*AIで生成したイメージ画像
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- 売上高
- 1円〜500万円
- 営業利益
- 損益なし
- 所在地
- 東京都
- 従業員数
- 5人以下
売却希望価格
根拠あり 180万円
交渉可能
- 法人
- M&A専門家
- 個人(会社代表・役員)
- 個人(会社員・自営業等)
- 公開日:2026-08-12
- 更新日:2026-08-12
- 売り手確認日:2026年8月
- ID:S30058
- 本人確認
-
交渉数 ??
交渉可能
- 法人
- M&A専門家
- 個人(会社代表・役員)
- 個人(会社員・自営業等)
AI案件要約
【事業内容】
東京都で展開する、20代〜40代の働く女性向け「1DAYウェルネス旅」事業の譲渡です。日帰り〜1泊2日のバスツアー型で、寺院提携の禅やマインドフルネス体験を提供します。
【強み】
モニター1回、一般ツアー3回の計4回を実施済みで、旅程や運営、改善の流れが整っています。InstagramやWeb、撮影済みのPR素材、提携施設との関係も引き継げます。
【どんな買い手に向いているか】
旅行会社、貸切バス事業者、ウェルネス事業者など、既存の顧客基盤や販売チャネルを持つ事業者に適しています。国内向けの体験商品を追加したい買い手にも向いています。
【留意点】
募集型企画旅行として運行する場合は、買い手側で旅行業登録の有無や、既存提携先を通じた販売可否を確認することを推奨します。動画素材には二次利用禁止のものがあるため、利用範囲の確認も必要です。
財務情報
- 譲渡対象
- 事業
- 会計年度
- 2026年2月期
案件概要
- 所在地
- 関東・甲信越>東京都>23区
- 従業員数
- 5人以下
- 譲渡資産
- ノウハウ,ウェブサイト・アプリ,SNS/ECアカウント(譲渡可能な旨を運営会社に確認済み)
実施施設との深いコネクション - 譲渡理由
- 戦略見直しのため
当社の主軸事業は「海外向け(グローバル)ウェルネスサービス」です。当初、第二の柱として国内向けウェルネスツアーを立ち上げ、ツアーの企画・モニター実施・プロモーション素材の制作(インフルエンサー展開)など、事業として成立させるための実証・検証プロセスを全て完了させました。
一方で、当社の既存顧客は海外ユーザーがメインであるため、国内向けの集客において自社の既存顧客基盤とのシナジーが働きにくいという課題が明確になりました。さらに、本業であるグローバル事業において大きな成長機会(新規事業の開始)があり、経営リソースを海外事業へ一元集中させる方針を決定いたしました。
プロダクトや素材、提携関係は完璧に完成しているため、国内に顧客基盤(ファン層・会員)をお持ちの事業者様(旅行会社、バス会社、ウェルネス事業者様など)にお譲りすることで、すぐにでも収益化していただけると判断し、この度の事業譲渡に至りました。 - 売却希望時期
- 3か月内
- 更新日
- 2026-08-12
※外部サービスのアカウントなどの譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。
ビジネスモデル
- 事業内容
- 2026年3月に立ち上げた、20代〜40代の働く女性をメイン対象とする「ウェルネス・リトリート旅(1DAYウェルネス旅)」事業の譲渡です。
本事業は、日々のストレスや疲労を解消し、心身を整える体験(禅・マインドフルネス・デジタルデトックス・自然体験等)と「移動・滞在」を組み合わせた新しい旅行・体験型コンテンツのプロトタイプ事業です。
自社主軸事業(海外向けグローバル事業)への一元集中に伴い、国内での展開実績・クリエイティブ資産・ブランド一式をそのまま譲渡いたします。すでにモニターツアー1回および一般ツアー3回の実証運行(計4回)を完了させており、旅程の企画、オペレーション構築、プロモーション素材の撮影・制作まで一通りの立ち上げプロセスを全て完了させています。 - 主な顧客
- コアターゲット: 20代〜40代の働く女性(有職者・ビジネスパーソン)
顧客ニーズ: 週末の短期リフレッシュ、日常からの脱却、マインドフルネス・禅体験、ヘルスケア・ウェルネスへの関心、自分へのご褒美旅
集客基盤: Instagramアカウント(フォロワー約350名)を通じた20〜40代女性を中心とした見込み客層 - 製品サービス
- 日帰り〜1泊2日のウェルネス・リトリート旅(バスツアー型パッケージ)
有名武将の菩提寺で有名な有名寺院と提携し実施しています。
移動空間からリセット体験を組み込んだオリジナル工程、また提携施設での禅・マインドフルネス体験および精進料理・ヘルシー食の提供、和尚により坐禅指導やお説法などが強く評価されています。 - 製品・サービスの販売・提供方法
- 集客チャネル:自社WEBサイト(ブランドLP)および公式Instagram(フォロワー約350名)を通じた直販・Web集客、およびマイクロインフルエンサーからの流入
運行・提供体制:提携先の寺院、バス会社、精進料理専門店などパートナーを活用したパッケージ
顧客からの事前Web予約・決済システムを介した集客・決済フロー - 事業の強み/差別化ポイント
- 即二次利用可能な「高クオリティなPR用動画・写真素材」が多数
過去の運行においてインフルエンサーをアサインして撮影・制作したPR動画・写真コンテンツを豊富に保有しています。(二次利用禁止素材はあり)
買収した翌日から自社のWeb広告、SNSマーケティングの素材としてそのまま活用可能
検証済みプロトタイプと運用ノウハウ(時間と開発費の短縮)
立ち上げから計4回の実証運行(モニター1回、一般3回)を通じて、タイムスケジュール、体験内容の選定、参加者からのフィードバック収集・改善まで完了しています。ゼロから企画・テスト運行を行う手間とコスト(約100万〜200万円相当)を完全にスキップして即日参入可能です。
新規顧客層(20〜40代女性・ウェルネス層)の開拓力
シニア層が中心になりがちな従来の団体旅行やバスツアーと異なり、都市部の働く女性やヘルスケア関心層という高付加価値な客層に特化したブランディングを確立しています。 - 補足情報(事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう)
- 本事業を自社で募集型企画旅行として運行する場合は、買い手様側で旅行業登録(第2種以上)をお持ちいただくか、既存の提携旅行会社(ランドオペレーター)を通じた販売スキームを推奨いたします。すでに旅行業をお持ちの旅行会社様・貸切バス事業者様、または既存の会員基盤をお持ちのウェルネス事業者様には非常に高いシナジーが見込めます。
なお、旅行業保有の当社と協業することも検討可能です。 - 追記事項
その他の案件情報
- TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか?
- はい
- 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか?
- 時期
- 事業の一番の魅力は何ですか?
- ブランド
- 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか?
- いいえ
- 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか?
- いいえ
- 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか?
- いいえ
- 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか?
- いいえ
- 経営者不在でも自走は可能ですか(事業運営は滞りなくまわりますか)?副業での運営は可能ですか?
- はい
- 買い手に必要な資格はありますか?
- ビジネススキームによるが、旅行業第二種が必要な場合があります。
- 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか?
- いいえ
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- 営業利益
- 500万円〜1,000万円
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