【自走可】大手顧客を販売先に持つ高利益率:無在庫・日用品・ホビー用品・特価品卸事業
- 売上高
- 500万円〜1,000万円
- 営業利益
- 0円〜500万円
- 所在地
- 東京都
- 従業員数
- 社員なし
売却希望価格
250万円〜500万円
交渉可能
- 法人
- M&A専門家
- 個人(会社代表・役員)
- 個人(会社員・自営業等)
- 公開日:2025-08-25
- 更新日:2025-08-25
- ID:S24563
- 本人確認
-
交渉数 ??
交渉可能
- 法人
- M&A専門家
- 個人(会社代表・役員)
- 個人(会社員・自営業等)
財務情報
- 譲渡対象
- 事業
- 会計年度
- 2024年12月期
2024年12月期
-
2024年12月期
-
売上高
500万円〜1,000万円 -
営業利益
0円〜500万円 -
純資産
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-
会員登録後に閲覧可能です
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案件概要
- 所在地
- 関東・甲信越>東京都>23区
- 従業員数
- 社員なし
- 譲渡資産
- ノウハウ
- 譲渡理由
- その他
本業への集中のため - 売却希望時期
- 至急
- 更新日
- 2025-08-25
※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。
ビジネスモデル
- 事業内容
- 本事業は、大手顧客を販売先に持つ、高利益率の無在庫卸事業 です。
日用品・ホビー用品・特価品を中心に取り扱い、在庫を持たずに販売先からの前受金をもとに仕入を行うスキームにより、在庫リスクを負わない安定した事業運営 を実現しています。
- 主な顧客
- 1. 販売先(顧客)
大手法人顧客が中心
売上の約6割を大手顧客1社が占める(安定的な取引基盤)
残りも複数の中堅・小売・EC事業者が存在し、取引の分散が一定程度ある
特徴
大手顧客との取引は信用力・安定性を担保
小規模顧客は成長余地があり、販路拡大の余地
2. 仕入先
上位4社でほぼ全体をカバー
仕入先1社が全体の約36%を占める
他の主要仕入先も20〜27%程度で構成 → 適度に分散
特徴
仕入ネットワークが確立されており、特価品を安定的に確保可能
調達依存度はあるが、複数ルートを持つためリスクは限定的
3. 取引スキーム
前金回収型モデル
販売先から前金を受け取り、その資金で仕入を行う
在庫リスクを負わないキャッシュフロー構造
特徴
資金繰りが安定し、少人数で事業を運営可能
新規参入者にとっても低リスクで継続可能 - 製品サービス
- 1. 取扱製品
日用品:生活雑貨、消耗品、家庭用品
ホビー用品:玩具、キャラクターグッズ、娯楽用品
特価品:アウトレット品、在庫処分品、型落ち商品
幅広いジャンルの商品を取り扱い、仕入先の在庫処分ニーズに対応可能。
2. サービス内容
特価品の一括仕入・販売
メーカーや商社、量販店から発生する余剰在庫を一括で仕入れ
無在庫方式で顧客に供給
法人向け卸販売
大手法人顧客を中心に、安定した取引基盤
小売業者・EC事業者への卸売も実施
低価格供給の実現
通常市場よりも安価に提供できるため、顧客にとって仕入メリットが大きい
3. 特徴
無在庫モデル:受注後に仕入を行うため、在庫リスクがゼロ
前金回収スキーム:販売先から前金を受け取って仕入を行うため、資金繰りが安定
高利益率:固定費が少なく、経営者1人でも運営可能 - 製品・サービスの販売・提供方法
- 1. 販売方法
法人向け直接取引
大手法人顧客を中心に、BtoBでの直接販売
継続的な取引関係に基づき、安定的に受注
小売業者・EC事業者向け卸販売
小規模顧客にも供給可能
特価品・日用品・ホビー用品などを低価格で提供
2. 提供スキーム(無在庫モデル)
顧客から受注 → 前金回収
仕入先から商品を調達
商品を顧客へ直送、または委託倉庫を経由して発送
👉 在庫を抱えずに販売できるため、リスクが極小化される。
3. 特徴
前金回収型 → キャッシュフローが安定し、資金リスクがない
無在庫運営 → 在庫管理・倉庫コスト不要
シンプルな業務フロー → 経営者1人で完結可能 - 事業の強み/差別化ポイント
- 1. 無在庫販売モデルによる低リスク
在庫を持たないため 滞留・廃棄リスクがゼロ
受注後に仕入を行うため キャッシュフローが極めて安定
少人数運営が可能 → 経営者1人でも事業が成立
2. 高利益率・低コスト構造
固定費がほとんど発生せず、人件費・倉庫費用も不要
営業利益率が高く、投資回収が短期間で可能
小規模ながら安定した収益を確保できるモデル
3. 大手顧客との安定取引
売上の約6割を占める大手法人顧客を有し、信用力のある顧客基盤
継続的な受注が見込めるため、売上の安定性が高い
新規顧客開拓による拡大余地もあり
4. 確立された仕入ルート
複数の主要仕入先から特価品・日用品・ホビー用品を安定調達
調達先が分散しており、依存リスクが抑制されている
仕入条件・ルートをそのまま承継できるため、即収益化が可能
5. スモールM&A向けのシンプル事業
在庫・設備・人員を必要としない → 引継ぎが容易
事業モデルがシンプルで 短期間で習得・再現可能
投資家・中小企業にとって サイド事業・新規事業として魅力的 - 補足情報(事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう)
- 1. 販売先依存度の高さ
売上の約6割を特定の大手顧客1社が占めているため、顧客集中リスクあり
当該顧客との取引維持が事業安定化の最重要ポイント
新規販売先開拓によるリスク分散が今後の課題
2. 仕入依存の側面
上位4社で仕入全体の大半を占めており、主要仕入先との関係維持が不可欠
仕入条件の変化(取引中止・値上げ等)が利益に直結する可能性あり
3. 無在庫モデル特有の課題
仕入と納期の調整力 が必要 → 顧客からの短納期要望に柔軟に対応できる体制が求められる
価格変動リスク(仕入価格が変動する場合、利益率に影響)
取引スキームの理解:買い手は「前金回収→仕入→納品」という仕組みに慣れる必要あり
4. 経営者依存度
現状は経営者1名で自走可能な体制 → 引継ぎは容易だが、ノウハウ移転が確実に行われることが重要 - 追記事項
その他の案件情報
- TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか?
- はい
- 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか?
- 時期
- 事業の一番の魅力は何ですか?
- 顧客関係
- 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか?
- いいえ
- 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか?
- いいえ
- 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか?
- いいえ
- 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか?
- いいえ
- 経営者不在でも自走は可能ですか(事業運営は滞りなくまわりますか)?副業での運営は可能ですか?
- はい
- 買い手に必要な資格はありますか?
- 未回答
- 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか?
- いいえ
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- 1円〜500万円
- 所在地
- 東京都
- 譲渡希望価格
- 400万円
- 交渉対象
- 法人,個人(会社代表・役員),個人(会社員・自営業等)
- 営業利益
- 0円〜500万円