財務情報

案件概要

• 所在地
• 関東・甲信越＞東京都＞23区
• 従業員数
• 5人以下
• 譲渡資産
• 
  賃貸借契約で不動産を借りています。
  そのため、賃貸借契約の名義変更をする形となります（貸主許可済み）。
• 譲渡理由
• 財務的理由のため
  管理物件の整理の都合上
• 売却希望時期
• 至急
• 更新日
• 2020-04-01

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

• 事業内容
• ホテル・旅館業の許可取得済み物件になります。事業内容は通常のホテル・旅館業で利用していました。
  
  〈概要〉
  ⚫︎場所: 門前仲町駅　徒歩7分以内
  ⚫︎建屋: 3階建建物　1Fに1区画、2F3Fに1区画（こちらをホテル・旅館運営中）
  建物の構造: 鉄骨
  床面積: 75m2、
  当旅館：2階、3階部分　※2階に入り口
  築年: 1997年
  家賃 : 30万円+税
  状況: 物件一棟を同オーナーが所有しています。１Fは全く別の方が住居として利用中。
  
  立地は門前仲町駅から永代通りを銀座方面に進み、少し路地を入ったところにあります。
  角地で目の前の道は広いです。
  
  ⚫︎宿泊事業: 旅館業取得可能　(要認可取得)
  私の方ですでに取得実績のある物件のため、何か大きな工事が追加で必要になったりなどはないかと思います。
  
  売買時の発生項目
  - 譲渡金額120万円
  -- 物件の賃貸借権の譲渡（名義書換え）
  -- 家具家電の所有権の譲渡
  -- 敷金1ヶ月分（償却されない）の譲渡
  - 貸主との賃貸借契約にて必要な保証会社への保証料 : 家賃1ヶ月分（推定）
  ※私のときは家賃1ヶ月でした
  - 礼金2ヶ月（3月中の成約時）
  
  売買希望の方が複数おられる場合は、価格よりも売買時期を最優先に考慮させて頂きます。
  
  <経緯>
  昨年7月から賃借を始めましたが、旅館業の取得に4ヶ月ほどかかってしまいました。その後、運営を開始しましたが、コロナウイルスによって宿泊市場回復の目処がなかなか読みづらく、オリンピックの開催可否も危ぶまれる状況で、私としては物件を整理する過程で売却の判断をしたところになります。
  
  <所感>
  私の方が民泊事業を数年間やってきた関係で、AirBNBのみで集客し、顧客の軸をインバウンド市場（訪日外国人市場）においておりました。国内市場が宿泊需要の7割ほどと言われており、これを考えれば、まだまだ稼働や集客力を伸ばす余地はあったかと思います。
  
  オリンピックは開催が中止か延期の可能性が囁かれており、どうなるかわかりませんが、イベント、競技場、展示会が多く、その中でも75m2の部屋の供給が少ないため、事業者によってはうまく回していけるのではないかと思います。
  
  私の方は新型コロナウィルスの影響を強く受けており、物理的にも拠点から距離があるところで始めてしまった後悔もあり、早めに撤退する判断をしました。
  
  このぐらいの広さで、旅館業可能な物件はなかなかありませんので、希少性の高い案件かとは思います。
  
  立ち上げには、賃貸時諸費用、設備工事費、家具家電の手配、書面作成など約400万円の資金と約4ヶ月の時間を費やしております。
• 主な顧客
• 訪日外国人（中国、アメリカ、東南アジア）でした。
  国内市場にも目を向ければまだまだ可能性はあるのではないかと思います。
• 製品サービス
• 寝具、宿泊サービスの提供
  
  宿泊費は年末が一番高く4万円代でした、それ以外はだいたい1泊1万円代後半から3万円の間で推移になるかと思います。掲載プラットフォームや国内市場に目を向ければまだ宿泊単価を上げる余地はあるかと思います。オリンピックや桜期間などのハイシーズンは1泊4万円-10万円の成約が見込めると思います。
• 製品・サービスの販売・提供方法
• 集客方法：
  Airbnbに掲載し、予約を獲得していました
  booking.com、Expedia、Rakutenなどにも掲載しましたがコロナ初期のころでほとんど掲載したのみで終わりました
  
  予約後：
  予約後は、ゲストから必要な情報を収集し、また必要な情報（駅からのたどり着き方、各空港からの路線経路、チェックイン方法）を共有します。チェックイン前にはかならず清掃が入り、室内清掃、リネンタオルなどの洗濯乾燥、ベッドメイキングが行われます。
  その後、ゲストがチェックインし宿泊となります。宿泊期間中はゲストから何か助けや質問がきた際に対応します。ほとんどはリモートの応答ですみます。
  ゲストのチェックアウト後に清掃を手配しておきます。
• 事業の強み/差別化ポイント
• 宿泊者に対して：3DKの広い物件のため、家族利用や大人数のグループ利用に適した物件になります。こういった大人数のステイ可能な客室は供給が少なく、広い客室を求める宿泊者に対しては魅力的な物件となりえるかと思います。
  物件の仕入れという意味合いでも、旅館業に適した物件が少ない中で希少性のある物件となります。なかなか私のときは見つけるのに苦労しましたので、競合も現れにくいかと思います。
• 補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
• 昨年2019年12月から営業開始しておりまだ日が経っておりません。現在までの売上や利益は共有しますが、ご自身でシュミレーションすることをお勧めします。
  希望があれば、2019年2月から2020年1月までのP/Lを共有いたします。
  譲渡の効力発生タイミングは今から7月5日の間を考えています。コロナ収束の予想などによっては良いタイミングでの譲渡となる可能性もあります。譲渡契約自体、入金は早めにお願いしたいので、そういった方を優先します。
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• はい
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 時期
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• 知財・特許等の技術
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• いいえ
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• はい
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 経営者不在でも自走は可能ですか（事業運営は滞りなくまわりますか）？副業での運営は可能ですか？
• 未回答
• 買い手に必要な資格はありますか？
• 未回答
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ