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ID:S28596

地域密着の住宅建築・不動産・スポーツ施設を展開する総合建設事業(後継者不在)

公開日:2026-05-15 / 更新日:2026-05-15 / 売り手確認日:2026年5月

  • 本人確認
  • 交渉数 ??
  • 代理案件
  • 仲介手数料あり ?トランビへの利用料金とは別に、案件掲載者であるM&A専門家等への手数料が発生します。
    詳細につきましては売り手様にご確認ください。
売上高
2億5,000万円〜5億円
営業利益
赤字
所在地
福島県
従業員数
5人以下

売却希望価格

8,000万円 +仲介手数料

交渉可能

  • 法人
  • M&A専門家
  • 個人(会社代表・役員)
  • 個人(会社員・自営業等)
  • 公開日:2026-05-15
  • 更新日:2026-05-15
  • 売り手確認日:2026年5月
  • ID:S28596
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M&A案件情報 代理掲載情報

AI案件要約

【事業内容】

福島県で、住宅の新築・設計・施工やリフォーム、不動産売買・賃貸を手がける総合建設事業です。スポーツ施設やアミューズメント施設の運営も行っています。

【強み】

地域密着で長年培った施工管理とアフターサービス体制に加え、フランチャイズ権や施工ノウハウを活用できる点が強みです。住宅、不動産、施設運営を組み合わせた多面的な事業展開も特徴です。

【どんな買い手に向いているか】

建設、不動産、住宅関連サービスの運営経験がある買い手に適しています。既存の顧客基盤や施設運営を引き継ぎ、地域密着の事業を活用したい企業にも向いています。

【留意点】

直近業績は増減があり、最新期で営業・当期利益が赤字のため、収益状況と改善余地を確認することを推奨します。長期借入金の比重や固定資産、減損や特別損失の有無、主要人材の継続体制も確認することを推奨します。

財務情報

譲渡対象
会社
会計年度
2025年4月期

2025年4月期

  • 2025年4月期

  • 売上高

    2億5,000万円〜5億円
  • 営業利益

    赤字
  • 役員報酬(販管費)

    閲覧できません

    会員登録後に閲覧可能

  • 減価償却費(原価、販管費)

    閲覧できません

    会員登録後に閲覧可能

  • 現預金残高

    閲覧できません

    会員登録後に閲覧可能

  • 総資産

    閲覧できません

    会員登録後に閲覧可能

  • 有利子負債

    ?金融機関からの借り入れや、社債、
    転換社債、コマーシャル・ペーパー(CP)
    などが含まれます。

    閲覧できません

    会員登録後に閲覧可能

  • 純資産

    閲覧できません

    会員登録後に閲覧可能

案件概要

  • 所在地
  • 東北>福島県
  • 従業員数
  • 5人以下
  • 譲渡資産
  • 不動産,設備,在庫,営業権・FC,ノウハウ
    フランチャイズ権、スポーツ施設やアミューズメント施設の運営権、既存顧客リスト、施工ノウハウ
  • 譲渡理由
  • 後継者不足のため(事業承継)
    設立から約40年以上の地元企業だが後継者不在のため、事業継続と従業員雇用維持の観点からM&Aを検討しています。
  • 売却希望時期
  • 至急
  • 更新日
  • 2026-05-15

※外部サービスのアカウントなどの譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

  • 事業内容
  • 地域密着の建築事業を中核に、住宅の新築・設計・施工およびリフォームを主に提供しています。フランチャイズブランド(住宅フランチャイズ)を活用した戸建て住宅の提供に加え、不動産の売買・仲介・販売、所有不動産の賃貸運営(店舗・事務所テナント)を行っています。これにより、住宅関連のワンストップサービスを地域顧客へ提供するとともに、余剰不動産や遊休資産を活用したアミューズメント施設事業(バッティングセンター、卓球場等)の運営も展開しています。設立から長年にわたり地域での施工管理とアフターサービス体制を構築しており、設計・施工から引渡し後の保守管理まで一貫した事業運営を行う点が特徴です。将来的には後継者問題や人手不足を踏まえた事業承継・組織再編の検討が想定されます。
  • 主な顧客
  • 主要な顧客層は地域在住の個人(新築を検討するファミリー層、リフォーム希望者、高齢者の改修ニーズなど)で、住宅取得層に対する直接販売が中心です。加えて、不動産投資家や地元事業者を対象とした土地・建物の売買や賃貸提供も行っており、テナントを必要とする中小企業や店舗オーナーが顧客に含まれます。アミューズメント施設は地域住民やファミリー層、若年層を主要ターゲットとし、リピーターや地域イベントによる来客基盤を構築しています。顧客関係は紹介や口コミ、長期のアフター対応を通じた信頼構築を重視する傾向があり、地域密着性が高い顧客ポートフォリオとなっています。
  • 製品サービス
  • 提供サービスは新築住宅の設計・施工(フランチャイズブランドを用いた自由設計や仕様選定を含む)、リフォーム・改修工事、ZEHや省エネ対応など高性能住宅の提案、ならびに不動産の仲介・販売・賃貸管理サービスです。併せて自社所有物件や遊休地を活用したアミューズメント事業(バッティングセンター、卓球場等)の運営・管理、施設内サービスやイベント企画を提供します。施工後の点検・保証・メンテナンスといったアフターサービスも体系化しており、品質管理や顧客満足度向上のための現場監督、社内体制によるサポートが含まれます。
  • 製品・サービスの販売・提供方法
  • 住宅事業は地域での展示・相談窓口や事前説明会、既存顧客からの紹介、フランチャイズ本部の集客支援に加え、チラシや地域広告、ウェブサイト・SNSを活用した集客を組み合わせて販売しています。受注後はヒアリング、プラン提案、資金計画支援、見積もり提示を経て契約、社内の施工管理体制で工事を実施し、引渡し後は定期点検や有償・無償のアフターサービスを提供します。不動産取引は仲介・直接販売・賃貸契約で対応し、アミューズメント施設は施設運営による来場型ビジネスとして、イベント・キャンペーンや会員制度、機器導入などで集客とリピートを図ります。
  • 事業の強み/差別化ポイント
  • 地域に根差した長年の実績に基づく信頼関係とフランチャイズブランドの標準化された商品力を兼ね備えている点が強みです。施工技術や品質管理の蓄積により一定水準の住宅提供が可能で、引渡し後のアフター対応で顧客満足とリピートを確保しています。小規模ながら柔軟な対応や迅速な意思決定が可能で、地域特性に合わせた提案力があること、所有不動産を活用した複数事業(建築・不動産・アミューズメント)で収益源の多様化が図れている点も差別化要因です。一方で後継者不在や資金負担(長期借入金の比重)といった課題があり、これらを解消する統合的な経営支援が有効と考えられます。
  • 補足情報(事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう)
  • 直近の業績は増減があり、最新期で営業・当期利益が赤字となっている一方、売上や資産構成には一定の規模が存在します。長期借入金の比率や固定資産の存在が大きく、減損や特別損失の確認が必要です。従業員は現場監督や経理等、主要ポジションに経験者が在籍しているものの人手不足・世代交代が顕在化しており、事業承継や組織の人員計画、財務改善策が検討のポイントです。M&Aを通じた経営基盤の強化、資本・ガバナンスの整備、設備投資や営業チャネルの拡充により事業の安定化と成長余地が期待されます。
  • 追記事項

その他の案件情報

  • TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか?
  • はい
  • 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか?
  • 時期
  • 事業の一番の魅力は何ですか?
  • ブランド
  • 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか?
  • いいえ
  • 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか?
  • いいえ
  • 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか?
  • いいえ
  • 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか?
  • いいえ
  • 経営者不在でも自走は可能ですか(事業運営は滞りなくまわりますか)?副業での運営は可能ですか?
  • いいえ
  • 買い手に必要な資格はありますか?
  • 未回答
  • 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか?
  • いいえ

代理掲載の情報

  • 買い手からいただく手数料
  • あり
  • 買い手からいただく手数料詳細
  • 本案件につきましては、TRANBIへの利用料金とは別に下記の手数料が発生いたします。
    ■中間金(基本合意締結時):成功報酬の10%
    ■成功報酬:レーマン方式、最低2,000万円

    ■報酬金額
    2億円以下の部分:2,000万円
    2億円超~5億円以下の部分:5%
    5億円超~10億円以下の部分:4%
    3億円超の部分:1%
    尚、案件の進捗等の総合的判断の中で上記料率に変更が生ずる場合もございますので、
    何卒ご了承ください。

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