財務情報

損益計算書（P/L）

貸借対照表（B/S）

案件概要

• 所在地
• 関東・甲信越＞東京都＞23区
• 従業員数
• 社員なし
• 譲渡資産
• ベッド、レジ、プリンタなど必要なのもの残置可能
• 譲渡理由
• 戦略見直しのため
  業務委託５人ほどいますが、オーナである私自身は別店舗での運営に専念するため。
• 売却希望時期
• 指定なし
• 更新日
• 2019-03-14

ビジネスモデル

• 事業内容
• 個人事業主でリラクゼーションサロンを現在２店舗運営。
  タオルごしに押すほぐしやさんです。
• 主な顧客
• 地域密着型で老若男女問わないですが、男女比はやや男性のほうが高い。
  20代後半～60代までが多いです。
• 製品サービス
• 譲渡予定の店舗は60分約3500円程のほぐしと足つぼメニューの２つです。
• 製品・サービスの販売・提供方法
• 看板集客がメインです。集客も大切ですが、日曜日の来客がかなり多いため
  ,日時に応じた人員配置がかなり重要になっています。
• 事業の強み/差別化ポイント
• 乗降者数５００００人ほどの駅ですが駅目の前の好立地で看板がかなり大きく目立ちます。
  新規は安定して来店しています。
  ネットもＳＥＯ対策に費用をかけていませんが検索でトップページにきています。
  基本的に広告宣伝費は必要最低限ですみます。
• 補足情報
• 追記事項
• 場所:東京都板橋区
  
  現在表示されている営業利益はオーナーがフル出勤した際のものになります。
  オーナーが抜けてスタッフだけで運営するとなると現在のスタッフ歩合で計算すると
  おおよそ年間の営業利益は150万～300万になります。現在のスタッフは週５出勤で経験年数は10年超えているベテラン３名と週１、２のスタッフが３名の状態です。週５スタッフ一人は今月で退職予定です。日曜日はベット５台すべて稼働しますが、現状２から３人ほどのスタッフしかいない状態です。
  このような状態ですので、人手不足が深刻化しておりこの業界の特徴でもありますが他スタッフも安定して続けるかはわかりません。スタッフの確保が難しいので経営者様自ら
  現場で施術する方には向いている案件かと思います。または、採用活動が得意な方や客単価を上げて利益を上げる、歩合を高くして求人を確保するなど営業の抜本的開拓は必要になるかと思います。ただ、駅徒歩１０秒くらいの目の前にあり小規模の駅ですが一等地ではあります。このような状況を踏まえた上で宜しけれご検討いただければと思います。
  ※お客様は月３００～４００人程の来店があり毎月約50人ほど新規客がおります。
  店は開業して３年目です。オーナ自ら店に出ていたことは大きいですが赤字は一度もありません。

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• いいえ
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 未回答
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• 顧客関係
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• 未回答
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• はい
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ