気になる 興味ない
売上高 | 500万円〜1,000万円 |
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営業利益 | 非公開 |
売却希望価格 | 1,000万円〜3,000万円 |
所在地 | 中部・北陸 |
交渉対象 | 個人,法人,M&A専門家 |
気になる 興味ない
財務情報
- 会計年度
- 2019
- 売上高
- 500万円〜1,000万円
- 営業利益
- 非公開
- 総資産
- 非公開
- 有利子負債
?金融機関からの借り入れや、社債、
転換社債、コマーシャル・ペーパー(CP)
などが含まれます。 - 非公開
- 純資産
- 0円〜500万円
- 役員報酬総額
- 減価償却費
案件概要
- 所在地
- 中部・北陸>静岡県>伊豆
- 従業員数
- 10人以下
- 譲渡対象資産
- 有形・無形資産、事業等(個人事業含む)
営業権・FC
従業員8名、備品等 - 譲渡理由
- 戦略見直しのため
平成31年1月オープンのホテルではあるが、諸々工事の遅れ等により経費が嵩み、運転資金に不安を覚えること、法人としての戦略の見直しにより、譲渡先を探しています。 - 売却希望時期
- 至急
- 更新日
- 2019-03-21
ビジネスモデル
- 事業内容
- ホテルの営業権であるため主にはホテル事業による収入です。
この他、日帰りランチ、日帰りリラクゼーション(エステ等)、オリジナル化粧品の販売などが収入となります。
ホテルは大家がおり、家賃のみ支払う契約で、中身や営業に口を出してくることは一切ありませんし、売上や利益等はすべて運営者に入ります。認知度はどんどん高まっているので、売上自体も右肩上がりになると予想されます。現在の宿泊単価を維持すれば、平均3部屋稼働で利益が出る試算となります。 - 主な顧客
- 30代~60代の主に女性が顧客となります。
宿泊に関しては主に首都圏、中部圏のお客様が中心となり、日帰りランチやリラクゼーションは地元、観光客がターゲットとなっています。海外のお客様も順調に増えています。 - 製品サービス
- 宿泊業であるため、宿泊サービスが主となります。
宿泊単価は20,000円~30,000円。館内利用が現時点で1人あたり平均3,000円~5,000円ほどあります。
客室は6室。内風呂と露天風呂があり、温泉を引いています(運営権譲渡の際、名義変更が必要です)。その他に夕食、朝食、日帰りランチを提供する海が一望できるレストラン施設、リラクゼーションルームがあります。
- 製品・サービスの販売・提供方法
- 主に予約サイトでの販売が中心となっています。販売先はじゃらんネット、楽天トラベル、Relux、OZ-mall、ブッキングドットコム、アゴダ、エクスペディア、その他に電話等の直接予約があります。JTBなどリアルエージェントを絡めることで、さらに売上増が見込めます。
- 事業の強み/差別化ポイント
- 従業員は料理長と料理人の2名、フロントも2名、リラクゼーションスタッフ(エステ等有資格者)も2名、ナイトフロント1名、事務員1名がおりますが、料理長はフランス料理店やホテルの総料理長を適任。大使館料理も任されていた経歴があり、お客様からも非常に好評を得ております。また、リラクゼーションスタッフも講師を務めたスタッフもおり、非常に高いレベルのサービスを提供しています。
- 補足情報
- 追記事項
その他の案件情報
- TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか?
- いいえ
- 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか?
- 時期
- 事業の一番の魅力は何ですか?
- 人材
- 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか?
- はい
- 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか?
- いいえ
- 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか?
- いいえ
- 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか?
- いいえ
- 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか?
- いいえ
トランビ参考価値
(業種:ホテル・旅館)
- 年買法
- 推定価値
- 年買法
- 0円 〜 0円


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