財務情報

案件概要

• 所在地
• 中部・北陸＞愛知県＞西部
• 従業員数
• 5人以下
• 譲渡資産
• 譲渡理由
• 事業の存続性に対する不安のため
  今後の看護師の人員確保が困難であり、利用者４０名が困らないようにするため。
  
  
• 売却希望時期
• 至急
• 更新日
• 2017-12-29

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

• 事業内容
• 包括支援センターやケアマネージャー、病院、患者家族等からの依頼受付。
• 主な顧客
• 自宅で療養されている方や高齢者・障がい者で主治医が訪問看護の必要を認めた方。
• 製品サービス
• 提供エリアの自宅療養患者に対して、健康管理を始め、一般看護、看取り看護（ターミナルケアやグリーフケア）、リハビリテーション、服薬指導、療養生活の相談などを行っています。
  
  【一般看護】
  ●体調管理
  ●呼吸リハビリ
  ●在宅酸素療法（ＨＯＴ）
  ●吸引、吸入
  ●呼吸のための管（気管切開）の管理
  ●栄養指導
  ●褥瘡ケア
  ●胃管カテーテル、胃ろうの管理
  ●内服管理と介助
  ●足に関するケア（フットケア）
  ●人工肛門のケア
  ●尿の管（膀胱留置カテーテル）の管理
  
  
• 製品・サービスの販売・提供方法
• 必要な回数、決められた日時に看護職員がご自宅に訪問し、サービスを提供します。
  「長年住み慣れた地域や我が家で、出来る限り長く家族と共にすごしたい」看護が必要な方々にとって、それは切実な願いです。 訪問看護サービスを利用することで、お客様及びご家族の、退院後の自宅療養における不安を取り除くことを心掛けてサービスを提供しています。
• 事業の強み/差別化ポイント
• 経験年数が長く、重症看護の臨床経験や、循環器、呼吸器、消火器、脳外科、難病、透析、化学療法を経験したスタッフがいること。
• 補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
• 退職を申し出ている看護師が平成３０年３月で退職することから、看護の引継ぎも考え平成３０年１月末日までに譲渡先を見つけたいと考えています。
  
  
  
• 追記事項
• 年間売上高　１０００万円　→　２４００万円　に訂正
  
  譲渡条件変更　
  当初　訪問看護必要人員数　2.5名の内　1名欠員　→　変更後　本門看護必要人員数2.5名の内2.5名欠員
  
  譲渡価格　
  当初　500万円　　　→　　　変更後　　250万円　　（事実上現在の顧客の引き継ぎのみとなることから事業譲渡価格を引き下げました）

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• いいえ
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 時期
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• 知財・特許等の技術
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• はい
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 経営者不在でも自走は可能ですか（事業運営は滞りなくまわりますか）？副業での運営は可能ですか？
• 未回答
• 買い手に必要な資格はありますか？
• 未回答
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ