財務情報

損益計算書（P/L）

貸借対照表（B/S）

案件概要

• 所在地
• 九州・沖縄＞福岡県＞筑豊・筑後地方
• 従業員数
• 50人以下
• 譲渡資産
• 設備,在庫,営業権・FC,ノウハウ,ウェブサイト・アプリ
  
• 譲渡理由
• 戦略見直しのため
  弊社メイン事業のFC店舗移籍が概ね決まっており、この事業の管理が困難だと判断したため。
  
• 売却希望時期
• 至急
• 更新日
• 2019-02-18

ビジネスモデル

• 事業内容
• 弊社は福岡県のローカルエリアでオリジナルの求人広告媒体を発行している広告代理店です。
• 主な顧客
• 近隣の法人・事業所が主な顧客です。
  業種は、人材派遣業、物流・運輸業、小売・飲食業、加工製造業、土建。住宅関連、レジャー、病院、福祉、サービス業など
• 製品サービス
• オリジナル紙媒体の発行とオリジナル求人サイトの運営を行なっております。
  紙媒体はスーパー、コンビニなどを中心に約650箇所設置しており、主に20代〜40代の主婦層を中心に訴求しております。
• 製品・サービスの販売・提供方法
• 従業員は正社員３名、パート18名、非常勤役員1名の合計22名です。
  ※パート18人中、13名が紙媒体の配布スタッフになります。
  
  
  他社媒体掲載中のお客様と既存のお客様を中心に営業回ります。（各種割引プランの提案あり）
  
  新規集客：飛び込み営業、テレアポ、求人サイトからメール問い合わせ、クライアントから紹介
  リピート集客：定期訪問、FAXDM
  
  契約後は広告枠に応じてデザインを社内で制作または外注。（外注先：印刷会社、フリーランスのデザイナー）
  印刷会社に以来した印刷物はそのまま配布スタッフ自宅へ商品直送され、店頭に設置しております。
• 事業の強み/差別化ポイント
• 紙媒体の設置数、大型ビジョン広告、オリジナルキャラクターを使用したラッピングカー広告（営業車）、求人サイト内VR活用など他社にはないPR戦略を行なっています。
• 補足情報
• この事業は運営6年目で毎年好調に売上を伸ばしていましたが、2018年に営業兼管理者の退職以降、営業マンの補填ができなかったため売上の減少が続いております。
  （※退職者が独立して別に求人広告事業を行なっているわけではありません。約１年間は営業1名体制でしたので、新規顧客の開拓が全くできていない状態です）
  
  既存スタッフだけでも運営は可能な状態ですが、この事業をグリップする人、売上をあげる人、またはその両方が出来る人が必要だと思います。
  
  利益率が高い事業ですので、売上の回復次第では1年前後で回収可能かと思います。
  
  ちなみに弊社メイン事業のFC店舗移籍が概ね決まっておりますので、
  なるべく早くお取引を進めてくださる方へお譲りしたいと考えております。
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• はい
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 時期
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• 未回答
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• 未回答
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ