「高度な保管技術が支える柑橘専門卸」&「料理人御用達のスーパー」のセット売却

公開日:2026-02-06 / 更新日:2026-02-06

ID:S26810

  • 本人確認
  • 交渉数 ??
  • 代理案件
  • 仲介手数料あり トランビへの利用料金とは別に、案件掲載者であるM&A専門家等への手数料が発生します。
    詳細につきましては売り手様にご確認ください。
売上高
20億円〜50億円
営業利益
0円〜500万円
所在地
中国・四国
従業員数
50人以下

売却希望価格

根拠あり 1億4,000万円

交渉可能

  • 法人
  • M&A専門家
  • 個人(会社代表・役員)
  • 個人(会社員・自営業等)
  • 公開日:2026-02-06
  • 更新日:2026-02-06
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M&A案件情報 代理掲載情報

財務情報

譲渡対象
会社
会計年度
2025年7月期

2025年7月期

  • 2025年7月期

  • 売上高

    20億円〜50億円
  • 営業利益

    0円〜500万円
  • 役員報酬(販管費)

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  • 減価償却費(原価、販管費)

    閲覧できません

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  • 現預金残高

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    会員登録後に閲覧可能

  • 総資産

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  • 有利子負債

    金融機関からの借り入れや、社債、
    転換社債、コマーシャル・ペーパー(CP)
    などが含まれます。

    閲覧できません

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  • 純資産

    閲覧できません

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案件概要

  • 所在地
  • 中国・四国
  • 従業員数
  • 50人以下
  • 譲渡資産
  • 不動産,設備,在庫,営業権・FC,ノウハウ
  • 譲渡理由
  • その他
    外部資本により、新規大型案件に伴う運転資金を確保し、高度保管設備のキャパシティを拡張。産地のハブ機能を強化することで、国内販路の拡大のみならず、高付加価値商材の海外輸出事業を本格化させる。
  • 売却希望時期
  • 至急
  • 更新日
  • 2026-02-06

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

  • 事業内容
  • 本件は2社のセット売却案件となります。
    数値は全て2社合算での表記です。

    【グループ概要:垂直統合型フードサプライチェーンの構築】 本案件は、国内有数の柑橘産地において30年以上の歴史を持つ「柑橘専門卸(A社)」と、地域密着型の「スーパーマーケット(B社)」の2社による、産地調達から最終販売までを一気通貫で手がける垂直統合型ビジネスです。

    【A社:産地と消費地を繋ぐ流通プラットフォーム】 A社は、国内屈指の柑橘生産量を誇るエリアを拠点とする卸売業者です。代表者は長年にわたり市場での買参人として活動しており、産地・生産者との強固な信頼関係を背景に、年間を通じて高品質な商材を安定的に確保する「集荷力」を最大の特徴としています。同社は単なる仲介業者に留まらず、独自の高度な低温保管システムを駆使することで、本来は出荷時期が限られる柑橘類の鮮度を長期間維持し、市場の品薄期(端境期)に高単価で供給する「需給調整機能」を有しています。これにより、大手外食チェーンや大手ディスカウントチェーン等の広域流通業者に対し、年間を通じた安定供給という付加価値を提供しています。

    【B社:地域インフラとしての小売機能とテストマーケティング】 B社は、地域密着型の小売店舗を運営しています。単体での収益確保に加え、グループ内においては「消費者の生の声(ニーズ)」を直接拾い上げるアンテナショップとしての役割を果たしています。卸部門(A社)が調達した希少な品種や、高度な保管技術によって品質を維持した商材を、自社店舗で即座に展開できる機動力は、大手資本にはない強みです。また、ミシュランシェフ御用達の鮮魚店や有名精肉店も売り場を構えており、産地直送の鮮度と中間マージンの排除により、高品質・低価格を実現し、地域の生活インフラとして確固たる地位を築いています。

    【今後の展望:リソースの最大活用による急拡大】 現在、グループ全体で約20億円の売上規模を有していますが、直近では大手流通先との間で、現在の供給量を大幅に上回る新規大口プロジェクトの開始が合意されています。利益水準の大幅な向上が確実視されるタイミングでの譲渡であり、外部資本の獲得によって、この急増する需要に対応するための運転資金および物流インフラの更なる強化を目指しています。
  • 主な顧客
  • 【卸部門:大手企業との強固なリレーション】 主要顧客は、全国展開する大手外食チェーン、食品メーカー、および広域スーパーです。これらの顧客は「年間を通じた安定した品質と供給量」を最優先しますが、産地の天候や収穫時期に左右されやすい柑橘類において、A社の保管技術と調達力は欠かせない存在となっています。

    【小売部門:高い生活密着度】 店舗周辺の地域住民が中心です。長年の営業により固定客比率が高く、地域の飲食店や施設等への小口配送も行うなど、地域の「食」の拠点として機能しています。
  • 製品サービス
  • 【高度な保管技術による「通年供給」と「高付加価値化」】 最大の強みは、独自の低温保管技術を活用した品質維持能力です。通常、柑橘類は収穫時期が限定されますが、A社では最先端技術用いて高度な環境制御が可能な専用設備を保有しており、数ヶ月にわたる長期保管においても、果実の水分量や糖度、酸度のバランスを維持することが可能です。これにより、競合他社が供給不能となる時期に高品質な産地商材を提供できるため、外食チェーンや食品メーカー等の法人顧客から極めて高い評価を得ています。

    【熟練の目利きによる多品種展開】 代表者の長年に及ぶ経験に基づく「目利き」は、商品品質を担保する重要サービスです。贈答用の高級柑橘から加工用商材まで、顧客の多様なニーズに合わせた最適な商材を提案・供給します。

    【小売店舗での鮮度直結サービス】 B社では、卸部門を持つ強みを活かし、「今朝市場で競り落としたばかりの果実」や「高度な設備から出したての完熟果実」をそのまま店頭に並べるサービスを展開しています。流通経路を極限まで短縮した「産地直送以上の鮮度」が、地域住民からの信頼の源泉となっています。
  • 製品・サービスの販売・提供方法
  • 事業の強み/差別化ポイント
  • 1.希少性の高い「高度保管インフラ」: 現状の設備をゼロから構築する場合、多額の投資が必要ですが、本案件では即座に承継可能です。

    2.圧倒的な「産地ネットワーク」: 有数の産地における卸売市場での長年の買参権と生産者ルートは、極めて高い参入障壁です。

    3.爆発的な「成長シナリオ」: 目前に控えた新規大型案件は、買収後の投資回収期間を大幅に短縮させる強力なフックです。

    4.地域密着経営で培った「固定客」: B社においては地域の有名店であり、多くの固定客を抱えております。リニューアルにより新規顧客獲得→固定客化のサイクルにさらなる拍車がかかり、業績も伸長傾向にあります。
  • 補足情報(事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう)
  • 従業員数、売上高、営業利益は2社合算表示をしています。
  • 追記事項

その他の案件情報

  • TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか?
  • はい
  • 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか?
  • 時期
  • 事業の一番の魅力は何ですか?
  • 顧客関係
  • 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか?
  • いいえ
  • 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか?
  • はい
  • 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか?
  • いいえ
  • 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか?
  • いいえ
  • 経営者不在でも自走は可能ですか(事業運営は滞りなくまわりますか)?副業での運営は可能ですか?
  • いいえ
  • 買い手に必要な資格はありますか?
  • 未回答
  • 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか?
  • いいえ

代理掲載の情報

  • 買い手からいただく手数料
  • あり
  • 買い手からいただく手数料詳細
  • ※本件は2社の譲渡案件です。
     買い手様からいただく手数料は2社分となります。
    ※仮に譲渡価格1億円だった場合には500万円ではなく500万円x2が当社の受け取る成功報酬です。
     中間報酬も同様に算出します。
    ※譲渡価格総額に対して1/2したものを各社のそれぞれの譲渡価格として手数料を計算します。

    中間手数料:なし
    成功報酬:譲渡価格レーマン方式(最低500万円)
    報酬基準額                 報酬率
             ~ 50,000 万円 以下   5 %
    50,000 万円 超   ~ 100,000 万円 以下   4 %
    100,000 万円 超 ~ 500,000 万円 以下   3 %
    500,000 万円 超 ~ 1,000,000 万円 以下   2 %
    1,000,000 万円 超 ~          1 %

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