医療特化型ホスピス×訪問看護中心の住宅型有料老人ホーム
公開日:2026-04-15 / 更新日:2026-05-11
ID:S28225
- 本人確認
-
交渉数 ??
- 代理案件
-
仲介手数料あり
?トランビへの利用料金とは別に、案件掲載者であるM&A専門家等への手数料が発生します。
詳細につきましては売り手様にご確認ください。
- 売上高
- 500万円〜1,000万円
- 営業利益
- 赤字
- 所在地
- 関東・甲信越
- 従業員数
売却希望価格
根拠あり 1,000万円〜3,000万円
交渉可能
- 法人
- M&A専門家
- 個人(会社代表・役員)
- 個人(会社員・自営業等)
- 公開日:2026-04-15
- 更新日:2026-05-11
- ID:S28225
- 本人確認
-
交渉数 ??
- 代理案件
-
仲介手数料あり
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詳細につきましては売り手様にご確認ください。
交渉可能
- 法人
- M&A専門家
- 個人(会社代表・役員)
- 個人(会社員・自営業等)
財務情報
- 譲渡対象
- 事業
- 会計年度
- 2026年2月期
案件概要
- 所在地
- 関東・甲信越
- 従業員数
- 譲渡資産
- 設備
開設予定のホスピス型住宅事業の事業権・営業ノウハウ、既存の訪問看護・訪問介護の運営体制、顧客紹介ルート(医療機関・地域包括支援センター等)、公式LINE等の顧客接点 - 譲渡理由
- 戦略見直しのため,その他
開設初期での稼働安定化・人員確保等の課題があり、運営体制強化のため事業承継または資本・運営ノウハウを持つ事業者への譲渡を検討。 - 売却希望時期
- 指定なし
- 更新日
- 2026-05-11
※外部サービスのアカウントなどの譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。
ビジネスモデル
- 事業内容
- ホスピス型住宅事業として、医療依存度の高い高齢者、特にがん末期や神経難病患者の受け入れを専門に行う医療・介護複合サービスを提供します。施設は地域の医療機関や地域包括支援センターと連携し、訪問看護・訪問介護を中心に24時間体制での医療ケアと生活支援を実施します。開設は届け出後の段階で、開設初期は入居者確保と稼働率安定化を最重要課題としています。事業運営は医療保険適用の訪問看護や介護報酬に基づくサービス収入を主な収益源とし、地域の在宅医療の受け皿としての役割を果たすことを目指します。運営面では看護師や介護職員による専門的ケアと、医療機関との連携体制整備を重視し、個別のケアプランに基づく安全で尊厳ある終末期ケアの提供を行います。
- 主な顧客
- 主たる利用者はがん末期や神経難病を抱える高齢者およびその家族で、医療依存度の高いケアを必要とする方を主要対象としています。紹介元としては、在宅医療を行う医療機関、訪問診療クリニック、地域包括支援センター、ケアマネジャー、訪問看護ステーションなどの専門職が含まれます。加えて、行政の高齢者福祉担当窓口や地域の介護事業者と連携することで、入居候補者の発掘や相談窓口としての役割を担います。家族層に対しては終末期ケアに関する情報提供や面談、内覧会を通じた理解醸成を重視し、継続的なコミュニケーションで安心感を高めることで長期的な信頼関係構築を図ります。
- 製品サービス
- 提供サービスは主に24時間対応の看護・介護サービスで、訪問看護・訪問介護を中心に医療的ケア(疼痛管理、症状緩和、緊急時対応など)と日常生活支援(排泄・栄養・服薬管理、リハビリ支援の補助等)を組み合わせた包括的ケアです。入居者ごとに医師や看護師、介護職が連携して個別ケアプランを作成・運用し、必要に応じて訪問診療やリハビリ、精神的サポートや家族向けの相談支援を提供します。医療保険および介護保険に基づく支払い体系を採用し、介護のみでの受け入れ区分も設けることで、医療依存度に応じた柔軟なサービス構成を実現しています。
- 製品・サービスの販売・提供方法
- サービスの提供は主に専門職からの紹介ルートと直接相談による入居判定を並行して行います。営業・地域連携担当が医療機関や地域包括支援センター、ケアマネに定期訪問し、個別面談や内覧会、説明会を通じて施設の特徴と受け入れ体制を周知します。既存の紹介者ネットワークを活用しつつ、公式LINEやウェブ情報、地域イベントでの情報発信を行い、問い合わせから内覧・契約・入居までの導線を整備します。入居後は定期的なケア会議や家族連絡を通じて満足度を高め、紹介・口コミの循環を促進することで稼働率向上につなげます。
- 事業の強み/差別化ポイント
- 高い医療依存度の入居者を受け入れる専門性と24時間体制の看護提供により、終末期ケアや神経難病ケアにおいて手厚い医療的サポートを提供できる点が強みです。介護のみ受け入れる部屋を設けるなど受け入れの柔軟性があり、幅広いニーズに対応できる構成になっています。地域包括支援センターや医療機関との既存ネットワークを活用した紹介ルートの確立、定期的な内覧会や情報発信による信頼構築も差別化要素です。加えて、個別ケアプランと多職種連携を徹底する運営方針により、家族の安心感と入居者の生活の質を維持することを重視しています。
- 補足情報(事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう)
- 開設初期であるため稼働率と売上は目標に達していない部分があり、特に看護師確保や業務マニュアル整備が優先課題です。KPIでは内覧会予約が高水準である一方、新規予約件数が目標未達であり、集客の質の向上と高単価層の獲得施策が求められます。競合の存在に留意しつつ、価格設定やキャンペーン、採用強化、教育体制の整備で運営基盤の安定化を図る必要があります。財務面の詳細は限定情報のため記載を控えますが、開設期特有のコスト増加と人員投資が見込まれる点は想定しておくべきです。
- 追記事項
その他の案件情報
- TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか?
- いいえ
- 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか?
- 時期
- 事業の一番の魅力は何ですか?
- 顧客関係
- 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか?
- いいえ
- 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか?
- いいえ
- 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか?
- いいえ
- 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか?
- いいえ
- 経営者不在でも自走は可能ですか(事業運営は滞りなくまわりますか)?副業での運営は可能ですか?
- 未回答
- 買い手に必要な資格はありますか?
- 未回答
- 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか?
- いいえ
代理掲載の情報
- 買い手からいただく手数料
- あり
- 買い手からいただく手数料詳細
- 本案件につきましては、TRANBIへの利用料金とは別に下記の手数料が発生いたします。
■成功報酬:レーマン方式
■報酬金額
5億円以下の部分:5%+消費税
5億円超~10億円以下の部分:4%+消費税
10億円超~50億円以下の部分:3%+消費税
50億円超~100億円以下の部分:2%+消費税
100億円超の部分:1%+消費税
尚、案件の進捗等の総合的判断の中で上記料率に変更が生ずる場合もございますので、
何卒ご了承ください。
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