財務情報

案件概要

• 所在地
• 関東・甲信越＞千葉県＞北西部
• 従業員数
• 5人以下
• 譲渡資産
• 譲渡理由
• 後継者不足のため(事業承継),戦略見直しのため
  ショッピングセンター内にて営業中のカット・カラー専門店です。
  小規模なFCに加盟して運営しております。
  この度、経営者の時間と資金の経営資源を他業種に集中したく、設備と経営権を売却したいと考えております。
  開業から２年が経過しており、一定数のお客様がついております。
  スタッフさんもパートさんが数名、好意的に勤めていただいております。
  これまで経営者が店長業務をしてきたため正社員店長がおらず、経営者とパートさんのみで運営してまいりました。
  そのため経営者の時間が現場にとられ、他の事業に集中することが出来ませんでした。
  しかし逆の考え方をしますと、独立を考えている美容師さんにとりましては最適な案件ではないかと思われます。
  売り上げの実績もありますし、パートさんとご自身のシフトをコントロールすれば、充分な利益が確保できますし、シフトも問題なく組むことが出来ます。
  何より人手不足の昨今、パートさんが既に確保できている事が大きいと思います。
  
  
  
• 売却希望時期
• 半年内
• 更新日
• 2019-06-28

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

• 事業内容
• 周辺人口の多い地域で、地域密着型の商業施設（ショッピングセンター）内の店舗です。
  カットとカラーに特化しており、カラー専門店・カット専門店に比べて利便性が高く、安定してリピーターのお客様がついております。
  
  これまでパートさん主体で営業しておりましたので、受付時間が早く終了しておりましたのと、日曜定休にしておりました。
  それでも運営出来ておりましたので、やり方次第ではさらに利益を得ることが出来ると思います。
  
• 主な顧客
• 40－70代の女性が主ですが、男性の方も一定数来られます。
  20代の女性はあまり来られません。
  白髪染めの方は、3週間から1か月間隔で定期的にご来店されます。
  
  カット・カラー専門店ということもあり、あまり難しいオーダーをされる方はいません。
• 製品サービス
• 低価格サロンですが、予約不要の受付順番制でお客様にお待ちしていただく様にしておりますので、待ちのロス時間がなくこなせます。
  また、セルフブローなのでシャンプー後は構わなくて良いので、手離れもはやいです。
• 製品・サービスの販売・提供方法
• 現在のスタッフさんは、週３～４勤務の方が3名、週１～２勤務の方が2名です。
  扶養内で抑えて働きたいとの要望もあり、引継ぎ後のコントロールはしやすいと思います。
• 事業の強み/差別化ポイント
• 白髪染めの中高年のお客様が多く、定期的にリピートしていただいております。
  また、ショッピングセンター内なので、待ち時間もお買い物が出来ます。
  または、お買い物のついでに混み具合を覗きに来られる方も多く、空いた時間に調整していらっしゃる方もいます。
  駐車場もありますので、路面店よりも利用しやすい環境です。
• 補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
• 追記事項
• 現在、サロンに勤務している方の独立に合う条件だと思います。
  新規開業ではなく実績もありますので、事業計画も立てやすく、融資も通りやすいのではないでしょうか。
  日本政策金融公庫など、独立開業向けの融資制度を利用していただくのが得策と考えます。
  

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• いいえ
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 価格
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• 顧客関係
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• いいえ
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• はい
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 経営者不在でも自走は可能ですか（事業運営は滞りなくまわりますか）？副業での運営は可能ですか？
• 未回答
• 買い手に必要な資格はありますか？
• 未回答
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ