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大手モールにハンコ屋を営業する会社譲渡

公開日:2020-01-28 / 更新日:2021-02-08

ID:S04748

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  • 閲覧数 9,207

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売上高
7,500万円〜1億円
営業利益
赤字
所在地
三重県
従業員数
20人以下

売却希望価格

1,000万円〜3,000万円

  • 公開日:2020-01-28
  • 更新日:2021-02-08
  • ID:S04748
相性度
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財務情報

譲渡対象
会社
会計年度
2020年度

損益計算書(P/L)

  • 2020年度
    売上高
    7,500万円〜1億円
    営業利益
    赤字
    役員報酬
    0円〜500万円
    減価償却費
    0円〜500万円
  • 2019年度
    売上高
    非公開
    営業利益
    非公開
    役員報酬
    非公開
    減価償却費
    非公開
  • 2018年度
    売上高
    非公開
    営業利益
    非公開
    役員報酬
    非公開
    減価償却費
    非公開

貸借対照表(B/S)

  • 2020年度
    現預金残高
    非公開
    流動資産
    非公開
    固定資産
    非公開
    総資産
    1億円〜2億5,000万円
    有利子負債

    金融機関からの借り入れや、社債、
    転換社債、コマーシャル・ペーパー(CP)
    などが含まれます。

    5,000万円〜7,500万円
    流動負債
    非公開
    固定負債
    非公開
    純資産
    2,500万円〜5,000万円
  • 2019年度
    現預金残高
    非公開
    流動資産
    非公開
    固定資産
    非公開
    総資産
    非公開
    有利子負債

    金融機関からの借り入れや、社債、
    転換社債、コマーシャル・ペーパー(CP)
    などが含まれます。

    非公開
    流動負債
    非公開
    固定負債
    非公開
    純資産
    非公開
  • 2018年度
    現預金残高
    非公開
    流動資産
    非公開
    固定資産
    非公開
    総資産
    非公開
    有利子負債

    金融機関からの借り入れや、社債、
    転換社債、コマーシャル・ペーパー(CP)
    などが含まれます。

    非公開
    流動負債
    非公開
    固定負債
    非公開
    純資産
    非公開

案件概要

  • 所在地
  • 中部・北陸>三重県>北中部
  • 従業員数
  • 20人以下
  • 譲渡資産
  • 譲渡理由
  • 事業の存続性に対する不安のため
    経営者を含めた従業員の高齢化に伴う人手不足と、ソフト面とハード面の老朽化もあり、
    事業の先行きに不安を感じたためです。
  • 売却希望時期
  • 1年内
  • 更新日
  • 2021-02-08

ビジネスモデル

  • 事業内容
  • 大手モール店と路面店で営業する、ハンコ屋兼印刷会社です。
  • 主な顧客
  • ハンコ屋は、店舗近隣の一般個人、個人事業主、中小企業の来店客です。
    印刷会社は、地元官公庁、中小企業、大企業に法人営業を行っています。
  • 製品サービス
  • オンデマンド・オフセット両方の印刷方式に対応しています。
    伝票・名刺・封筒など大手印刷会社が手掛けたがらない、小ロット印刷が得意です。
    近隣の印刷会社から、名刺や封筒及びゴム印など、下請仕事も依頼されています。
  • 製品・サービスの販売・提供方法
  • モール店は年中無休のためシフト制ですが、ハンコ屋は基本的に一人店番体制です。
    本社のある印刷会社は法人営業に加えて、ハンコ屋の製造及び店舗サポート部門でもあるため、
    店舗及び営業スタッフに加えて、製造スタッフが在中しています。
  • 事業の強み/差別化ポイント
  • 特に大手モール店は、10坪程度で家賃負担も小さく、ローコスト運営が可能で、
    印鑑は利益率の高い商材でもある事から、有名ブランドのテナントが次々と入れ替わる中、
    売上としては小規模ながらも、大手モール内で永年営業しています。
    現在の商材である印鑑と印刷に加え、新たな経営者が新たな目線で新たな商材を展開できたら、
    大手モール店は利益の源泉となり、将来も伸びる余地があります。
  • 補足情報
  • 追記事項

その他の案件情報

  • TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか?
  • いいえ
  • 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか?
  • 時期
  • 事業の一番の魅力は何ですか?
  • 顧客関係
  • 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか?
  • いいえ
  • 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか?
  • いいえ
  • 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか?
  • いいえ
  • 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか?
  • いいえ
  • 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか?
  • いいえ

変更履歴

  • 「M&a案件名」「事業内容」「主な顧客」「事業の強み / 差別化ポイント」「製品・サービスの販売・提供方法」「譲渡理由(補足)」「会計年度」「売上高」「総資産」「営業利益」「有利子負債」「役員報酬総額」「減価償却費」「現預金残高」「流動資産」「固定資産」「流動負債」「固定負債」「純資産」が更新されました
  • 2021-02-08 13:31
  • M&A案件名
  • 変更前

    大手モールに2店舗はんこ屋を運営する会社譲渡

    変更後

    大手モールにハンコ屋を営業する会社譲渡
  • 事業内容
  • 変更前

    SC店として大手モールに2店舗、路面店として本社含め2店舗運営するハンコ屋兼印刷会社です。
    大正創業、祖業は鋳造ゴム印製造業でしたが、先代社長が印刷業に参入して、名刺や封筒などの軽印刷及び、伝票などの一般印刷も取扱っています。

    変更後

    大手モール店と路面店で営業する、ハンコ屋兼印刷会社です。
  • 主な顧客
  • 変更前

    ハンコ屋は、店舗近隣の一般個人、個人事業主、中小企業の来店顧客です。
    印刷会社は、地元官公庁、中小企業、大企業に法人営業を行っています。
    印鑑売上は堅調に推移していますが、印刷売上は右肩下がりで、数年前に売上比率が逆転し、現在は印鑑6に対して印刷4の割合です。
    リピート性は低いが客単価の高い印鑑と、リピート性は高いが客単価の低い印刷。
    両者の事業バランスが肝要です。

    変更後

    ハンコ屋は、店舗近隣の一般個人、個人事業主、中小企業の来店客です。
    印刷会社は、地元官公庁、中小企業、大企業に法人営業を行っています。
  • 事業の強み / 差別化ポイント
  • 変更前

    特に大手モール店舗は、10坪程度という事もあり家賃など条件も良く、ローコストで運営が可能で、印鑑は利益率の高い商材でもある事から、有名ブランド店が次々と入れ替わる中、売上としては小規模ながらも、大手モール内で永年続いています。
    現在の商材である印鑑と印刷に加え、新たな経営者が、新たな目線で、雑貨など新たな商材を展開できたら、大手モール店舗は利益の源泉となり、将来も伸びる余地があります。

    変更後

    特に大手モール店は、10坪程度で家賃負担も小さく、ローコスト運営が可能で、
    印鑑は利益率の高い商材でもある事から、有名ブランドのテナントが次々と入れ替わる中、
    売上としては小規模ながらも、大手モール内で永年営業しています。
    現在の商材である印鑑と印刷に加え、新たな経営者が新たな目線で新たな商材を展開できたら、
    大手モール店は利益の源泉となり、将来も伸びる余地があります。
  • 製品・サービスの販売・提供方法
  • 変更前

    SC店は年中無休のためシフト制ですが、ハンコ屋は基本的に一人店番体制です。
    本社のある印刷会社は法人営業に加えて、ハンコ屋の製造及び店舗サポート部門でもあるため、店舗及び営業スタッフに加えて、製造スタッフが在中しています。

    変更後

    モール店は年中無休のためシフト制ですが、ハンコ屋は基本的に一人店番体制です。
    本社のある印刷会社は法人営業に加えて、ハンコ屋の製造及び店舗サポート部門でもあるため、
    店舗及び営業スタッフに加えて、製造スタッフが在中しています。
  • 譲渡理由(補足)
  • 変更前

    経営者を含めた従業員の高齢化に伴う人手不足と、ソフト面とハード面の老朽化もあり、事業の先行きに不安を感じたためです。

    変更後

    経営者を含めた従業員の高齢化に伴う人手不足と、ソフト面とハード面の老朽化もあり、
    事業の先行きに不安を感じたためです。
  • 会計年度
  • 変更前

    2019

    変更後

    2020
  • 売上高
  • 変更前

    7,500万円〜1億円(2019年度)

    変更後

    7,500万円〜1億円(2020年度)
  • 総資産
  • 変更前

    7,500万円〜1億円(2019年度)

    変更後

    1億円〜2億5,000万円(2020年度)
  • 営業利益
  • 変更前

    赤字(2019年度)

    変更後

    赤字(2020年度)
  • 有利子負債
  • 変更前

    2,500万円〜5,000万円(2019年度)

    変更後

    5,000万円〜7,500万円(2020年度)
  • 役員報酬総額
  • 変更前

    0円〜500万円(2019年度)

    変更後

    0円〜500万円(2020年度)
  • 減価償却費
  • 変更前

    0円〜500万円(2019年度)

    変更後

    0円〜500万円(2020年度)
  • 現預金残高
  • 変更前

    非公開(2019年度)

    変更後

    非公開(2020年度)
  • 流動資産
  • 変更前

    非公開(2019年度)

    変更後

    非公開(2020年度)
  • 固定資産
  • 変更前

    非公開(2019年度)

    変更後

    非公開(2020年度)
  • 流動負債
  • 変更前

    非公開(2019年度)

    変更後

    非公開(2020年度)
  • 固定負債
  • 変更前

    非公開(2019年度)

    変更後

    非公開(2020年度)
  • 純資産
  • 変更前

    2,500万円〜5,000万円(2019年度)

    変更後

    2,500万円〜5,000万円(2020年度)
  • 「事業内容」「主な顧客」「製品・サービスの販売・提供方法」「譲渡理由(補足)」「売却希望価格」が更新されました
  • 2020-02-05 11:46
  • 事業内容
  • 変更前

    SC店として大手モールに2店舗、路面店として本社含め2店舗運営するハンコ屋兼印刷会社です。
    大正13年創業、祖業は鋳造ゴム印製造でしたが、先代社長が印刷業に参入して、名刺や封筒などの軽印刷及び、伝票などの一般印刷も取扱っています。

    変更後

    SC店として大手モールに2店舗、路面店として本社含め2店舗運営するハンコ屋兼印刷会社です。
    大正創業、祖業は鋳造ゴム印製造業でしたが、先代社長が印刷業に参入して、名刺や封筒などの軽印刷及び、伝票などの一般印刷も取扱っています。
  • 主な顧客
  • 変更前

    ハンコ屋は、店舗近隣の一般個人、個人事業主、中小企業の来店顧客です。
    印刷会社は、地元官公庁、中小企業、大企業に法人営業を行っています。
    印鑑売上は堅調に推移していますが、印刷売上は右肩下がりで、数年前に売上比率が逆転し、現在は印鑑6に対して印刷4の割合です。

    変更後

    ハンコ屋は、店舗近隣の一般個人、個人事業主、中小企業の来店顧客です。
    印刷会社は、地元官公庁、中小企業、大企業に法人営業を行っています。
    印鑑売上は堅調に推移していますが、印刷売上は右肩下がりで、数年前に売上比率が逆転し、現在は印鑑6に対して印刷4の割合です。
    リピート性は低いが客単価の高い印鑑と、リピート性は高いが客単価の低い印刷。
    両者の事業バランスが肝要です。
  • 製品・サービスの販売・提供方法
  • 変更前

    SC店は年中無休のためシフト制ですが、ハンコ屋は基本的に一人店番体制です。
    本社のある印刷会社は法人営業に加えて、ハンコ屋の製造部門でもあるため、店舗及び営業スタッフに加えて、製造スタッフが在中しています。

    変更後

    SC店は年中無休のためシフト制ですが、ハンコ屋は基本的に一人店番体制です。
    本社のある印刷会社は法人営業に加えて、ハンコ屋の製造及び店舗サポート部門でもあるため、店舗及び営業スタッフに加えて、製造スタッフが在中しています。
  • 譲渡理由(補足)
  • 変更前

    経営者及び従業員の高齢化が進み、人手不足問題に直面しているためです。

    変更後

    経営者を含めた従業員の高齢化に伴う人手不足と、ソフト面とハード面の老朽化もあり、事業の先行きに不安を感じたためです。
  • 売却希望価格
  • 変更前

    750万円〜1,000万円

    変更後

    1,000万円〜3,000万円
  • 「M&a案件名」「事業内容」「主な顧客」「事業の強み / 差別化ポイント」「譲渡理由(補足)」「売却希望価格」が更新されました
  • 2020-01-28 16:39
  • M&A案件名
  • 変更前

    大手モールに2店舗ハンコ屋を展開する印刷会社

    変更後

    大手モールに2店舗はんこ屋を運営する会社譲渡
  • 事業内容
  • 変更前

    SC店として大手モールに2店舗、路面店として本社含め2店舗展開するハンコ屋及び印刷会社です。
    大正13年創業で祖業はゴム印でしたが、先代社長が印刷業に参入し、名刺や封筒などの軽印刷及び、伝票などの一般印刷も取扱っています。

    変更後

    SC店として大手モールに2店舗、路面店として本社含め2店舗運営するハンコ屋兼印刷会社です。
    大正13年創業、祖業は鋳造ゴム印製造でしたが、先代社長が印刷業に参入して、名刺や封筒などの軽印刷及び、伝票などの一般印刷も取扱っています。
  • 主な顧客
  • 変更前

    ハンコ屋は、店舗近隣の一般個人、個人事業主、中小企業の来店顧客です。
    印刷会社は、地元官公庁、中小企業、大企業に法人営業を行っています。
    印鑑売上は堅調に推移していますが、印刷売上は右肩下がりで、数年前に売上比率が逆転し、現在は印鑑6と印刷4の割合です。

    変更後

    ハンコ屋は、店舗近隣の一般個人、個人事業主、中小企業の来店顧客です。
    印刷会社は、地元官公庁、中小企業、大企業に法人営業を行っています。
    印鑑売上は堅調に推移していますが、印刷売上は右肩下がりで、数年前に売上比率が逆転し、現在は印鑑6に対して印刷4の割合です。
  • 事業の強み / 差別化ポイント
  • 変更前

    特に大手モール店舗は、10坪程度という事もあり家賃など条件も良く、ローコスト経営ができており、有名ブランド店が次々と入れ替わる中、売上は小規模ながらも永年続いています。
    現在の商材である印鑑と印刷に加え、新たな経営者が、新たな目線で、新たな商材を展開できたら、大手モール店舗が利益の源泉となり、将来も伸びる余地があります。

    変更後

    特に大手モール店舗は、10坪程度という事もあり家賃など条件も良く、ローコストで運営が可能で、印鑑は利益率の高い商材でもある事から、有名ブランド店が次々と入れ替わる中、売上としては小規模ながらも、大手モール内で永年続いています。
    現在の商材である印鑑と印刷に加え、新たな経営者が、新たな目線で、雑貨など新たな商材を展開できたら、大手モール店舗は利益の源泉となり、将来も伸びる余地があります。
  • 譲渡理由(補足)
  • 変更前

    経営者及び従業員の高齢化が進み、人手不足問題に直面したため。

    変更後

    経営者及び従業員の高齢化が進み、人手不足問題に直面しているためです。
  • 売却希望価格
  • 変更前

    1,000万円〜3,000万円

    変更後

    750万円〜1,000万円

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個人,法人,M&A専門家
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交渉対象
個人,法人,M&A専門家
営業利益
損益なし

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