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大手モールにハンコ屋を営業する会社譲渡
- 本人確認
- ID:S04748
- 公開日:2020-01-28
- 閲覧数:7181
- 気になる:27
- Assist Comment(0)
売上高 | 7,500万円〜1億円 |
---|---|
営業利益 | 赤字 |
売却希望価格 | 1,000万円〜3,000万円 |
所在地 | 中部・北陸 |
交渉対象 | 個人,法人,M&A専門家 |
気になる 興味ない
財務情報
- 会計年度
- 2020
- 売上高
- 7,500万円〜1億円
- 営業利益
- 赤字
- 総資産
- 1億円〜2億5,000万円
- 有利子負債
?金融機関からの借り入れや、社債、
転換社債、コマーシャル・ペーパー(CP)
などが含まれます。 - 5,000万円〜7,500万円
- 純資産
- 2,500万円〜5,000万円
- 役員報酬総額
- 0円〜500万円
- 減価償却費
- 0円〜500万円
案件概要
- 所在地
- 中部・北陸>三重県>北中部
- 従業員数
- 20人以下
- 譲渡対象資産
- 会社譲渡
- 譲渡理由
- 事業の存続性に対する不安のため
経営者を含めた従業員の高齢化に伴う人手不足と、ソフト面とハード面の老朽化もあり、
事業の先行きに不安を感じたためです。 - 売却希望時期
- 1年内
- 更新日
- 2021-02-08
ビジネスモデル
- 事業内容
- 大手モール店と路面店で営業する、ハンコ屋兼印刷会社です。
- 主な顧客
- ハンコ屋は、店舗近隣の一般個人、個人事業主、中小企業の来店客です。
印刷会社は、地元官公庁、中小企業、大企業に法人営業を行っています。 - 製品サービス
- オンデマンド・オフセット両方の印刷方式に対応しています。
伝票・名刺・封筒など大手印刷会社が手掛けたがらない、小ロット印刷が得意です。
近隣の印刷会社から、名刺や封筒及びゴム印など、下請仕事も依頼されています。 - 製品・サービスの販売・提供方法
- モール店は年中無休のためシフト制ですが、ハンコ屋は基本的に一人店番体制です。
本社のある印刷会社は法人営業に加えて、ハンコ屋の製造及び店舗サポート部門でもあるため、
店舗及び営業スタッフに加えて、製造スタッフが在中しています。 - 事業の強み/差別化ポイント
- 特に大手モール店は、10坪程度で家賃負担も小さく、ローコスト運営が可能で、
印鑑は利益率の高い商材でもある事から、有名ブランドのテナントが次々と入れ替わる中、
売上としては小規模ながらも、大手モール内で永年営業しています。
現在の商材である印鑑と印刷に加え、新たな経営者が新たな目線で新たな商材を展開できたら、
大手モール店は利益の源泉となり、将来も伸びる余地があります。 - 補足情報
- 追記事項
その他の案件情報
- TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか?
- いいえ
- 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか?
- 時期
- 事業の一番の魅力は何ですか?
- 顧客関係
- 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか?
- いいえ
- 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか?
- いいえ
- 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか?
- いいえ
- 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか?
- いいえ
- 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか?
- いいえ
変更履歴
- 「M& A案件名」「事業内容」「主な顧客」「事業の強み / 差別化ポイント」「製品・サービスの販売・提供方法」「譲渡理由(補足)」「会計年度」「総資産」「有利子負債」が更新されました
- 2021-02-08 13:31
- M&A案件名
-
変更前
大手モールに2店舗はんこ屋を運営する会社譲渡変更後
大手モールにハンコ屋を営業する会社譲渡 - 事業内容
-
変更前
SC店として大手モールに2店舗、路面店として本社含め2店舗運営するハンコ屋兼印刷会社です。
大正創業、祖業は鋳造ゴム印製造業でしたが、先代社長が印刷業に参入して、名刺や封筒などの軽印刷及び、伝票などの一般印刷も取扱っています。変更後
大手モール店と路面店で営業する、ハンコ屋兼印刷会社です。 - 主な顧客
-
変更前
ハンコ屋は、店舗近隣の一般個人、個人事業主、中小企業の来店顧客です。
印刷会社は、地元官公庁、中小企業、大企業に法人営業を行っています。
印鑑売上は堅調に推移していますが、印刷売上は右肩下がりで、数年前に売上比率が逆転し、現在は印鑑6に対して印刷4の割合です。
リピート性は低いが客単価の高い印鑑と、リピート性は高いが客単価の低い印刷。
両者の事業バランスが肝要です。変更後
ハンコ屋は、店舗近隣の一般個人、個人事業主、中小企業の来店客です。
印刷会社は、地元官公庁、中小企業、大企業に法人営業を行っています。 - 事業の強み / 差別化ポイント
-
変更前
特に大手モール店舗は、10坪程度という事もあり家賃など条件も良く、ローコストで運営が可能で、印鑑は利益率の高い商材でもある事から、有名ブランド店が次々と入れ替わる中、売上としては小規模ながらも、大手モール内で永年続いています。
現在の商材である印鑑と印刷に加え、新たな経営者が、新たな目線で、雑貨など新たな商材を展開できたら、大手モール店舗は利益の源泉となり、将来も伸びる余地があります。変更後
特に大手モール店は、10坪程度で家賃負担も小さく、ローコスト運営が可能で、
印鑑は利益率の高い商材でもある事から、有名ブランドのテナントが次々と入れ替わる中、
売上としては小規模ながらも、大手モール内で永年営業しています。
現在の商材である印鑑と印刷に加え、新たな経営者が新たな目線で新たな商材を展開できたら、
大手モール店は利益の源泉となり、将来も伸びる余地があります。 - 製品・サービスの販売・提供方法
-
変更前
SC店は年中無休のためシフト制ですが、ハンコ屋は基本的に一人店番体制です。
本社のある印刷会社は法人営業に加えて、ハンコ屋の製造及び店舗サポート部門でもあるため、店舗及び営業スタッフに加えて、製造スタッフが在中しています。変更後
モール店は年中無休のためシフト制ですが、ハンコ屋は基本的に一人店番体制です。
本社のある印刷会社は法人営業に加えて、ハンコ屋の製造及び店舗サポート部門でもあるため、
店舗及び営業スタッフに加えて、製造スタッフが在中しています。 - 譲渡理由(補足)
-
変更前
経営者を含めた従業員の高齢化に伴う人手不足と、ソフト面とハード面の老朽化もあり、事業の先行きに不安を感じたためです。変更後
経営者を含めた従業員の高齢化に伴う人手不足と、ソフト面とハード面の老朽化もあり、
事業の先行きに不安を感じたためです。 - 会計年度
-
変更前
2019変更後
2020 - 総資産
-
変更前
7,500万円〜1億円変更後
1億円〜2億5,000万円 - 有利子負債
-
変更前
2,500万円〜5,000万円変更後
5,000万円〜7,500万円
- 「事業内容」「主な顧客」「製品・サービスの販売・提供方法」「譲渡理由(補足)」「売却希望価格」が更新されました
- 2020-02-05 11:46
- 事業内容
-
変更前
SC店として大手モールに2店舗、路面店として本社含め2店舗運営するハンコ屋兼印刷会社です。
大正13年創業、祖業は鋳造ゴム印製造でしたが、先代社長が印刷業に参入して、名刺や封筒などの軽印刷及び、伝票などの一般印刷も取扱っています。変更後
SC店として大手モールに2店舗、路面店として本社含め2店舗運営するハンコ屋兼印刷会社です。
大正創業、祖業は鋳造ゴム印製造業でしたが、先代社長が印刷業に参入して、名刺や封筒などの軽印刷及び、伝票などの一般印刷も取扱っています。 - 主な顧客
-
変更前
ハンコ屋は、店舗近隣の一般個人、個人事業主、中小企業の来店顧客です。
印刷会社は、地元官公庁、中小企業、大企業に法人営業を行っています。
印鑑売上は堅調に推移していますが、印刷売上は右肩下がりで、数年前に売上比率が逆転し、現在は印鑑6に対して印刷4の割合です。変更後
ハンコ屋は、店舗近隣の一般個人、個人事業主、中小企業の来店顧客です。
印刷会社は、地元官公庁、中小企業、大企業に法人営業を行っています。
印鑑売上は堅調に推移していますが、印刷売上は右肩下がりで、数年前に売上比率が逆転し、現在は印鑑6に対して印刷4の割合です。
リピート性は低いが客単価の高い印鑑と、リピート性は高いが客単価の低い印刷。
両者の事業バランスが肝要です。 - 製品・サービスの販売・提供方法
-
変更前
SC店は年中無休のためシフト制ですが、ハンコ屋は基本的に一人店番体制です。
本社のある印刷会社は法人営業に加えて、ハンコ屋の製造部門でもあるため、店舗及び営業スタッフに加えて、製造スタッフが在中しています。変更後
SC店は年中無休のためシフト制ですが、ハンコ屋は基本的に一人店番体制です。
本社のある印刷会社は法人営業に加えて、ハンコ屋の製造及び店舗サポート部門でもあるため、店舗及び営業スタッフに加えて、製造スタッフが在中しています。 - 譲渡理由(補足)
-
変更前
経営者及び従業員の高齢化が進み、人手不足問題に直面しているためです。変更後
経営者を含めた従業員の高齢化に伴う人手不足と、ソフト面とハード面の老朽化もあり、事業の先行きに不安を感じたためです。 - 売却希望価格
-
変更前
750万円〜1,000万円変更後
1,000万円〜3,000万円
- 「M& A案件名」「事業内容」「主な顧客」「事業の強み / 差別化ポイント」「譲渡理由(補足)」「売却希望価格」が更新されました
- 2020-01-28 16:39
- M&A案件名
-
変更前
大手モールに2店舗ハンコ屋を展開する印刷会社変更後
大手モールに2店舗はんこ屋を運営する会社譲渡 - 事業内容
-
変更前
SC店として大手モールに2店舗、路面店として本社含め2店舗展開するハンコ屋及び印刷会社です。
大正13年創業で祖業はゴム印でしたが、先代社長が印刷業に参入し、名刺や封筒などの軽印刷及び、伝票などの一般印刷も取扱っています。変更後
SC店として大手モールに2店舗、路面店として本社含め2店舗運営するハンコ屋兼印刷会社です。
大正13年創業、祖業は鋳造ゴム印製造でしたが、先代社長が印刷業に参入して、名刺や封筒などの軽印刷及び、伝票などの一般印刷も取扱っています。 - 主な顧客
-
変更前
ハンコ屋は、店舗近隣の一般個人、個人事業主、中小企業の来店顧客です。
印刷会社は、地元官公庁、中小企業、大企業に法人営業を行っています。
印鑑売上は堅調に推移していますが、印刷売上は右肩下がりで、数年前に売上比率が逆転し、現在は印鑑6と印刷4の割合です。変更後
ハンコ屋は、店舗近隣の一般個人、個人事業主、中小企業の来店顧客です。
印刷会社は、地元官公庁、中小企業、大企業に法人営業を行っています。
印鑑売上は堅調に推移していますが、印刷売上は右肩下がりで、数年前に売上比率が逆転し、現在は印鑑6に対して印刷4の割合です。 - 事業の強み / 差別化ポイント
-
変更前
特に大手モール店舗は、10坪程度という事もあり家賃など条件も良く、ローコスト経営ができており、有名ブランド店が次々と入れ替わる中、売上は小規模ながらも永年続いています。
現在の商材である印鑑と印刷に加え、新たな経営者が、新たな目線で、新たな商材を展開できたら、大手モール店舗が利益の源泉となり、将来も伸びる余地があります。変更後
特に大手モール店舗は、10坪程度という事もあり家賃など条件も良く、ローコストで運営が可能で、印鑑は利益率の高い商材でもある事から、有名ブランド店が次々と入れ替わる中、売上としては小規模ながらも、大手モール内で永年続いています。
現在の商材である印鑑と印刷に加え、新たな経営者が、新たな目線で、雑貨など新たな商材を展開できたら、大手モール店舗は利益の源泉となり、将来も伸びる余地があります。 - 譲渡理由(補足)
-
変更前
経営者及び従業員の高齢化が進み、人手不足問題に直面したため。変更後
経営者及び従業員の高齢化が進み、人手不足問題に直面しているためです。 - 売却希望価格
-
変更前
1,000万円〜3,000万円変更後
750万円〜1,000万円
トランビ参考価値
(業種:情報通信)
- 年買法
- 推定価値
- 年買法
- 2,184万円 〜 3,658万円


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