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ID:S28712

2026.4月開業指定有効・リフォーム済みの放課後等デイサービス(千葉・稼働中・定員拡張可)

公開日:2026-05-22 / 更新日:2026-05-22 / 売り手確認日:2026年7月

  • 本人確認
  • 交渉数 ??
売上高
1億円〜2億5,000万円
営業利益
500万円〜1,000万円
所在地
千葉県
従業員数
5人以下

売却希望価格

根拠あり 1,000万円〜3,000万円

交渉可能

  • 法人
  • M&A専門家
  • 個人(会社代表・役員)
  • 個人(会社員・自営業等)
  • 公開日:2026-05-22
  • 更新日:2026-05-22
  • 売り手確認日:2026年7月
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M&A案件情報 代理掲載情報

AI案件要約

【事業内容】

千葉県で運営中の放課後等デイサービスの事業譲渡です。指定有効のまま引き継げるほか、賃貸物件の施設内備品や教材一式も対象に含まれます。

【強み】

指定有効で稼働中のため、引継ぎ後の運営開始までの負担を抑えやすい案件です。リフォーム済みの施設と備品・教材一式が揃っており、定員拡張の余地もあります。

【どんな買い手に向いているか】

障害児向けの福祉サービス運営や、既存の支援事業を拡充したい事業者に適しています。賃貸物件の再契約を前提に、施設型サービスの運営経験がある買い手にも向いています。

【留意点】

物件は賃貸のため、譲受後の賃貸借契約再締結の条件を確認することを推奨します。また、採用関連費用や人員補充の必要性、詳細な財務資料の有無もあわせて確認することを推奨します。

財務情報

譲渡対象
事業
会計年度
2026年3月期

2026年3月期

  • 2026年3月期

  • 売上高

    1億円〜2億5,000万円
  • 営業利益

    500万円〜1,000万円
  • 純資産

    閲覧できません

    会員登録後に閲覧可能

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案件概要

  • 所在地
  • 関東・甲信越>千葉県>北東部
  • 従業員数
  • 5人以下
  • 譲渡資産
  • 設備,在庫,営業権・FC,ノウハウ
    指定(有効)、施設内備品・教材一式、必要書類。物件は賃貸(譲渡後は買手による賃貸借再契約が前提)。児童発達管理責任者1名在中!契約金額も割安な方です。希望価格レンジ2400万円〜2800万円。
    庭含めフルリフォームと言って良いくらいの物件ですので、すぐに可動可能です。
    人材はいらないという場合はご相談ください。
  • 譲渡理由
  • 戦略見直しのため,その他
    現経営者の都合により譲渡。事業の継続・発展を担う譲受先を募集しているため。
  • 売却希望時期
  • 至急
  • 更新日
  • 2026-05-22

外部サービスのアカウントなどの譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

  • 事業内容
  • 放課後等デイサービスは、学齢期の障害のある児童に対して放課後や長期休暇中の生活支援・発達支援を提供する福祉サービス事業です。本案件は千葉県内の賃貸物件(敷地約201㎡、建物約101㎡の2階建て)で運営されており、2026年4月に開業済み、指定有効の状態での譲渡となります。施設内は自社でリフォーム済みで、支援室や相談室、トイレ、手洗い場などを備え、現在は定員10名/日で運営されています。利用者ニーズや運営体制の整備に応じて定員を最大20名/日へ拡張する余地があるため、段階的なサービス拡充や事業規模の拡大が見込めます。賃貸物件のため、譲受後は賃貸借契約の再締結が前提となりますが、既に稼働中の施設・設備・指定を含む事業一式が引き継がれる点が事業継続性を高めます。
  • 主な顧客
  • 主たる顧客層は、障害のある児童本人とその保護者・家族で、主に事業所在市内の学齢期児童を中心に地域密着で利用が進んでいます。学校との連携が取りやすい地域環境により、放課後の利用や学校休業日における預かりニーズが安定的に見込まれます。利用決定は福祉制度に基づく手続きや保護者からの申込み・紹介が主で、既存の利用者基盤や近隣の教育機関・福祉機関との関係性が継続的な紹介経路となります。今後、地域人口動態や障害児支援の制度変化を踏まえた広報・連携強化によって、新規利用者の獲得および既存利用者との長期的な関係維持が期待されます。
  • 製品サービス
  • 提供するサービスは、感覚統合や生活動作、コミュニケーション、学習支援を中心とした個別および集団プログラムです。感覚統合遊具や学習教材を用いた活動を通じて、発達段階に応じた目標設定と定期的な評価を行い、個別支援計画に基づく支援を提供します。資格を有する児童発達管理責任者や正規の児童指導員が在籍しており、専門性を担保した指導と保護者への助言・連携支援を行います。リフォーム済みの施設環境や備品・教材一式が譲渡対象に含まれるため、引継ぎ後も比較的迅速に安定したサービス提供が可能です。
  • 製品・サービスの販売・提供方法
  • サービス提供は、福祉制度に基づく利用申請・契約を通じて行われ、事前予約制の運用や学校連携による送迎・時間調整など、地域の生活リズムに適した運営体制を整えています。利用者募集は保護者からの紹介や自治体窓口、学校・福祉機関との連携に加え、自社広報(地域ニュースレターやSNS)を活用した認知拡大を行っています。説明会や地域イベントへの参加を通じた対面での情報提供や、体験利用の受け入れ等で利用ハードルを下げる施策も想定されます。賃貸物件のため現地訪問や施設見学を組み合わせた受け入れが円滑な契約締結に寄与します。
  • 事業の強み/差別化ポイント
  • 本事業の強みは、既に指定有効かつ稼働中である点と、リフォーム済みで設備・内装が整っていることにあります。運営体制には児発管1名・正規指導員2名が在籍しており、専門性ある人員による継続的な支援が期待できます。定員拡張の余地や地域の福祉ニーズ増加の傾向があることから、需要に応じたスケールアップが可能です。また、備品や教材、必要書類を含む一括譲渡であるため、運営引継ぎの負担を抑えられる点も買い手にとっての優位性です。賃貸再契約や採用コスト等の移行リスクはあるものの、早期の引継ぎと地域連携強化により安定稼働へ移行しやすい構成です。
  • 補足情報(事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう)
  • 譲渡対象には事業(指定含む)全体、施設内の備品・教材一式、必要書類が含まれますが、物件は賃貸で譲受側の再契約が前提となります。希望譲渡価格は提示情報に基づきあり(記載の金額は参考情報として示されています)。採用関連費用は譲渡後に発生する想定であり、人員補充や労務体制整備のコスト計上が必要です。財務の詳細(損益や資産負債の内訳等)は提示されておらず、収益性や資金計画を評価する際は実地確認と詳細な財務資料の提出を求めることが望ましいです。現経営者の事情により譲渡が決定されており、事業継続と成長への意欲ある譲受先を想定しています。
  • 追記事項

その他の案件情報

  • TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか?
  • いいえ
  • 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか?
  • 時期
  • 事業の一番の魅力は何ですか?
  • 人材
  • 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか?
  • いいえ
  • 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか?
  • いいえ
  • 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか?
  • いいえ
  • 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか?
  • いいえ
  • 経営者不在でも自走は可能ですか(事業運営は滞りなくまわりますか)?副業での運営は可能ですか?
  • 未回答
  • 買い手に必要な資格はありますか?
  • 未回答
  • 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか?
  • いいえ

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交渉対象
法人,個人(会社代表・役員),個人(会社員・自営業等)
営業利益
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法人,個人(会社代表・役員),個人(会社員・自営業等)
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