財務情報

案件概要

• 所在地
• 中部・北陸
• 従業員数
• 20人以下
• 譲渡資産
• 譲渡理由
• 戦略見直しのため
  新規事業に注力したいため。
• 売却希望時期
• 1年内
• 更新日
• 2019-12-18

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

• 事業内容
• 20年前に1店舗から創業した金券ショップです。現在は駅前一等地に直営店6店舗、業務委託店3店舗、フランチャイズ店4店舗を展開しています。
  
  現在、各店とも地元客をメインに固定客を掴んでいます。また、法人との大口取引も安定的にあります。仕入れ先も確保してあり、安定的に商品の供給が出来ます。
  
  また、各店、駅前の1等地にチケットの自販機を設置してあり、安定的に収益を上げています。
• 主な顧客
• 販売先としては、地元の個人、法人客です。その他、出張のビジネスマンや観光客にもご利用いただいております。
  
  仕入先は、同業者、旅行会社と取引をしています。また一般客からの持ち込みも一定量あります。
• 製品サービス
• 商品券、切手、印紙類、株主優待券、各種乗車券の格安販売と買取りを行っています。
  
  特に一般客からの買取に注力しており、常連客には特別レートを提示するなどして、他店との差別化を図っています。
• 製品・サービスの販売・提供方法
• 従業員構成は正社員10名パート5名です。「一期一会」をモットーに、まごころのこもった接客を徹底しています。
  
  従業員の給与体系は基本給+目標手当となっており。頑張っただけ、給与が増える仕組みを採用し、従業員のやる気の向上に努めています。
  
  定期的に金券および株主優待券などの勉強会を開催し、商品知識を向上させています。
  
  また、盗難情報や偽造情報も随時、共有し、防犯に努めています。
  
  
  
  
• 事業の強み/差別化ポイント
• 各店、駅前の一等地に店舗を構えているので、地域の同業の中では来店数は多いです。
  
  また、地域の最多店舗の強みを生かし、顧客の囲い込みもうまく機能しています。
  
  各店、チケット自販機を設置しており、これにより24時間365日販売することが出来ます。
  
  自販機だけでも年間5億の売り上げになります。
• 補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
• 本件は金券ショップのみの売却案件です。
  
  財務情報は金券ショップに関わる部分のみです。他の事業の売り上げ、利益、経費は除外しています。
  
  本年度は、金券のみで見ると赤字ですが、他の事業で利益が出たため、駆け込みで利益操作しています。
  
  金券部門の粗利から役員報酬、減価償却、その他必要でない経費を抜くと、CFは2500万円程度あると思われます。
  
  内容としては、直営店6店舗と業務委託店3店舗です。業務委託店はオーナーが居ますが、買い取り資金、在庫商品はこちら持ちで、粗利の2割を経費として貰っています。売上計上もこちら側です。店舗、備品施設はオーナー側のものです。
  
  FC店は完全独立店で指導料として一定のFC料をもらってます。また、商品の卸や買取りも行っており、収益になります。
  
  
  また、売却に含まれるのはそれに関わる、設備、備品、在庫です。
  
  仕入先は確保していますので、当面の事業継続には問題ないかと思います。
  
  従業員はそのまま雇用をお願いします。
  
  
  
  ※お申込みにあたり以下の質問にご回答ください。
  ・当社に興味を持った理由
  ・貴社の事業内容
  ・買収資金の準備計画
  ・譲受後の経営方針
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• いいえ
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 価格
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• 人材
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• いいえ
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 経営者不在でも自走は可能ですか（事業運営は滞りなくまわりますか）？副業での運営は可能ですか？
• 未回答
• 買い手に必要な資格はありますか？
• 未回答
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ