方にお譲りしたいと考えております。
  
  ※お申込みにあたり下記質問にお答えください
  ・本件事業譲受を希望する理由
  ・現在の事業内容及びこれまでの事業履歴
  ・投資可能金額（融資調達の是非）
  ・今後の事業展開の方向性
• 売却希望価格

• 変更前

  5,000万円〜7,500万円

  変更後

  3,000万円〜5,000万円
• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？

• 変更前

  いいえ

  変更後

  はい
• 会計年度

• 変更前

  2019
  

  変更後

  2020
  
• 売上高

• 変更前

  2,500万円〜5,000万円(2019年度)
  

  変更後

  2,500万円〜5,000万円(2020年度)
  
• 総資産

• 変更前

  1,000万円〜2,500万円(2019年度)
  

  変更後

  1,000万円〜2,500万円(2020年度)
  
• 営業利益

• 変更前

  0円〜500万円(2019年度)
  

  変更後

  0円〜500万円(2020年度)
  
• 有利子負債

• 変更前

  1,000万円〜2,500万円(2019年度)
  

  変更後

  500万円〜1,000万円(2020年度)
  
• 役員報酬総額

• 変更前

  500万円〜1,000万円(2019年度)
  

  変更後

  500万円〜1,000万円(2020年度)
  
• 減価償却費

• 変更前

  0円〜500万円(2019年度)
  

  変更後

  0円〜500万円(2020年度)
  
• 現預金残高

• 変更前

  非公開(2019年度)
  

  変更後

  非公開(2020年度)
  
• 純資産

• 変更前

  債務超過(2019年度)
  

  変更後

  0円〜500万円(2020年度)
  
• 業種

• 変更前

  その他の教育・学習塾・お稽古、その他の介護・福祉

  変更後

  その他の教育・学習塾・お稽古、障害福祉サービス
• メイン業種

• 変更前

  その他の介護・福祉

  変更後

  障害福祉サービス

• 「補足情報」「代理登録の形態」「買い手からいただく手数料」「会計年度」「売上高」「総資産」「営業利益」「有利子負債」「役員報酬総額」「減価償却費」「現預金残高」「純資産」が更新されました
• 2019-11-29 14:51
• 補足情報

• 変更前

  ・本件譲渡にかかり退任する役員の役員報酬等を加味すると、実態収益ベースで月100~130万円程度、年1200~1500万円を確保できると考えます。
  ・市の事業者指定の認可を頂いています。
  ・他の事業へ注力するため、本事業に興味のある方、熱意のある方にお譲りしたいと考えております。
  ・必要であれば期間を設けた上で、運営に関わらせて頂くことも可能です。
  ・多店舗展開が短期間で行いやすい状態です。
  スタッフの数が多く、従業員を多く加えなくても2教室に分割することが可能です。
  地域での認知度も高く、開所から短期間で高い稼働率が見込めます。
  資金力、多店舗展開ノウハウなどお持ちの方でしたら、当該地域＋αでの幅広い展開が望めるかと思います。
  
  ※お申込みにあたり下記質問にお答えください
  ・本件事業譲受を希望する理由
  ・現在の事業内容及びこれまでの事業履歴
  ・投資可能金額（融資調達の是非）
  ・今後の事業展開の方向性

  変更後

  ・本件譲渡にかかり退任する役員の役員報酬等を加味すると、実態収益ベースで月100~130万円程度、年1200~1500万円を確保できると考えます。
  ・債務超過は今期すでに解消済みです。
  ・市の事業者指定の認可を頂いています。
  ・他の事業へ注力するため、本事業に興味のある方、熱意のある方にお譲りしたいと考えております。
  ・必要であれば期間を設けた上で、運営に関わらせて頂くことも可能です。
  ・多店舗展開が短期間で行いやすい状態です。
  スタッフの数が多く、従業員を多く加えなくても2教室に分割することが可能です。
  地域での認知度も高く、開所から短期間で高い稼働率が見込めます。
  資金力、多店舗展開ノウハウなどお持ちの方でしたら、当該地域＋αでの幅広い展開が望めるかと思います。
  
  ※お申込みにあたり下記質問にお答えください
  ・本件事業譲受を希望する理由
  ・現在の事業内容及びこれまでの事業履歴
  ・投資可能金額（融資調達の是非）
  ・今後の事業展開の方向性
• 代理登録の形態

• 変更前

  変更後

  専任契約
• 買い手からいただく手数料

• 変更前

  変更後

  あり
• 会計年度

• 変更前

  2018
  

  変更後

  2019
  
• 売上高

• 変更前

  2,500万円〜5,000万円(2018年度)
  

  変更後

  2,500万円〜5,000万円(2019年度)
  
• 総資産

• 変更前

  1,000万円〜2,500万円(2018年度)
  

  変更後

  1,000万円〜2,500万円(2019年度)
  
• 営業利益

• 変更前

  1,000万円〜2,500万円(2018年度)
  

  変更後

  0円〜500万円(2019年度)
  
• 有利子負債

• 変更前

  500万円〜1,000万円(2018年度)
  

  変更後

  1,000万円〜2,500万円(2019年度)
  
• 役員報酬総額

• 変更前

  (2018年度)
  

  変更後

  500万円〜1,000万円(2019年度)
  
• 減価償却費

• 変更前

  (2018年度)
  

  変更後

  0円〜500万円(2019年度)
  
• 現預金残高

• 変更前

  非公開(2018年度)
  

  変更後

  非公開(2019年度)
  
• 純資産

• 変更前

  債務超過(2018年度)
  

  変更後

  債務超過(2019年度)