財務情報

損益計算書（P/L）

貸借対照表（B/S）

案件概要

• 所在地
• 中国・四国
• 従業員数
• 社員なし
• 譲渡資産
• 設備,営業権・FC,ノウハウ,ウェブサイト・アプリ
  ・芸能プロダクションに関するネットワーク＋ノウハウ＋WEB＋コンテンツ一式
  ・イベント制作に関するネットワーク＋ノウハウ＋WEB＋コンテンツ一式
  ・タレントブッキングに関するネットワーク・ノウハウ
  ・ディナーショー興行に関するネットワーク・ノウハウ
  ・レコード管理・制作に関するネットワーク・ノウハウ
• 譲渡理由
• 戦略見直しのため
  新しい事業を立ち上げるため
• 売却希望時期
• 至急
• 更新日
• 2019-10-28

ビジネスモデル

• 事業内容
• ●イベント制作業務
  ●芸能プロダクション業務
  ●タレントブッキンブ業務
  ●ディナーショー興行制作業務
  ●レコードに関する全ての業務
• 主な顧客
• ●イベント制作
  ホテル・学校・県市町村・ショッピングセンター・挙式場・葬儀場
  他、各地のイベンター
  
  ●芸能プロダクション
  東京に拠点を設ける大手レコード会社、芸能プロダクション多数、他TV局やラジオ局
  
  ●タレントブッキンブ
  東京に拠点を設ける大手芸能プロダクション
  
  ●ディナーショー
  東京に拠点を設ける大手芸能プロダクション
  
  ●レコード会社
  東京に拠点を設ける大手レコード会社数社
• 製品サービス
• ●イベント制作
  多くの企業イベントやショッピングセンターのイベント、メジャーアイドルのライブ会場の演出など手掛けてきておりイベント制作に欠かせない、ノウハウやネットワーク、また出演者のブッキング能力もあるのでイベント制作は問題ございません。
  また、全国展開のショッピングセンターや地方ショッピングセンターとのネットワークもありますし、契約交渉なども経験もございますのでチェーン展開や事業拡大にはお役に立てます。
  
  ●芸能プロダクション
  東京の大手プロダクションや東京のテレビ局などとの関係もあるので事業を引き継がれる方の使い方によっては多くのタレントと様々なビジネスへ発展させることが可能と思います。
  ・全国どこでも、ネットワークを活かす事が可能です。
  
  ●タレントブッキンブ
  地域のイベント、ショッピングセンターのイベントに加え、今では人気タレントのスケジュールも管理しており、ブッキングしやすい環境が出来ております。
  
  ●ディナーショー
  ・全国チェーンの（ホテル・挙式場）との関係に加え、大物歌手からのディナーショー興行依頼もあるので譲渡後、ディナーショーを開催するノウハウもレクチャーいたします。
  ・全国どこでも、ネットワークを活かす事が可能です。
  
  ●レコード会社
  譲渡済ユニット以外の所属ユニットの楽曲約30曲程度と未発表曲15曲程度のストック曲も保有。
  
• 製品・サービスの販売・提供方法
• 弊社の拠点は中国地区にございますがクライアントのほとんどが東京・大阪・名古屋・福岡などほぼ全国に位置しております。
  芸能プロダクションは東京、ショッピングセンターは地方、ホテルや挙式場は全国。
  ショッピングセンターなどは地方型の施設も多くございますが、ご希望であれば御社の所在地付近のショッピングセンターやモールをクライアントとしてネットワークを広げることが可能です。
  事業譲渡後は福岡と東京に拠点を移し更なるネットワーク拡大に向けて動きますのでより多くの顧客をご提供できると確信しております。
• 事業の強み/差別化ポイント
• 営業力・企画力・行動力です。
  これまでもこうやって17年間で多くの取引先を作ってきました。
  私は、自身が発想したイメージをそれと付随する企業へ持ちかけ形にしていくと言う手法でこれまで多くのクライアントと関係を築いてきました。
  
  考えることが好き｜営業が好き｜それを共有することが好き｜色々な物を繋げるのが好き｜形になるのが好き
  
  ★さらに弊社の商品のほとんどは必要以上に経費が発生しない点が魅力の一つです。
  ●イベント制作
  ●芸能プロダクション
  ●タレントブッキンブ
  1度のブッキングで20万円～60万円程度の利益があるのでここは儲かります。
  ●ディナーショー
  1度のディナーショーで80万円～150円以上の利益が上がるのでここは儲かります。
  
  【コストについて】
  毎月のランニングコストはございませんのでご安心ください。
  イベントなど受注時、必要に応じてクリエイトチームを稼働させるようになっておりますのでその面においてもご安心ください。
  
• 補足情報
• 私は現在中国地区で芸能プロダクションを立上げ、ショッピングセンターなどのイベント制作やタレントの派遣などを行っています。 クライアントは東京に拠点を設ける大手芸能プロダクション、全国チェーンの（ホテルや挙式場、ショッピングセンター）などありとあらゆるネットワークを持っております。 他、地元の行政とのコラボやタイアップなども多数行っております。 昨年までローカルアイドルをプロデュースマネージメントしておりましたが事業譲渡を考え、2019年2月にメンバーは全員契約期間満了、ユニットは活動休止にしております。
  
  【譲渡後】
  東京・福岡に拠点を設けて現在お付き合いのあるタレントの他により多くのタレントやメディアとネットワークを確立しようと考えております。
  私のビジネスパートナーになって頂けた場合、ビジネスに口ははさみませんが寄り添わせて頂けると幸いです。
  
  芸能プロダクションはただ持つだけでは意味を成しませんが、使い方によっては多くのチャンスを作り出す事が可能になります。
  ①自社の価値をより高めることが可能になり多くの注目を集めることが可能になります。
  ②タレントを起用したイベントを開催することで新たなビジネスパートナーを得ることが可能になります。
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• はい
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 時期
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• 顧客関係
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• いいえ
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ