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公開日:2026-09-29 / 更新日:2026-09-29 / 売り手確認日:2026年11月
- 本人確認
-
交渉数 ??
- 代理案件
-
仲介手数料あり
?トランビへの利用料金とは別に、案件掲載者であるM&A専門家等への手数料が発生します。
詳細につきましては売り手様にご確認ください。
- 売上高
- 7,500万円〜1億円
- 営業利益
- 500万円〜1,000万円
- 所在地
- 東京都
- 従業員数
売却希望価格
1億円 +仲介手数料
交渉可能
- 法人
- M&A専門家
- 個人(会社代表・役員)
- 個人(会社員・自営業等)
- 公開日:2026-09-29
- 更新日:2026-09-29
- 売り手確認日:2026年11月
- ID:S29509
- 本人確認
-
交渉数 ??
- 代理案件
-
仲介手数料あり
?トランビへの利用料金とは別に、案件掲載者であるM&A専門家等への手数料が発生します。
詳細につきましては売り手様にご確認ください。
交渉可能
- 法人
- M&A専門家
- 個人(会社代表・役員)
- 個人(会社員・自営業等)
AI案件要約
【事業内容】
東京都を拠点に、登録者100万人超のYouTubeメディア運営と動画制作オンラインスクールを手がける2社合算の案件です。広告収入と月額課金を組み合わせています。
【強み】
複数チャンネル合計登録者100万人超のYouTubeメディア資産を保有し、視聴者をスクール集客へつなぐ導線が構築されています。制作・運営の内製化と講師体制も整っています。
【どんな買い手に向いているか】
動画メディア運営やWeb集客、オンライン教育事業の運営基盤を活用したい買い手に適しています。既存のYouTube資産や講師体制を生かしたい企業にも向いています。
【留意点】
2社合算の運営であるため、各社の収益構成や役割分担、YouTube広告収入とスクール収益の内訳を確認することを推奨します。講師の継続体制や主要運営人材の関与度も確認すると安心です。
財務情報
- 譲渡対象
- 会社
- 会計年度
- 2025年6月期
2025年6月期
-
2025年6月期
-
売上高
7,500万円〜1億円 -
営業利益
500万円〜1,000万円 -
役員報酬(販管費)
閲覧できません会員登録後に閲覧可能
-
減価償却費(原価、販管費)
閲覧できません会員登録後に閲覧可能
-
現預金残高
閲覧できません会員登録後に閲覧可能
-
総資産
閲覧できません会員登録後に閲覧可能
-
有利子負債
?金融機関からの借り入れや、社債、
転換社債、コマーシャル・ペーパー(CP)
などが含まれます。閲覧できません会員登録後に閲覧可能
-
純資産
閲覧できません会員登録後に閲覧可能
-
案件概要
- 所在地
- 関東・甲信越>東京都
- 従業員数
- 譲渡資産
- 譲渡理由
- その他
事業のさらなる発展のため - 売却希望時期
- 指定なし
- 更新日
- 2026-09-29
※外部サービスのアカウントなどの譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。
ビジネスモデル
- 事業内容
- 【案件概要】
◇ 前期売上高(2社合算) :約8,600万円
◇ 前期修正後営業利益(合算):約1,000万円
◇ 進行期売上(8ヶ月経過時点・2社合算):約1.02億円 ※前期通期売上を超過するペース
◇ 進行期見込み売上(2社合算):約1.5億円
◇ 進行期見込み修正後営業利益(合算):約3,600万円
◇ 実態ネットキャッシュ :約2,400万円(実質無借金水準)
◇ 従業員 :A社 約5名/B社 約20名(業務委託講師含む)
◇ 所在地 :中国地方(一部拠点は首都圏)
◇ 設立 :2社とも2020年代
譲渡対象は、エンタメ系動画メディア事業を運営する映像制作・配信会社(以下A社)と、特定ターゲットに向けた動画制作オンラインスクールを運営する会社(以下B社)の2社(同一代表)です。A社で培ったYouTube運営ノウハウ・制作人脈・ファン層を、B社のスクール事業の集客と講師供給に活かす形でグループ運営されています。
A社のYouTubeメディア事業は、複数のチャンネルを企画・制作・運営しており、合計登録者数は100万人超の規模に達しています。直近期売上の80〜90%はYouTube広告収入で構成されたフロー型収益が基盤で、加えて法人企業からのPR・タイアップ案件、リアルイベント等の企業案件への参加も進めています。
B社のスクール事業は、入会金+月額課金(サブスクリプション)型のストック収益構造です。直近時点で生徒数は数百名規模となっており、進行期に入って月次売上は伸長基調にあります。
なお、2社合算の進行期売上は、8ヶ月経過時点で約1.02億円に達しており、前期通期売上(約8,600万円)をすでに上回るペースで推移しています。通期見込みは売上約1.5億円・修正後営業利益約3,700万円規模で、両事業とも進行期は急成長フェーズにあります。 - 主な顧客
- A社(YouTubeメディア事業)
収益の中心はGoogle社経由のYouTube広告収益です。法人企業からのPR・タイアップ案件は、アウトバウンド営業を年1〜2回程度に留め、基本はインバウンドで獲得する体制となっています。
B社(スクール事業)
顧客は個人受講生のみです。集客はA社のYouTubeチャンネル視聴者からの流入が多く、グループ内でメディア資産と提供価値が連動した顧客導線が構築されています。 - 製品サービス
- A社:エンタメ系動画メディア事業
複数のYouTubeチャンネルを企画・制作・運営しており、合計登録者数は100万人超の規模となっています。代表者がチャンネルの企画・撮影・データ分析を主導し、運営ノウハウを内製化している点が特徴です。収益はYouTube広告収入が中心で、加えて法人企業からのPR・タイアップ案件、リアルイベント等の企業案件にも対応しています。
B社:動画制作オンラインスクール事業
特定ターゲットに向けた動画制作オンラインスクールを運営しています。料金は入会金あり+月額課金制(複数の月額コースを用意)で、サブスク型のストック収益構造となっています。独自のカリキュラムを構築済みで、Webマーケティングを活用した集客・育成フローが確立されており、現役クリエイター・実務経験者が指導に当たる体制を構築しています。 - 製品・サービスの販売・提供方法
- 事業の強み/差別化ポイント
- 強み① 合計登録者数100万人超のYouTubeメディアIPを保有
複数チャンネル合計で登録者数100万人超のYouTubeメディアを保有しています。代表者がチャンネル企画・撮影・データ分析を主導し、運営ノウハウを内製化したことで構築されたファンベースであり、買い手にとっては引き継ぎ後もそのまま活用できるメディア資産です。
強み② YouTubeメディアとオンラインスクール事業のグループ内シナジー
A社のYouTubeチャンネル視聴者がそのままB社スクールへ流入する形で集客が成立しており、メディア資産がスクール事業の集客ファネルとして機能しています。
強み③ サブスク型ストック収益とフロー型収益のハイブリッド構造
A社のYouTube広告収入によるフロー型収益と、B社のスクール月額課金によるストック型収益を組み合わせた収益構造を持ちます。2社合算で進行期は前期通期売上を超過するペースで推移しており、受講生の積み上げに応じてストック収益が拡大する急成長フェーズにあります。
強み④ 内製化された制作・運営体制と整備済みの講師オペレーション
A社では映像制作・データ分析・運営を内製化し、企画から制作まで社内で完結できる体制があります。B社では独自カリキュラムを構築し、業務委託講師20名規模での運営を可能にする採用・育成フローが整備済みで、引き継ぎ後も同様の体制で運営継続が可能です。 - 補足情報(事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう)
その他の案件情報
- TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか?
- はい
- 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか?
- 価格
- 事業の一番の魅力は何ですか?
- 未回答
- 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか?
- 未回答
- 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか?
- 未回答
- 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか?
- 未回答
- 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか?
- 未回答
- 経営者不在でも自走は可能ですか(事業運営は滞りなくまわりますか)?副業での運営は可能ですか?
- 未回答
- 買い手に必要な資格はありますか?
- 未回答
- 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか?
- いいえ
代理掲載の情報
- 買い手からいただく手数料
- あり
- 買い手からいただく手数料詳細
- ■着手金(秘密保持契約時):無料
■中間金(基本合意締結時):成功報酬の10%(成功報酬に含む)
■成功報酬:レーマン方式、最低2500万円
■報酬金額
2億円以下の部分:2500万円
2億円超~5億円以下の部分:5%
5億円超~10億円以下の部分:4%
10億円超~50億円以下の部分:3%
50億円超~100億円以下の部分:2%
100億円超の部分:1%
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