財務情報

案件概要

• 所在地
• 関東・甲信越＞東京都＞23区
• 従業員数
• 5人以下
• 譲渡資産
• 譲渡理由
• 戦略見直しのため
  営業・管理人材不足による戦略見直しのため。
  開設から2年弱が経過し患者数も順調に増えていますが、よりスケールアップさせるためには営業人材が必要な状況です。法人内での人員が他事業に割かれており、十分な営業活動ができていないことがボトルネックとなっています。
  
• 売却希望時期
• 3か月内
• 更新日
• 2019-10-20

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

• 事業内容
• ・都内中心部（山手線沿線）で医療法人立の訪問看護・リハビリステーションを運営しています。
  ・ステーションが所在する地域は都内でも高齢化率が高く、在宅医療・介護需要がある地域と言えます。
  ・スタッフは常勤看護師3名、非常勤看護師2名、非常勤理学療法士1名に加え、産休中の看護師（給与支払いなし）が1名在籍しています。
  ・看護師のうち1名はケアマネジャーの資格も保持していますので、居宅支援事務所も併設可能です。
  ・常勤看護師のうち2名はメディカルアロママッサージの資格も保有しており、自費サービスを提供することでさらに増収が見込めます。
  
• 主な顧客
• ・地域に居住する在宅療養患者
  ・24時間365日対応を行っていますので軽症な方から癌末期など比較的重症な方まで幅広く対応しています
• 製品サービス
• ・介護保険法、および医療保険制度における訪問看護サービス、訪問リハビリサービスを提供しています。
  ・自費サービスとしてメディカルアロママッサージを提供しています。ステーションを3階がセラピールームとして運用しており、来所でのサービス提供も可能です。
  ・ケアマネジャーも在籍しておりますので、居宅支援事務所を併設可能です。
• 製品・サービスの販売・提供方法
• ・実績・経験のあるスタッフによるホスピタリティの高いサービスが、地域の在宅療養患者に好評を得ており、紹介元のケアマネジャーや地域医療連携室からも高く評価いただいています。
  ・ICT導入に注力しており、記録はすべてPCあるいはタブレットで記録しています。
  ・労務管理もスマホあるいはPC上から処理しており、出退勤の管理が簡略化されています。
  ・ステーションは山手線最寄駅から徒歩5分ほどの戸建てを利用しており必要な設備等は集約しています。
• 事業の強み/差別化ポイント
• ・所長は地域の基幹病院での勤務後、近隣の訪問看護ステーションで実績を積んだのちに当法人にジョインしています。
  ・地域のケアマネジャーや病院の地域医療連携室にも顔が広く、幅広い紹介ルートが期待できます。
  ・その他スタッフも全て経験者ですが、所長の人望に惹かれて入職した経緯もあり、強固なチームが形成されています。
  ・常勤看護師1名は特定看護師資格を有しており、幅広い医療行為が可能です（別途受験資格を有する常勤看護師1名が在籍しています）。
  ・常勤看護師のうち2名はメディカルアロママッサージの資格も保有しており、自費サービスを提供することでさらに増収が見込めます。
• 補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• いいえ
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 時期
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• 人材
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• いいえ
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 経営者不在でも自走は可能ですか（事業運営は滞りなくまわりますか）？副業での運営は可能ですか？
• 未回答
• 買い手に必要な資格はありますか？
• 未回答
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ