東京２３区ターミナル駅徒歩５分にある個別指導学習塾事業譲渡

財務情報

• 会計年度
• 2018
• 売上高
• 非公開
• 営業利益
• 非公開
• 総資産
• 有利子負債

  ？金融機関からの借り入れや、社債、
  転換社債、コマーシャル・ペーパー(CP)
  などが含まれます。

• なし
• 純資産
• 0円〜500万円
• 役員報酬総額
• 減価償却費

案件概要

• 所在地
• 関東・甲信越＞東京都＞23区
• 従業員数
• 50人以下
• 譲渡対象資産
• 有形・無形資産、事業等(個人事業含む)
  設備,営業権・FC,ノウハウ
• 譲渡理由
• 後継者不足のため(事業承継)
  学習塾を起こして１７年がたち年齢が７０歳に近くなってきており、体力的に限界を感じるようになってきました。後継者が身内にも社内にも見当たらず、事業譲渡を考えています。
• 売却希望時期
• 指定なし
• 更新日
• 2018-11-02

ビジネスモデル

• 事業内容
• 最寄り駅は２３区のJRのターミナル駅です。駅の徒歩圏ではマンション開発が進み人口は増加しています。子育て層も流入し子供の人口も増えています。それに隣接する地域では戸建ての住宅が広がり、塾のマーケットとしては十分な人口を抱えています。
  入塾者の大半は口コミ入塾です。そのほかではチラシ、ネット広告、看板を見ての入塾です。
  地域に根差した面倒見の良い塾という一定の評価は得ており、そこから口コミ、兄弟入塾につながっています。最近はネットでのリスティング広告にも力を入れており、ある程度効果は上げています。
• 主な顧客
• 塾から半径１・５キロ範囲の小学生・中学生・高校生が塾生になります。小学生３０％・中学生６０％・高校生１０％です。高校生の大半は元塾生です。
• 製品サービス
• 私が考案した独自の指導システムは成績向上に貢献すると、近隣の消費者から一定の評価は得ており、塾の生徒数の確保につながっています。
• 製品・サービスの販売・提供方法
• 事業の強み/差別化ポイント
• 前段に紹介した「独自の指導システム」が塾の最大の強みになっています。
  もう一つは塾のロケーションです。アーケードの掛かった駅近くの商店街の中（徒歩５分）に位置しており、正面に大型のスーパーマーケットがあり、斜め前には地域で一番大きな中学校があります。夜遅くなっても照明で明るく、自転車できても商店街が駐輪可能となっており、特に女子生徒の保護者からは安全であるとの評価を頂いております。
• 補足情報
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• いいえ
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 未回答
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• 顧客関係
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• はい
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ