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ID:S28240

【インドアゴルフスクール/FC複数店舗】譲渡額<純資産+営業利益約2年/長年実績

公開日:2026-04-15 / 更新日:2026-04-15 / 売り手確認日:2026年9月

  • 本人確認
  • 交渉数 ??
  • 代理案件
  • 仲介手数料あり ?トランビへの利用料金とは別に、案件掲載者であるM&A専門家等への手数料が発生します。
    詳細につきましては売り手様にご確認ください。
売上高
7,500万円〜1億円
営業利益
1,000万円〜2,500万円
所在地
東京都
従業員数
5人以下

売却希望価格

根拠あり 7,500万円 +仲介手数料

交渉可能

  • 法人
  • M&A専門家
  • 個人(会社代表・役員)
  • 個人(会社員・自営業等)
  • 公開日:2026-04-15
  • 更新日:2026-04-15
  • 売り手確認日:2026年9月
  • ID:S28240
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M&A案件情報 代理掲載情報

AI案件要約

【事業内容】

東京都を拠点に、インドアゴルフシミュレーターを活用したスクール型・無人練習型の複数店舗を運営する事業です。直営とFCの両方で展開しています。

【強み】

月額会員制で継続利用が見込めるほか、ワンオペや無人運営により低人件費での運営が可能です。長年の運営ノウハウ、充実した設備やシステム、約2,000名の会員基盤も特徴です。

【どんな買い手に向いているか】

インドアゴルフ事業を複数店舗で展開したい方や、既存の会員基盤・店舗運営と組み合わせたい方に適しています。ゴルフ関連事業への参入を考える買い手にも適しています。

【留意点】

店舗運営は既存スタッフで完結していますが、FC展開を含むため、各店舗の運営体制や契約条件、譲渡対象資産の範囲を確認することを推奨します。

財務情報

譲渡対象
会社
会計年度
2025年3月期

2025年3月期

  • 2025年3月期

  • 売上高

    7,500万円〜1億円
  • 営業利益

    1,000万円〜2,500万円
  • 役員報酬(販管費)

    閲覧できません

    会員登録後に閲覧可能

  • 減価償却費(原価、販管費)

    閲覧できません

    会員登録後に閲覧可能

  • 現預金残高

    閲覧できません

    会員登録後に閲覧可能

  • 総資産

    閲覧できません

    会員登録後に閲覧可能

  • 有利子負債

    ?金融機関からの借り入れや、社債、
    転換社債、コマーシャル・ペーパー(CP)
    などが含まれます。

    閲覧できません

    会員登録後に閲覧可能

  • 純資産

    閲覧できません

    会員登録後に閲覧可能

案件概要

  • 所在地
  • 関東・甲信越>東京都>23区
  • 従業員数
  • 5人以下
  • 譲渡資産
  • 不動産,設備,在庫,営業権・FC,ノウハウ,ソフトウェア,ウェブサイト・アプリ
  • 譲渡理由
  • 戦略見直しのため
    オーナーのメイン事業への投資集中のため
  • 売却希望時期
  • 至急
  • 更新日
  • 2026-04-15

※外部サービスのアカウントなどの譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

  • 事業内容
  • ■ 会社概要
    ∇事業内容   : インドアゴルフシミュレーターを活用した店舗運営(スクール型・無人練習型)
    ∇事業形態   : 直営+FC展開 (複数店舗)
    ∇店舗所在地   : 関東地方(一都三県)
    ∇売上高     : 約95,000千円(直前期実績)
    ∇営業利益    : 約13,000千円(直前期実績)
    ∇純資産     : 約65,000千円(直前期実績)
    ∇EBITDA     : 約20,000千円(直前期実績)、約15,000千円(今期着地見立て)

    ■ 特徴
    ① 地域密着型戦略 : 徹底した出店マーケティングによる地域ユーザーの囲い込み
    ② 低人件費での運営   : ワンオペ・無人運営での効率的な運営体制により低価格での会員費設定が可能
    ③ 長年の運営ノウハウ  : 長年のシミュレーションゴルフ運営経験とノウハウ蓄積。現場レベルで既存の体制での運営可能
    ④ 設備・システムの充実 : 最先端の機器導入による顧客満足度の高さとメンテンナンス性の高さ
    ⑤ 代表の業務      : 現場への関与はほとんどなく、現場のみでの運営
    ⑥ 会員         : 会員が約2,000名います。40~50代で男性6割、女性4割。スクール型なのでライトからヘビーユーザーまで幅広く入会している

    ■ 譲渡額の根拠
    ∇ EBITDAマルチプル法、倍率5倍(今期着地見立てを採用)

    ■ こんな方におススメ
    ∇ インドアゴルフスクールを1店舗ではなく複数店舗同時に始めたい方
    ∇ 別事業とのシナジー効果(会員や店舗)を発揮できる方
    ∇ ゴルフ事業に携わりたい方

    ■ 売上推移
    直近期 :約95,000千円
    前期  :約70,000千円
    前々期 :約33,000千円
    →店舗数と比例して売上は上がっていく構造

    ■ 希望条件
    ∇譲渡スキーム    : 株式譲渡
    ∇譲渡価額      : 7500万円
    ∇譲渡理由      : 事業整理、本業への集中
  • 主な顧客
  • toCモデルであり、月額会員制のサブスクリプションモデル
    顧客属性は40代~60代がメイン。女性会員は約40%であり、30代以下も約15%程度存在し、ライトユーザーへのリーチも今後さらに拡大の余地あり
  • 製品サービス
  • 最新のゴルフシミュレーターを活用した都市型インドアゴルフ事業です。これまでの経験から運営ノウハウが蓄積されていて、新規出店およびFC運営の再現性が高く、既存店の会員数増加だけではなく、店舗数の拡大により大きく成長が見込める事業です。
  • 製品・サービスの販売・提供方法
  • 事業の強み/差別化ポイント
  • 月額会員制のサブスクリプションモデルであり、継続率も高く安定した収益が確保できます。運営はすべて既存スタッフでまわっており、経営者の関与は極小化が可能です。店舗展開時における初期費用等の回収期間も短く、FC契約においてはオペレーションや現場育成の平準化ができており、再現性も高い事業です
  • 補足情報(事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう)
  • 既存の従業員で現場運営は完結しているため、経営者関与はほぼなしで運営が可能。

その他の案件情報

  • TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか?
  • はい
  • 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか?
  • 時期
  • 事業の一番の魅力は何ですか?
  • 顧客関係
  • 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか?
  • いいえ
  • 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか?
  • いいえ
  • 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか?
  • いいえ
  • 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか?
  • いいえ
  • 経営者不在でも自走は可能ですか(事業運営は滞りなくまわりますか)?副業での運営は可能ですか?
  • はい
  • 買い手に必要な資格はありますか?
  • 未回答
  • 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか?
  • いいえ

代理掲載の情報

  • 買い手からいただく手数料
  • あり
  • 買い手からいただく手数料詳細
  • 成功報酬(譲渡契約締結時):成約価額に対する上限5%のレーマン方式、最低報酬は300万円(消費税別)

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