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- 売上高
- 5,000万円〜7,500万円
- 営業利益
- 0円〜500万円
- 所在地
- 福岡県
- 従業員数
- 20人以下
売却希望価格
根拠あり 3,500万円
交渉可能
- 法人
- M&A専門家
- 個人(会社代表・役員)
- 個人(会社員・自営業等)
- 公開日:2026-09-29
- 更新日:2026-09-29
- 売り手確認日:2026年11月
- ID:S30759
- 本人確認
-
交渉数 ??
交渉可能
- 法人
- M&A専門家
- 個人(会社代表・役員)
- 個人(会社員・自営業等)
AI案件要約
【事業内容】
福岡県福岡市で、24時間365日対応の通所介護・デイサービスを運営する案件です。日中の通所に加え、夜間の宿泊ケアにも対応しています。
【強み】
耐震構造・バリアフリー仕様の建物に、スプリンクラーや睡眠センサー、全身シャワーなどの設備を備え、看護職員も配置しています。既存スタッフと利用者を継承しやすい点も特徴です。
【どんな買い手に向いているか】
既存の介護事業を拡大したい法人や、通所介護と宿泊対応の運営ノウハウを活用したい事業者に適しています。福岡県内で複数拠点展開を検討する買い手にも向いています。
【留意点】
認知症の利用者が約90%で平均介護度も比較的高いため、受け入れ体制や人員配置を含めた運営方法を確認することを推奨します。あわせて、稼働率や介護報酬加算の取得状況も確認すると安心です。
財務情報
- 譲渡対象
- 事業
- 会計年度
- 2025年8月期
2025年8月期
-
2025年8月期
-
売上高
5,000万円〜7,500万円 -
営業利益
0円〜500万円 -
譲渡対象資産総額
閲覧できません会員登録後に閲覧可能
-
会員登録後に閲覧可能です
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案件概要
- 所在地
- 九州・沖縄>福岡県>福岡地方
- 従業員数
- 20人以下
- 譲渡資産
- 設備,在庫,営業権・FC,特許,ノウハウ,ソフトウェア,ウェブサイト・アプリ
- 譲渡理由
- 戦略見直しのため
事業を拡大し、新オーナー様と共に成長していくための戦略的譲渡になります。 - 売却希望時期
- 至急
- 更新日
- 2026-09-29
※外部サービスのアカウントなどの譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。
ビジネスモデル
- 事業内容
- 【概要】
事業内容:24時間365日対応の通所介護サービス(デイサービス)の運営
所在地 :福岡県福岡市
従業員数:17名(正社員6名/パート11名)
業歴 :4年
【特徴】
・24時間365日年中無休で、日中通所および夜間対応の宿泊ケアを提供。
・耐震構造・バリアフリー仕様で、スプリンクラー、睡眠センサー、全身シャワーなどの最新設備および看護職員を配置。
・FC直営店舗として4年以上の安定した稼働・運営実績があり、ご利用者および現場スタッフをそのまま継承可能。
・九州エリアで複数拠点を展開しており、エリア内でのスケールメリットを活かした運営が可能。
【オーナー業務】
現場の介護・夜間ケア業務は引き継がれる既存スタッフが担当するため、オーナーは収支管理、弊社SVとの定期協議、経営戦略の策定、地域ケアマネジャーへの営業活動などの経営管理業務が中心になります。
【成長余地】
・地域ケアマネジャーへの継続的な営業アプローチを強化することで、稼働率を引き上げ売上をさらに拡大できる可能性があります。
・弊社SVによる経営指導や各種介護報酬加算の積極取得により、利益率をさらに向上させられる見込みがあります。
・近隣病院や居宅介護支援事業所との連携を深めることで、退院後の緊急宿泊ニーズ等を獲得できる可能性があります。
・定員を20名から25名に変更することも可能な物件になっており、更なる収益増ができます。 - 主な顧客
主な顧客は、地域で生活されている高齢者の方々で、特に認知症や身体機能の低下などにより、継続的な介護・見守りを必要とされる方が中心です。認知症のご利用者が約90%を占め、平均介護度も比較的高いことから、ご本人への支援だけでなく、ご家族様の介護負担軽減という目的で利用されるケースも多くあります。
本事業の大きな特徴は、宿泊サービスを介護保険外で提供できることです。一般的なショートステイでは、施設側の空き状況や予約時期、利用目的等によって利用に制約が生じる場合があります。一方、本サービスでは、ご家族の予定や生活事情に合わせて、より柔軟に宿泊を活用することができます。
実際に近年、ご家族から多くいただく声の一つが「飲み会に行けるようになった」というものです。友人との食事や飲み会、趣味の集まりなど、ご家族自身の社会生活やリフレッシュの機会も、長期間にわたり在宅介護を続けるうえでは非常に重要です。
しかし、こうした予定は3日前から1週間程度前に決まることも多く、一般的なショートステイの予約スケジュールでは対応しにくいケースがあります。
365日にわたって在宅介護を担うご家族にとって、必要なタイミングで利用できる宿泊サービスは、介護負担を一時的に軽減するだけではなく、「家族が自分自身の生活を続けながら介護を継続するための選択肢」となっています。
また、延長サービスを提供している事業所は近隣でも限られており、仕事をされているご家族にとっても利用しやすい環境となっています。通常の通所時間だけでは仕事と介護の両立が難しいご家庭にとって、延長・宿泊まで含めて柔軟に利用できることは大きなメリットです。
このように、ご本人の介護ニーズだけでなく、ご家族の仕事・趣味・交友関係・休息なども含めて生活全体を支えられることが、本サービスの顧客基盤の特徴です。代替となるサービスが限られていることもあり、一度サービスの価値を実感されたご利用者・ご家族から継続して利用いただきやすい傾向があります。
主な連携先は、居宅介護支援事業所、ケアマネジャー、医療機関、地域包括支援センター、その他の介護・福祉サービス事業者等であり、地域の関係機関からの紹介を通じたご利用者獲得につながっています。- 製品サービス
- 地域の高齢者を対象とした通所型の介護サービスで、日中の通所に加えて宿泊にも対応できるサービスを提供しています。
本サービスの大きな特徴は、単なる「通所介護」にとどまらず、在宅生活と入居施設との間をつなぐ「中間的なサービス」としての役割を担っている点です。
高齢者の中には、「できる限り住み慣れた自宅で生活したい」という希望がある一方、ご本人の身体状況や認知症の進行、ご家族の介護負担などから、在宅生活を継続することが難しくなってくるケースがあります。しかし、すぐに住宅型有料老人ホーム等の入居施設へ移る必要があるとは限りません。
そのような方に対して、日中は通所で必要な介護・見守りを受け、必要に応じて延長サービスや宿泊サービスを利用することで、在宅生活をできるだけ長く継続できる環境を提供しています。
また、宿泊サービスは介護保険外であるため、緊急時の一時的な受け入れだけでなく、ご家族の介護負担を軽減する定期的なレスパイトケアとしても活用できます。ご家族が仕事や用事で介護が難しい場合にも柔軟に対応でき、ご本人・ご家族双方の生活を支えることができます。
さらに、延長サービスを提供している事業所は全国的に限られており、仕事をされているご家族にとって利用しやすいことも特徴です。「日中だけ預ける」という従来型の通所介護よりも利用時間の自由度が高く、家族の就労継続や介護離職の防止という面でも役割を果たしています。
利用者構成としては認知症のご利用者様が約90%と高く、平均介護度も比較的高いため、認知症ケアや重度化した高齢者への対応ノウハウが蓄積されています。
建物についても介護サービスを前提としたバリアフリー仕様となっており、高齢者が安心・安全に過ごせる環境を整備しています。また、BCP(事業継続計画)の観点から湯煎調理にも対応するなど、災害等の非常時にも事業を継続できる体制づくりを進めています。
「在宅か施設か」という二択ではなく、その間にある選択肢として、ご利用者・ご家族の生活状況に合わせて柔軟に支援できることが、本サービスの大きな特徴です。 - 製品・サービスの販売・提供方法
- 現場スタッフは正社員6名・パート11名の体制で運営しており、経験を積んだスタッフを中心に、日々のサービス提供を支えています。
経験年数や年齢だけで役割を決めるのではなく、本人の適性や意欲を重視した組織づくりを行っています。
職員間の情報共有や連携を重視しており、一人の職員だけで判断・対応するのではなく、チームとしてご利用者を支える体制を構築しています。
それを可能にしているのは
その理由というのも事業所には特定技能外国人も3名雇用しており、就労してから日本語に慣れていく必要もあったからです。
現在では、ご利用者やご家族対応ができるまでになり、就労意欲が非常に高く全体のモチベーションアップになっております。
管理者においては現在60代という少し高齢ですが、介護業界が豊富で他事業所含め約10年の介護事業所の管理者経験を持っています。
体力面談でも20.30歳代に負けないパワフルに働かれていますが、年齢からある包容力で各職員の悩み解決なども積極的に行っているため、事業所ではほぼ自走した形で回っています。
そのため、事業承継後も、既存の組織力やスタッフ間の連携を活かしながら、既存スタッフを中心とした安定的な事業運営が可能です。
また、弊社はこれまで10事業所以上の直営譲渡をしてきております。
その中で職員が継承後の法人に行かれなかったケースは2パターンのみです。
・もともと退職希望があった職員
・承継後の法人では社会保険適応が20→30時間に変わってしまうパターンで、社会保険加入を望んだ職員。
その他の理由での移行されなかった例はなく、管理者含めメイン職員の移行は過去成功をしておりますのでご安心ください。 - 事業の強み/差別化ポイント
- 「通所介護+延長サービス+宿泊サービス」という柔軟な受け入れ体制により、一般的な通所介護では取り込みにくい幅広い介護ニーズに対応できる点です。
特に認知症のご利用者が約90%を占め、平均介護度も比較的高い利用者構成となっているため、専門的な介護ニーズを持つご利用者に対応してきた運営ノウハウが蓄積されています。介護度の高いご利用者を受け入れられることは、サービス提供の専門性だけでなく、事業の収益性という面でも強みとなります。通常の通所介護としての介護保険収入に加え、延長サービスや宿泊サービスといった介護保険外サービスによる収入も組み合わせた事業モデルである点です。
利用者構成として認知症のご利用者が約90%を占め、平均介護度も比較的高いことから、日常生活においてより多くの介護支援を必要とするご利用者を受け入れてきた実績があります。これにより、通常の通所介護サービスにおいても一定の介護報酬収入を確保しやすい利用者構成となっています。
そして、宿泊サービスは介護保険外で提供できるため、緊急時の一時的な受け入れだけでなく、定期的なレスパイトケアとして活用できます。「家族だけで介護を抱え込まない」という選択肢を提供できることで、ご家族との信頼関係を築きやすく、ケアマネジャーにとっても提案しやすいサービスです。
さらに、延長サービスを提供している事業所は地域によっては非常に限られており、特に仕事をされているご家族にとっては、生活を維持するうえで欠かせないサービスとなる可能性があります。利便性の高さから、他事業所への変更が起こりにくく、継続利用につながりやすいことも強みです。
建物についても耐震構造で、介護サービスを想定したバリアフリー仕様となっており、高齢者が安全・安心・快適に過ごせる環境が整っています。さらに、BCP対策として湯煎調理を導入するなど、災害等の非常時における事業継続にも配慮しています。
既存の利用者基盤、地域のケアマネジャー等との関係性、介護運営ノウハウ、設備・環境が整った状態で事業を承継できるため、既存の介護事業者の事業拡大はもちろん、介護業界への新規参入を検討する法人にも適した案件です。 - 補足情報(事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう)
その他の案件情報
- TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか?
- はい
- 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか?
- 時期
- 事業の一番の魅力は何ですか?
- ブランド
- 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか?
- いいえ
- 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか?
- いいえ
- 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか?
- いいえ
- 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか?
- いいえ
- 経営者不在でも自走は可能ですか(事業運営は滞りなくまわりますか)?副業での運営は可能ですか?
- はい
- 買い手に必要な資格はありますか?
- 特に必要な資格はございません。
- 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか?
- いいえ
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