【受賞歴多数】iPhone出張修理・店舗修理(有名ホームセンター内にて)を行うスタートアップ

公開日:2018-10-04 / 更新日:2019-09-27

ID:S01625

  • 本人確認
  • 交渉数 ??
  • 閲覧数 6,986
売上高
1,000万円〜2,500万円
営業利益
赤字
所在地
東京都
従業員数
10人以下

売却希望価格

7,500万円〜1億円

  • 公開日:2018-10-04
  • 更新日:2019-09-27
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財務情報

譲渡対象
会社
会計年度
2017年度

2017年度

  • 2017年度

  • 売上高

    1,000万円〜2,500万円
  • 営業利益

    赤字
  • 役員報酬(販管費)

    閲覧できません

    会員登録後に閲覧可能

  • 減価償却費(原価、販管費)

    閲覧できません

    会員登録後に閲覧可能

  • 現預金残高

    閲覧できません

    会員登録後に閲覧可能

  • 総資産

    閲覧できません

    会員登録後に閲覧可能

  • 有利子負債

    金融機関からの借り入れや、社債、
    転換社債、コマーシャル・ペーパー(CP)
    などが含まれます。

    閲覧できません

    会員登録後に閲覧可能

  • 純資産

    閲覧できません

    会員登録後に閲覧可能

案件概要

  • 所在地
  • 関東・甲信越>東京都>23区
  • 従業員数
  • 10人以下
  • 譲渡資産
  • 譲渡理由
  • 財務的理由のため,事業の存続性に対する不安のため
    2度の資金調達を行い事業の立ち上げを行なっておりますが、急成長までもう少し時間がかかる。

    VCから都度1年分の活動資金を調達するのではなく、成長企業・大手企業との資本業務提携によって腰を据えて事業に専念できる環境を手に入れる事も選択肢の1つだと判断し、登録した。
  • 売却希望時期
  • 至急
  • 更新日
  • 2019-09-27

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

  • 事業内容
  • (1)iPhoneの出張修理人を育成する事業
    対面での研修、動画を見ながらの通信講座、専門学校への短期集中講座などにより、iPhoneの修理技術を教え、メカニック初級者を育成する。オンラインも、オフラインもどちらも用意

    (2)iPhoneの出張修理マッチングプラットフォーム運営事業
    育成した出張修理人が全国に散らばり、iPhoneが壊れた人からの依頼で最寄りの修理人が出張してiPhoneを修理する事業。(SEO1位:iPhone 修理 出張)
    マッチング手数料と修理人への修理用パーツの販売が弊社の収益
    オンライン受付で、サービス提供はオフライン出張

    (3)DJIドローン・iPhone・iPadの店舗修理(有名ホームセンター内)
    2019年4月26日に渋谷の有名ホームセンター内にリアル店舗型をオープン。
    2019年6月28日に池袋の同ホームセンター内に2号店としてオープン。
    出張修理では対応できなかったDJIドローン・iPadなどのIoT製品の修理や、スマホやドローンに関する相談を受付。「家電製品のよろず相談所」を目指している。
  • 主な顧客
  • スマホやIoT製品を使う全ての日本人に
  • 製品サービス
  • iPhoneなどスマホや、IoT製品の、修理やアフタ〜サポートを提供
  • 製品・サービスの販売・提供方法
  • 自社で育成した出張修理人をオンラインで手配し、オフライン出張して修理等サービスを提供する。
  • 事業の強み/差別化ポイント
  • IT/IoT製品に強い全国出張修理人網を作ることで、模倣困難に。
  • 補足情報(事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう)
  • 立ち上がりに時間がかかっていますが、iPhone修理を入り口にIoT製品に強いメカニック集団を自社で育成、全国に修理網を作る事により、今後拡大していくホームIoT製品の初期設置、保守、サポート、修理などを独占的に請け負うことが可能になります。

    1企業が自社製品のために直接全国修理網を作ることは非効率ですし、既存の修理関係会社はIT/IoT製品に弱くいわゆる水道トラブルやエアコン設置などの旧来型製品しか取り扱いできません。

    また、水道工事人がこれからiPhoneやホームIoT製品など最先端の機器修理を行うことも大変難しでしょう。

    全国出張修理網を作ってしまえば勝ちになりますが、その立ち上げに時間がかかっているということが現状です。

    リタイヤではなく安定経営を行うことが目的のため、現在の経営陣はそのまま残り事業を立ち上げます。

    資本業務提携の形や比率、既存外部株主の対応等柔軟に対応させてください。
  • 追記事項

その他の案件情報

  • TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか?
  • いいえ
  • 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか?
  • 時期
  • 事業の一番の魅力は何ですか?
  • 人材
  • 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか?
  • いいえ
  • 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか?
  • はい
  • 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか?
  • いいえ
  • 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか?
  • いいえ
  • 経営者不在でも自走は可能ですか(事業運営は滞りなくまわりますか)?副業での運営は可能ですか?
  • 未回答
  • 買い手に必要な資格はありますか?
  • 未回答
  • 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか?
  • いいえ

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  • 2019-09-27 15:42
  • 案件名
  • 変更前

    受賞歴多数、iPhone出張修理・買取・IoT製品初期設置サポート等行うスタートアップ

    変更後

    【受賞歴多数】iPhone出張修理・店舗修理(有名ホームセンター内にて)を行うスタートアップ
  • 売却希望時期
  • 変更前

    半年内

    変更後

    至急
  • 従業員数
  • 変更前

    5人以下

    変更後

    10人以下
  • 事業内容
  • 変更前

    (1)iPhoneの出張修理人を育成する事業
    対面での研修、動画を見ながらの通信講座、専門学校への短期集中講座などにより、iPhoneの修理技術を教え、メカニック初級者を育成する。
    オンラインも、オフラインもどちらも用意

    (2)iPhoneの出張修理マッチングプラットフォーム運営事業
    育成した出張修理人が全国に散らばり、iPhoneが壊れた人からの依頼で最寄りの修理人が出張してiPhoneを修理する事業。
    マッチング手数料と修理人への部材の販売が弊社の収益
    現在、修理以外のメニュー(機種変、買取、保険、相談など)の提供に向けて準備中
    オンライン受付で、サービス提供はオフライン出張

    (3)iPhoneの各種関連事業
    レンタル、買取、機種変、SIMなどiPhone修理周辺の関連事業
    オンライン

    (4)IoT製品のアフターサポート事業
    全国のiPhone出張修理人網を活用した、IoT製品の初期設置代行、運用サポート、出張修理メンテナンス事業
    まだ準備中で立ち上がっていないが、ホームIoT製品やIoT製品等の初期設定、設置、サポート、出張修理までを全て手がけることはIoT業界の発展に貢献する。
    IoT製品に詳しい全国の修理人網を作ることは模倣困難で成長事業となる。

    変更後

    (1)iPhoneの出張修理人を育成する事業
    対面での研修、動画を見ながらの通信講座、専門学校への短期集中講座などにより、iPhoneの修理技術を教え、メカニック初級者を育成する。オンラインも、オフラインもどちらも用意

    (2)iPhoneの出張修理マッチングプラットフォーム運営事業
    育成した出張修理人が全国に散らばり、iPhoneが壊れた人からの依頼で最寄りの修理人が出張してiPhoneを修理する事業。(SEO1位:iPhone 修理 出張)
    マッチング手数料と修理人への修理用パーツの販売が弊社の収益
    オンライン受付で、サービス提供はオフライン出張

    (3)DJIドローン・iPhone・iPadの店舗修理(有名ホームセンター内)
    2019年4月26日に渋谷の有名ホームセンター内にリアル店舗型をオープン。
    2019年6月28日に池袋の同ホームセンター内に2号店としてオープン。
    出張修理では対応できなかったDJIドローン・iPadなどのIoT製品の修理や、スマホやドローンに関する相談を受付。「家電製品のよろず相談所」を目指している。
  • 譲渡理由(補足)
  • 変更前

    2度の資金調達を行い事業の立ち上げを行なっているが、まだ立ち上がりまでに時間がかかりそう。
    VCから都度1年分の活動資金を調達するのではなく、成長企業・大手企業との資本業務提携によって腰を据えて事業に専念できる環境を手に入れる事も選択肢の1つだと判断し、登録した。

    変更後

    2度の資金調達を行い事業の立ち上げを行なっておりますが、急成長までもう少し時間がかかる。

    VCから都度1年分の活動資金を調達するのではなく、成長企業・大手企業との資本業務提携によって腰を据えて事業に専念できる環境を手に入れる事も選択肢の1つだと判断し、登録した。
  • 売却希望価格
  • 変更前

    10億円〜15億円

    変更後

    7,500万円〜1億円
  • 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか?
  • 変更前

    価格

    変更後

    時期
  • 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか?
  • 変更前

    はい

    変更後

    いいえ
  • 売上高
  • 変更前

    1,000万円〜5,000万円(2017年度)

    変更後

    1,000万円〜2,500万円(2017年度)
  • 総資産
  • 変更前

    非公開(2017年度)

    変更後

    0円〜500万円(2017年度)
  • 有利子負債
  • 変更前

    1,000万円以下(2017年度)

    変更後

    1円〜500万円(2017年度)
  • 純資産
  • 変更前

    非公開(2017年度)

    変更後

    0円〜500万円(2017年度)

TRANBIオリジナル
業界&株価分析

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財務数値の比較表
本案件
業界平均
ROA(総資産利益率)
XXX
XXX
ROE(自己資本利益率)
XXX
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売上高
XXX
XXX
営業利益率
XXX
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PER(株価収益率)
XXX
XXX
PBR(株価純資産倍率)
XXX
XXX

過去にトランビに掲載された実際の業種別案件の平均値をそれぞれ100としています。

PERとPBRについて、本案件は売却希望価格、業界平均は実際の過去の成約価額を基に算出しています。

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財務数値の比較表
本案件
業界平均
ROA(総資産利益率)
XXX
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ROE(自己資本利益率)
XXX
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売上高
XXX
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営業利益率
XXX
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PER(株価収益率)
XXX
XXX
PBR(株価純資産倍率)
XXX
XXX

過去にトランビに掲載された実際の業種別案件の平均値をそれぞれ100としています。

PERとPBRについて、本案件は売却希望価格、業界平均は実際の過去の成約価額を基に算出しています。

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譲渡希望価格
500万円
交渉対象
個人,法人,M&A専門家
営業利益
500万円〜1,000万円

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