【生徒140名】営業利益450万円＋固定費300万円削減確定／関西8拠点教育事業

財務情報

案件概要

• 所在地
• 近畿＞京都府＞南部
• 従業員数
• 20人以下
• 譲渡資産
• 営業権・FC,ノウハウ,ウェブサイト・アプリ
• 譲渡理由
• 戦略見直しのため
  8拠点まで拡大後、固定費削減（メイン拠点移転）を完了。
  立ち上げ・改善フェーズを終え、さらなる拡大には組織力・資本力を持つオーナー様への承継が最適と判断いたしました。
• 売却希望時期
• 半年内
• 更新日
• 2026-04-06

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

• 事業内容
• 京都府内＋北摂エリアで8拠点を展開する複合教育事業。
  ロボット教室を主力に、音楽教室・個別指導塾・プログラミング教室・サイエンス教室を運営しています。
  ---
  【特徴・強み】
  ・在籍生徒数：最大約165名　直近約140名規模（季節要因による変動あり）
  ・月2回授業の効率的な運営モデル
  ・一部教室はレンタルスペース活用により固定費抑制済み
  ・講師体制構築済み（複数教室兼任体制あり）
  ・運営仕組み化済み
  ・主力教室以外への横展開余地あり
  
  ---
  【事業フロー】
  ・集客：本部ホームページ経由の問い合わせ＋小学校前チラシ配布
  ・授業：月2回90分のサブスクリプション型
  ・本部サポート：集客支援／生徒管理システム提供
  ・運営体制：1拠点で複数事業を時間帯分散運営、他拠点はロボット教室中心
  
  ---
  
  【財務概要】
  ・売上高：約2,100万円（直近）
  ・営業利益：約450万円（直近）
  
  【2026年5月以降の利益改善見込み】
  ・メイン拠点家賃：月額約35万円 → 約10万円へ減額
  ・年間固定費：約300万円削減確定
  
  ---
  【本件検討の背景】
  8拠点まで拡大後、固定費削減（メイン拠点移転）を完了。
  立ち上げ・改善フェーズを終え、さらなる拡大には組織力・資本力を持つオーナー様への承継が最適と判断いたしました。
  
  伴走型での丁寧な引き継ぎが可能です。
  譲渡後の並走期間など、柔軟に対応いたします。
• 主な顧客
• 【ロボット・プログラミング教室】
  幼稚園年中(5歳)から高校生まで幅広く在籍していますが、ボリュームゾーンは小学生です。
  
  【音楽教室（ギター等）】
  小・中・高校生を中心に、30代の社会人、さらには60代以上のシニア層まで、世代を問わず地域住民の方々に親しまれています。
• 製品サービス
• 【ロボット・プログラミング教室】
  業界最大手フランチャイズのカリキュラムを導入しています。5歳から高校生までを対象に、レゴのようなブロック製作から本格的なプログラミングまで、段階的に学べる体系的な学習プログラムを提供しています。
  
  • 授業形態： 講師1名に対し生徒5〜8名程度の少人数制。自発性を重んじる個別指導に近いスタイルで、高度な専門知識がなくても講師が運営しやすい仕組みを構築しています。
  • 月謝単価： 月2回（または4回）の通塾で、月謝は約9,000円〜12,000円。
  【音楽教室（ギター等）】
  初心者から経験者まで対応したマンツーマン、または少人数グループでの対面レッスンを提供しています。
  • 授業形態： 1回30〜50分のレッスン。生徒のレベルや好みのジャンルに合わせたオーダーメイドの指導が特徴です。
  • 月謝単価： 回数や形態により月額5,000円〜20,000円程度。
  【拠点の運営スタイル】
  8拠点中7拠点はレンタルスペースを活用しており、初期投資や維持費を最小限に抑えています。カリキュラムが確立されているため、講師の教育もスムーズであり、オーナーが直接教える必要のない「運営に専念できる体制」が整っている点が最大の強みです。
• 製品・サービスの販売・提供方法
• 【拠点・設備について】
  全8拠点のうち、7拠点はレンタルスペースや公共施設を活用した運営を行っています。
  • 低リスク構造： 固定の賃貸契約とは異なり、授業を実施する時間帯のみスペースを借りるため、光熱費や維持費を含めた固定費を最小限に抑えています。
  • メイン拠点： 現在は専用の教室を構えていますが、2026年5月より、さらなる利益率向上のため月額約10万円の物件への移転が確定しています。内装や備品（机・椅子・機材等）はすべて揃っており、そのままの状態で承継可能です。
  【集客・販促方法】
  • 本部・外部プラットフォーム： ロボット教室のポータルサイトや本部の集客支援を活用しています。
  • 効率的な運用： 過度な広告宣伝費を投じなくても最大約165名、直近約140名規模を維持できているのが特徴です。譲渡後、SNSやポスティング等の広告を強化することで、さらなる拡大の余地も十分にあります。
  【講師・運営体制】
  • 講師陣： 約15名が在籍。各拠点の授業日時に合わせてシフトを組んでおり、オーナーが全ての現場に出る必要のない運営体制が構築されています。
• 事業の強み/差別化ポイント
• 1. 確定した大幅な収益改善（年間300万円の利益増）
  2026年5月のメイン拠点移転により、固定家賃が月額25万円（年間300万円）削減されることが確定しています。
  
  2. 安定した積み上げ型の収益基盤在籍生徒数：最大約165名、直近約140名規模（季節要因による変動あり）
  主力のロボット教室を中心に、一度入会すると数年間にわたり継続する傾向が強いため、譲渡初月から一定のキャッシュフローが見込めます。
  
  3. 低リスク・高効率な「レンタルスペース活用型」モデル
  8拠点中7拠点は、授業時のみ場所を借りるレンタルスペース形式を採用しています。固定家賃の負担を最小限に抑えた多店舗展開を実現しています。
  
  4. 仕組み化された運営と講師体制
  約15名の講師が在籍し、拠点間を兼任する効率的なシフト体制が構築されています。大手FCの標準化されたカリキュラムと管理システムを活用しているため、教育事業未経験の方でもスムーズに運営を引き継ぎ、現場を任せることが可能な体制となっています。
  
  5. 複数の教育コンテンツによる集客の相乗効果
  ロボット教室を軸に、プログラミング、音楽、個別指導など複数のコースを展開しています。これにより、幼稚園児から高校生まで幅広い年齢層をターゲットにでき、一つの拠点で複数の収益源を持つことで、集客の相乗効果とリスク分散を図っています。
• 補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
• 【譲渡の背景と想い】
  現在、京都・北摂エリアで8拠点を展開し、最大約165名、直近約140名規模（季節要因による変動あり）に通っていただく規模まで成長いたしました。2026年5月にはメイン拠点の移転による大幅な収益改善（年間300万円増益）の道筋も整っております。この大きな節目を迎え、さらなる教室拡大や組織化を推進していただくには、より資本力や組織力のあるオーナー様へ承継することが、生徒様や講師陣にとっても最善であると判断いたしました。
  【事業の課題と伸びしろ】
  • 固定費の最適化： 現状、メイン拠点の家賃が収益を圧迫していますが、来年5月の移転により解決が確定しています。この「改善後の利益構造」をそのまま引き継げる点は、新規立ち上げにはない大きなアドバンテージです。
  
  【引継ぎ・注意事項】
  • 伴走支援： 運営移管を円滑に行うため、譲渡後1〜3ヶ月程度の並走期間を設けるなど、柔軟にサポートさせていただきます。
  • FC契約： 加盟契約が必要となります（本部審査・研修あり）。
  • 譲渡時期： 移転という大きな節目に合わせたスムーズな承継を希望しており、スピード感を持ってご判断いただける方を優先したいと考えております。
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• はい
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 時期
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• 顧客関係
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• いいえ
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 経営者不在でも自走は可能ですか（事業運営は滞りなくまわりますか）？副業での運営は可能ですか？
• 未回答
• 買い手に必要な資格はありますか？
• 未回答
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ