財務情報

案件概要

• 所在地
• 関東・甲信越＞東京都＞23区以外
• 従業員数
• 10人以下
• 譲渡資産
• 譲渡理由
• 戦略見直しのため
  副業で保育園を経営しており、順調に運営が出来ていましたが、本業の戦略見直しを行うことになり、本業とシナジー効果がない本事業を売却することとした。
• 売却希望時期
• 3か月内
• 更新日
• 2020-02-07

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

• 事業内容
• 約7年間託児所を運営して来ました。
  現在は企業主導型保育となり、内閣府より認定を受け助成金の元運営を⾏っています。
  預かりの定員は11名、社員は2名、サポートスタッフ4名です。
  施設⻑、副施設⻑共にベテランで安⼼感があり、利⽤者の信頼が厚い⼈材です。
  毎年9⽉~利⽤者が拡⼤し、3⽉までが繁忙期となります。
  駅前の為⼀次利⽤も多く、年間通じ利⽤客が安定しています。
  周囲には同様の託児所は増加傾向にあり、競争はありますが⽴地、スタッフ、価格によって優位性が
  あります。
• 主な顧客
• 0.1.2歳を持つ親御さんが主な利⽤顧客となります。
  基本的に全て就労している方になります。
  ⽉極預かりがベースとなり、空き状況によって⼀時預かりをしています。
  4-8⽉は4,5名程度の預かり、9⽉~3⽉は9名程度の預かりとなります。
  預かりの⼈数によって助成金が変わります。
• 製品サービス
• 0.1歳⽤のスペースと2歳以上のスペースに分かれています。
  乳児⽤スペース約23㎡
  幼児⽤スペース約14㎡
  その他スペースで30㎡(トイレ2箇所、受付、台所、バックヤード)
  となります。
  円の⽬の前には広場が広がり、公園も付属しています。
  駐⾞場2台付です。
  ⾷事は外部と提携し提供しています。
• 製品・サービスの販売・提供方法
• 施設⻑1名
  副施設⻑1名
  保育士3名
  サポートスタッフ1名
  で運営しています。
  経理業務は本部が⾏っています。
  土日祝日が休みとなり、別途有給を提供しています。
  運営時間は8時~18時となり、概ね2,3名でシフトを組み、運営しています。
  内閣府の認定園となり通常よりも⼿厚い⼈材の配置を義務付けられ、利⽤者にとって安⼼安全性の⾼
  い園となります。
• 事業の強み/差別化ポイント
• 当社の強みは下記の通りです
  ①⼈材
  施設⻑レベルが⼆⼈おり、堅実で安定した運営を⾏っています。
  ⽴ち上げメンバーで仕事は全て任せており、本部ではほぼやる事はないくらい自主性と課題解決意識
  が⾼く、優秀な⼈材が揃っています。
  ②⽴地
  駅前徒歩1分
  交番横
  前に広いフリースペースあり
  ③信頼
  地元に約40年根付いた運営をしており、地元の⼈から信頼を得ています。
• 補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
• 事業譲渡による売却を望んでいます。
  したがって、既に保育園事業を行っている方への譲渡を希望しています。
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• はい
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 価格
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• 人材
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• いいえ
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 経営者不在でも自走は可能ですか（事業運営は滞りなくまわりますか）？副業での運営は可能ですか？
• 未回答
• 買い手に必要な資格はありますか？
• 未回答
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ