財務情報

損益計算書（P/L）

貸借対照表（B/S）

案件概要

• 所在地
• 中部・北陸＞愛知県＞西部
• 従業員数
• 5人以下
• 譲渡資産
• 譲渡理由
• その他
  本業に専念するため
• 売却希望時期
• 半年内
• 更新日
• 2019-11-28

ビジネスモデル

• 事業内容
• 名古屋栄で11:00～23:00（年末年始以外年中無休）カフェと、名古屋伏見付近のオフィス街で11:00～14:00（土日祝休み）カレーうどん専門店の2店舗を展開しております。
  カフェのコンセプトは、全席ソファーでゆったりとくつろいでもらえる空間を提供しております。
  カレーうどん屋については、カフェとの真逆発想で必要な時間のみ営業する形態にチャレンジしたため、オフィス街という場所と営業時間の絞り込みをしております。
• 主な顧客
• カフェ店
  全席ソファー席のためカップルや女性同士をメインに来店いただいております。
  近隣に全席ソファー席のお店がないことから、男性1名や年配の方にも多くご利用いただております。
  カレーうどん店
  男女問わず会社員の方に多く利用いただいております。その中でも近隣の飲食店舗よりも女性客の割合が多く利用いただいております。
• 製品サービス
• カフェ店
  商標登録済みの商品も複数あり、その中の商品では多くの方にリピート注文いただいております。
  カレーうどん店
  メインはカレーうどんをよくご注文いただいております。
  
• 製品・サービスの販売・提供方法
• 従業員構成は正社員3名・アルバイト（パート含む）約30名
  ↓会社HPから抜粋
  生活から欠かすことのできない『食』を通じて、様々な角度から楽しさ・面白さを感じていただけるような飲食業を意識し目指しております。特に勤めていただく従業員を大切に、その人材を武器に様々なことにチャレンジに展開していきます。
  カフェ店（正社員3名とアルバイト約30名体制）
  店舗従業員が新メニューの提案、オペレーション考察、マーケティングができるため正社員を中心に意識高いメンバーで構成されております。
  カレーうどん店（アルバイト3名体制）
  働く時間は限られているけれども働きたいという方の受け皿で起案しました。
  多店舗の展開を視野に入れると広告費、原価などが圧縮できるため売上・利益が出しやすい事業だと思います。
• 事業の強み/差別化ポイント
• カフェ店
  近隣に全席ソファーでゆったりできる類似店舗がないため、たくさんのリピーターに利用いただいております。テーブルの高さも一定の高さを設けており食事もしやすく設計されているため食事を多く利用いただいております。
  カレーうどん屋
  また食べたくなるカレーうどんをコンセプトに提供しております。
  券売機での発券してもらうことにより、お金管理のリスクを軽減できアルバイトのみで管理できる店舗になってます。食事提供時間まで5分以内で提供できるため回転が速いです。
• 補足情報
• 本件は上記飲食店2店舗の経営権と株式譲渡で考えております。
  カフェ業界では他店舗が苦戦する中、5年以上経営してきましたが今季で月売上最高を記録しております。そのため運用次第では安定した利益が確保できる事業になるかと思います。
  カレーうどん屋も若干ながら利益は出ておりますので、営業形態を変更する等で売上を増やすことができるかと思います。
  具体的な売上実績、客単価、利益等はご興味ある方のみに公開させていただきます。
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• はい
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 価格
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• 顧客関係
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• いいえ
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ