財務情報

案件概要

• 所在地
• 関東・甲信越＞千葉県＞北西部
• 従業員数
• 10人以下
• 譲渡資産
• 設備,在庫,営業権・FC,ノウハウ
• 譲渡理由
• 戦略見直しのため
• 売却希望時期
• 3か月内
• 更新日
• 2025-03-26

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

• 事業内容
• - 千葉県内の大型商業施設に出店するハンバーグ＆ステーキ専門店
  - 開業6〜7年の実績を持つ地域密着型の飲食店
  - 41坪、約65席規模の広々とした店舗
  - 商業施設の集客力を活かし、安定した来店数を確保
  - 同フロアには異なる業態のチェーン飲食店が並んでいる
• 主な顧客
• - 平日: 1日50名程度の来店（回転率〜1回転）
  - 休日: 150〜200名の来店（昼70〜80名、夜40〜50名／1日2.5回転）
  - 商業施設の利用客を中心に、幅広い年齢層に支持される店舗
  - 施設内の他店舗と差別化された業態として、一定のリピーターを確保
• 製品サービス
• - ハンバーグやステーキを中心とした、幅広い層に人気のメニュー構成
  - 高品質な食材と、独自のレシピによるこだわりの味を提供
  - ランチ・ディナー共に集客力があり、安定した売上を実現
• 製品・サービスの販売・提供方法
• - 平日: 2〜3名体制（キッチン1名含む）
  - 休日: 4〜5名体制（キッチン2名含む）
  - アルバイトスタッフ8〜10名体制（主婦2名、学生多数／男女比1:1）
  - オペレーションが確立しており、スムーズな店舗運営が可能
  - 従業員の引継ぎも柔軟に対応可能
• 事業の強み/差別化ポイント
• - 商業施設内という好立地による高い集客ポテンシャル
  - 土日祝日は1日200名近い集客を実現する人気店
  - 造作に約4,500万円をかけた、魅力的な内装と設備を保持
  - ランチ・ディナー両時間帯で安定した回転率と売上を確保
• 補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
• - 商業施設のテナント審査があり、法人での買収が望ましい
  - 施設内の他店舗と業態が被らない飲食業であれば、業態変更も可能
  - 屋号・仕入・レシピの引継ぎは要相談（柔軟に対応可能）
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• はい
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 時期
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• ブランド
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• いいえ
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 経営者不在でも自走は可能ですか（事業運営は滞りなくまわりますか）？副業での運営は可能ですか？
• 未回答
• 買い手に必要な資格はありますか？
• 未回答
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ