学習塾の譲渡（好立地、生徒数４０名）

財務情報

• 会計年度
• 2017
• 売上高
• 1,000万円〜5,000万円
• 営業利益
• 1,000万円以下
• 総資産
• 1,000万円以下
• 有利子負債

  ？金融機関からの借り入れや、社債、
  転換社債、コマーシャル・ペーパー(CP)
  などが含まれます。

• なし
• 純資産
• 0円〜500万円
• 役員報酬総額
• 減価償却費

案件概要

• 所在地
• 関東・甲信越＞埼玉県＞北部
• 従業員数
• 5人以下
• 譲渡対象資産
• 有形・無形資産、事業等(個人事業含む)
  設備,ノウハウ
• 譲渡理由
• 後継者不足のため(事業承継)
  １．息子が学習塾の運営（学習指導・アルバイト講師の調整等）、私（父）が経営全般（経理・税務等）の共同経営を行ってきましたが、今年に入り、息子が体調不良を繰り返すようになったため、中３生の入試が終わる来春（２０１９年３月上旬）での閉塾を検討しています。
  
  ２．地域の小中学生にとって利便性の高い学習塾は、大切な社会資源と考えており、真摯に生徒と向き合う方に、来春から、塾を引き継いで頂ければと考えています。
  
• 売却希望時期
• 3か月内
• 更新日
• 2018-09-19

ビジネスモデル

• 事業内容
• １．地域の小中学生を対象とした集団授業型の学習塾。
  
  ２．ＪＲの駅から徒歩１５分ほどの住宅地に所在。中学校（徒歩３分）・小学校（徒歩６分）の生徒児童が主な対象。
  
  ３．開業当初はポスティングで集客。その後は、主に口コミと生徒・保護者の紹介。
  
• 主な顧客
• 小学生（高学年）、中学生
• 製品サービス
• 集団授業による学習指導
• 製品・サービスの販売・提供方法
• 講師１名に対し、生徒１０名程度の集団授業を実施。
• 事業の強み/差別化ポイント
• １．地域の小中学校の近隣に立地。
  
  ２．競合する大手の塾は駅近くに所在するため、部活帰りの中学生が立ち寄る等、生徒にとって利便性の高い好立地。（数年前、近隣にあった学習塾は撤退。）
• 補足情報
• １．２０１３年に開業、開業１年で生徒数４０名。その後も４０～５０名にて安定して推移。
  なお、今春から息子の負担を軽減するため、小学生の対象学年を１つ減らす等、規模を縮小したため、８月末現在の生徒数は４０名。
  
  ２．指導科目は、中学生は主要４教科または５教科、小学生は１～３教科（国算英）。
  
  ３．直近３か年の売上高は、１，２２０～１，２５０万円、利益は、６６０～７５０万円（２０１７年から課税事業者）。
  　　＊減価償却費を加え、７００～８００万円の現金収入（息子：７５％、父：２５％を目安に配分）。
  
  ４．面積は５３㎡（家賃（駐車場込み）：約７万円）。２教室＋事務スペース。専用トイレあり。
  
  ５．開業時に内装をリフォームし、エアコン２台・黒板・生徒用の机とイス（２４名分）、本棚等を設置。出入口は防犯ガラス仕様に変更。
  
  ６．仮に閉塾する場合は、告知は（生徒の転塾先の検討期間も考え）遅くとも１１月下旬と考えています。それまでに譲渡が決まった場合は、運営者交代の告知とし、保護者説明会の開催や、（保護者の同意が得られれば）生徒保護者の個人情報も提供できると考えています。
  
  ７．現在の学習塾の運営方法を継承、または参考にされる場合は、必要なノウハウ等はご教示します。
  
  ８．譲渡希望価格は２５０万円（設備投資額相当）です。
  地域に必要と思われる学習塾を閉じるのは忍びなく、塾を存続させたい意向から、譲渡希望価格は低めに設定したつもりです。
  
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• はい
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 時期
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• 顧客関係
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• はい
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ