完全マニュアル化されたスマホ修理事業とFC店舗展開

公開日:2019-07-25 / 更新日:2019-07-25

ID:S03269

  • 本人確認
  • 交渉数 ??
  • 閲覧数 7,784
売上高
1億円〜2億5,000万円
営業利益
0円〜500万円
所在地
東京都
従業員数
20人以下

売却希望価格

7,500万円〜1億円

交渉可能

  • 法人
  • M&A専門家
  • 個人(会社代表・役員)
  • 個人(会社員・自営業等)
  • 公開日:2019-07-25
  • 更新日:2019-07-25
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M&A案件情報 TRANBIオリジナル業界&株価分析 代理掲載情報

財務情報

譲渡対象
会社
会計年度
2018年度

2018年度

  • 2018年度

  • 売上高

    1億円〜2億5,000万円
  • 営業利益

    0円〜500万円
  • 役員報酬(販管費)

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  • 有利子負債

    金融機関からの借り入れや、社債、
    転換社債、コマーシャル・ペーパー(CP)
    などが含まれます。

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  • 純資産

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案件概要

  • 所在地
  • 関東・甲信越>東京都>23区以外
  • 従業員数
  • 20人以下
  • 譲渡資産
  • 譲渡理由
  • 戦略見直しのため
    既存事業の選択と集中のため、9年間運営をしてきたスマホ修理及びFC店舗展開事業の売却を検討しております。現在、弊社では営業職が一切ないため、営業が得意な会社様であれば業務及び売上の拡大ができると考えております。そのため、本事業に興味がある事業者様にご検討いただきたく考えております。
  • 売却希望時期
  • 3か月内
  • 更新日
  • 2019-07-25

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

  • 事業内容
  • 直営店2店舗とFC店10店舗のスマートフォン修理店舗展開を行っております。その他、法人向けのスマホ修理運営サポート、下請修理、メーカー下請、などの事業を行っております。
    700機種以上のスマートフォンの修理を行っており、その技術者の育成から店舗展開、顧客管理、在庫管理などをまですべてをマニュアル化し、5日間の研修で店舗運営ができる仕組みを有しております。
    今期も半期が終わり黒字の状況です。
    スマートフォンのSIMフリーの義務化とキャリアショップでの販売支援割引がなくなってきて、スマートフォンの買い替えサイクルが伸びてきております。
    スマートフォンの長期利用に伴いスマートフォン修理事業は今後、活発化すると思われます。
    属人的な事業にならないためのマニュアル化を実施して仕組みづくりが出来上がっております。
    FC店舗などの営業展開で今後の事業成長を考えられる企業様、スマートフォン修理事業を内包することで現在の事業とのシナジーをもたらせる企業様にご検討いただければ幸いです。

    <事業の特徴>
    ・9年以上のサービス運営をしており、業界内での厚い信頼と多数の業務提携事業者があります。
    ・FC展開を行うための管理体制ができております。
    ・自社独自の月額課金の補償サービスと加入者を有しております。
    ・スマホ修理の専門家を5日間で育成する仕組みがあります。
    ・Webサイトの制作から店舗運営のシステムまで、全て自社開発をしております。
    ・店舗運営をアルバイトスタッフに任せられる仕組みがあります。
    ・メーカー修理、法人下請修理などのB to Bの業務を運営するシステムを有しております。
  • 主な顧客
  • スマートフォン修理の直営店2店舗の顧客は、来店される個人消費者になります。スマートフォンの破損や故障をした方で、キャリアの保証サービス等に加入してない方が対象となります。
    また、スマートフォン修理のFC店10店舗向けの運営サポート・部材販売・修理下請を行っている事業はFCに参加している法人が顧客となります。
    また、スマートフォンのメーカー向けにスマートフォンの修理の下請けも行っております。
  • 製品サービス
  • ・直営店舗による個人消費者向けスマートフォン修理
    ・FCに参加されている法人向け、運営サポート・部材販売・修理下請
    ・スマートフォンのメーカー向けにスマートフォンの修理の下請け
  • 製品・サービスの販売・提供方法
  • ・直営店舗による個人消費者向けスマートフォン修理:直営店舗
    ・FCに参加されている法人向け、運営サポート・部材販売・修理下請:インターネット・電話・郵送
    ・スマートフォンのメーカー向けにスマートフォンの修理の下請け:インターネット・郵送
  • 事業の強み/差別化ポイント
  • ・9年以上、スマートフォンの修理サービスを運営をしており、業界内での厚い信頼と多数の業務提携事業者があること
    ・700機種以上のスマートフォンの修理を行えること
    ・修理を行う技術者の育成から店舗展開、顧客管理、在庫管理などをまですべてをマニュアル化し、5日間の研修で店舗運営ができる仕組みを有していること
    ・属人的な事業にならないためのマニュアル化を実施して仕組みづくりが出来上がっていること
    ・FC展開を行うための管理体制ができております。
    ・店舗運営をアルバイトスタッフに任せられる仕組みがあります。
    ・Webサイトの制作から店舗運営のシステムまで、全て自社開発をしております。
    ・自社独自の月額課金の補償サービスと加入者を有しております。
    ・メーカー修理、法人下請修理などのB to Bの業務を運営するシステムを有しております。
    ・スマートフォンのSIMフリーの義務化とキャリアショップでの販売支援割引がなくなってきて、スマートフォンの買い替えサイクルが伸びてきているため、スマートフォンの長期利用に伴いスマートフォン修理事業は今後、活発化すると思われること
  • 補足情報(事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう)
  • 追記事項

その他の案件情報

  • TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか?
  • はい
  • 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか?
  • 未回答
  • 事業の一番の魅力は何ですか?
  • 知財・特許等の技術
  • 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか?
  • いいえ
  • 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか?
  • いいえ
  • 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか?
  • いいえ
  • 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか?
  • いいえ
  • 経営者不在でも自走は可能ですか(事業運営は滞りなくまわりますか)?副業での運営は可能ですか?
  • 未回答
  • 買い手に必要な資格はありますか?
  • 未回答
  • 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか?
  • いいえ

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財務数値の比較表
本案件
業界平均
ROA(総資産利益率)
XXX
XXX
ROE(自己資本利益率)
XXX
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売上高
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営業利益率
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PER(株価収益率)
XXX
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PBR(株価純資産倍率)
XXX
XXX

過去にトランビに掲載された実際の業種別案件の平均値をそれぞれ100としています。

PERとPBRについて、本案件は売却希望価格、業界平均は実際の過去の成約価額を基に算出しています。

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XXX
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XXX
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PBR(株価純資産倍率)
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