インドアゴルフ1店舗 (南青山の好立地、駅近、24時間営業)
公開日:2026-06-09 / 更新日:2026-06-09
ID:S29008
- 本人確認
-
交渉数 ??
- 代理案件
-
仲介手数料あり
?トランビへの利用料金とは別に、案件掲載者であるM&A専門家等への手数料が発生します。
詳細につきましては売り手様にご確認ください。
- 売上高
- 1,000万円〜2,500万円
- 営業利益
- 0円〜500万円
- 所在地
- 東京都
- 従業員数
- 5人以下
売却希望価格
根拠あり 1,500万円
交渉可能
- 法人
- M&A専門家
- 個人(会社代表・役員)
- 個人(会社員・自営業等)
- 公開日:2026-06-09
- 更新日:2026-06-09
- ID:S29008
- 本人確認
-
交渉数 ??
- 代理案件
-
仲介手数料あり
?トランビへの利用料金とは別に、案件掲載者であるM&A専門家等への手数料が発生します。
詳細につきましては売り手様にご確認ください。
交渉可能
- 法人
- M&A専門家
- 個人(会社代表・役員)
- 個人(会社員・自営業等)
財務情報
- 譲渡対象
- 会社
- 会計年度
- 2025年度
2025年度
-
2025年度
-
売上高
1,000万円〜2,500万円 -
営業利益
0円〜500万円 -
役員報酬(販管費)
閲覧できません会員登録後に閲覧可能
-
減価償却費(原価、販管費)
閲覧できません会員登録後に閲覧可能
-
現預金残高
閲覧できません会員登録後に閲覧可能
-
総資産
閲覧できません会員登録後に閲覧可能
-
有利子負債
?金融機関からの借り入れや、社債、
転換社債、コマーシャル・ペーパー(CP)
などが含まれます。閲覧できません会員登録後に閲覧可能
-
純資産
閲覧できません会員登録後に閲覧可能
-
案件概要
- 所在地
- 関東・甲信越>東京都>23区
- 従業員数
- 5人以下
- 譲渡資産
- 設備,営業権・FC,ノウハウ
会員リスト(約105名)、予約システム、ブランド・Google口コミ(評価4.9) - 譲渡理由
- 戦略見直しのため,その他
事業成長を図れる買い手を希望。譲渡後の引継ぎ期間については、柔軟に相談可能。 - 売却希望時期
- 半年内
- 更新日
- 2026-06-09
※外部サービスのアカウントなどの譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。
ビジネスモデル
- 事業内容
- インドアゴルフスタジオの運営を主軸とするサービス事業です。都市部の好立地にある屋内施設で、初心者から中級者を対象にしたプロコーチによる個人レッスンと自主練習環境を提供しています。サブスクリプション型の会員制を採用し、24時間利用可能な設備を整えることで時間制約のあるビジネスパーソンにも対応しています。設立間もない企業であるものの、駅近の利便性とリーズナブルな料金設定により会員基盤を形成しており、月次売上や会員継続率から安定的な収益構造への移行を図っている段階です。業務委託のティーチングプロを活用することで固定人件費の一部を抑制しつつ、多様な指導ニーズに応えられる体制を維持しています。将来的には利用プランの多様化や付帯サービス導入による顧客単価向上、平日日中や深夜帯の稼働率改善が検討可能です。
- 主な顧客
- 主に40〜50代の男性ビジネスパーソン(会社役員や中間管理職など)をコア顧客層としていますが、女性会員が約3割を占めるなど幅広い層が利用しています。利用目的はスキル向上やスイング改善、健康維持やレジャーとしての利用が中心で、時間の融通が効く会員制と24時間利用可能な環境が都会のビジネスパーソンに受け入れられています。会員の継続性が高く、月次継続率は90%台後半と報告されており、リピートによる安定収益が期待できます。新規獲得は主にオンライン(MEO、SNS、Googleマップ)経由が多く、口コミや紹介も一定の割合を占めるため、顧客満足度の維持が顧客基盤の安定に直結します。顧客は個人中心で法人契約比率は限定的と推測され、将来的には法人向け福利厚生やオフピークプランでの裾野拡大が見込めます。
- 製品サービス
- 提供サービスは主にプロコーチによる個人レッスンと会員向けの自主練習利用です。料金体系はサブスクリプション型を軸に複数プランを用意し、月2回のレッスンプランや24時間利用の練習プランなど顧客ニーズに応じた柔軟な選択肢を提供しています。レッスンは経験豊富なティーチングプロにより個別指導が行われ、スイング解析や改善提案を中心とした技術指導が特徴です。付随サービスとして予約システム、オンラインでの情報発信(SNSでのティップスや実績紹介)を通じた顧客コミュニケーションを行い、口コミや評価(高いレビュー評価が報告されている)による信頼獲得を図っています。設備面では屋内練習場の確保や照明・計測機器の整備により、天候に左右されない安定したトレーニング環境を提供しています。
- 製品・サービスの販売・提供方法
- 主な集客チャネルはオンラインを中心としており、GoogleマップやMEO、InstagramなどのSNSを通じた情報発信と検索流入による新規会員獲得が高い比率を占めます。予約・受付は電話とウェブの双方で対応し、利便性を高めることで会員の利用率向上に寄与しています。会員制サブスクリプションの継続課金により定常収入を確保し、キャンペーンやトライアルレッスンを通じた導入促進で新規顧客を引き入れます。口コミ・紹介も一定割合を占めるため、既存会員向けの紹介インセンティブや口コミ促進施策が有効です。マーケティングはデジタル広告とSNSコンテンツを組み合わせ、若年層や女性層への訴求も進めつつ、平日日中やオフピーク時間帯の集客で稼働率改善を図る方針が現実的です。
- 事業の強み/差別化ポイント
- 駅近という優れた立地と24時間利用可能な環境が顧客利便性の核心的強みです。経験豊富なプロコーチによる高品質な個別指導をリーズナブルな料金で提供することで、価格競争力とサービス品質の両立を実現しています。業務委託のティーチングプロを活用することで多様な指導スタイルに対応でき、個別ニーズへ柔軟に応える点も差別化要因です。さらに高い会員継続率やオンラインでの良好な口コミ評価は顧客満足度の裏付けとなり、新規獲得コストの抑制と紹介経由の安定獲得につながります。一方で財務面の負債やネットキャッシュのマイナスは留意点であり、運転資金や設備投資を合理化しつつ顧客価値を維持する運営が強みを持続する鍵となります。
- 補足情報(事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう)
- 譲渡希望価格は提示されており、譲渡後のスムーズな運営移行を目的に3ヶ月から最大1年の引き継ぎ期間が想定されています。財務面ではネットキャッシュがマイナスの状況にあり、負債水準や短期的な資金繰りに注意が必要です。直近期の修正後EBITDAはプラスになっている期間もあり、事業自体の収益改善余地は存在します。従業員は業務委託中心で固定費を抑えた構造となっているため、買い手がオペレーション改善や販売促進を行えば成長余地が期待されます。社内制度や退職金制度は整備が限定的なため、労務面の整備や税務・会計の精査が買収検討時の重要ポイントとなります。
- 追記事項
その他の案件情報
- TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか?
- はい
- 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか?
- 価格
- 事業の一番の魅力は何ですか?
- ブランド
- 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか?
- いいえ
- 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか?
- いいえ
- 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか?
- いいえ
- 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか?
- いいえ
- 経営者不在でも自走は可能ですか(事業運営は滞りなくまわりますか)?副業での運営は可能ですか?
- いいえ
- 買い手に必要な資格はありますか?
- なし
- 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか?
- いいえ
代理掲載の情報
- 買い手からいただく手数料
- あり
- 買い手からいただく手数料詳細
- 本案件につきましては、TRANBIの利用料金とは別に、下記の手数料が発生いたします。
■着手金(秘密保持契約締結時):無料
■中間金(基本合意締結時):無料
■成功報酬:譲渡金額の15%
■最低報酬額:500万円(税別)
なお、上記料率により算出される成功報酬額が最低報酬額を下回る場合は、500万円(税別)を成功報酬として申し受けます。
また、案件の進捗状況等を総合的に勘案し、上記条件が変更となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
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