ホテル・旅館

江東区7 5m2ホテル・旅館物件 事業譲渡

公開日:2020-03-16 / 更新日:2020-04-01

ID:S05188

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売上高
0円〜500万円
営業利益
損益なし
所在地
東京都
従業員数
5人以下

売却希望価格

120万円

  • 公開日:2020-03-16
  • 更新日:2020-04-01
  • ID:S05188
相性度
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財務情報

譲渡対象
事業
会計年度
2020年度

損益計算書(P/L)

  • 2020年度
    売上高
    0円〜500万円
    営業利益
    損益なし
    役員報酬
    非公開
    減価償却費
    非公開
  • 2019年度
    売上高
    非公開
    営業利益
    非公開
    役員報酬
    非公開
    減価償却費
    非公開
  • 2018年度
    売上高
    非公開
    営業利益
    非公開
    役員報酬
    非公開
    減価償却費
    非公開

貸借対照表(B/S)

  • 2020年度
    現預金残高
    非公開
    流動資産
    非公開
    固定資産
    非公開
    総資産
    0円〜500万円
    有利子負債

    金融機関からの借り入れや、社債、
    転換社債、コマーシャル・ペーパー(CP)
    などが含まれます。

    なし
    流動負債
    非公開
    固定負債
    非公開
    純資産
    0円〜500万円
  • 2019年度
    現預金残高
    非公開
    流動資産
    非公開
    固定資産
    非公開
    総資産
    非公開
    有利子負債

    金融機関からの借り入れや、社債、
    転換社債、コマーシャル・ペーパー(CP)
    などが含まれます。

    非公開
    流動負債
    非公開
    固定負債
    非公開
    純資産
    非公開
  • 2018年度
    現預金残高
    非公開
    流動資産
    非公開
    固定資産
    非公開
    総資産
    非公開
    有利子負債

    金融機関からの借り入れや、社債、
    転換社債、コマーシャル・ペーパー(CP)
    などが含まれます。

    非公開
    流動負債
    非公開
    固定負債
    非公開
    純資産
    非公開

案件概要

  • 所在地
  • 関東・甲信越>東京都>23区
  • 従業員数
  • 5人以下
  • 譲渡資産
  • 設備,営業権・FC,ウェブサイト・アプリ
    賃貸借契約で不動産を借りています。
    そのため、賃貸借契約の名義変更をする形となります(貸主許可済み)。
  • 譲渡理由
  • 財務的理由のため
    管理物件の整理の都合上
  • 売却希望時期
  • 至急
  • 更新日
  • 2020-04-01

ビジネスモデル

  • 事業内容
  • ホテル・旅館業の許可取得済み物件になります。事業内容は通常のホテル・旅館業で利用していました。

    〈概要〉
    ⚫︎場所: 門前仲町駅 徒歩7分以内
    ⚫︎建屋: 3階建建物 1Fに1区画、2F3Fに1区画(こちらをホテル・旅館運営中)
    建物の構造: 鉄骨
    床面積: 75m2、
    当旅館:2階、3階部分 ※2階に入り口
    築年: 1997年
    家賃 : 30万円+税
    状況: 物件一棟を同オーナーが所有しています。1Fは全く別の方が住居として利用中。

    立地は門前仲町駅から永代通りを銀座方面に進み、少し路地を入ったところにあります。
    角地で目の前の道は広いです。

    ⚫︎宿泊事業: 旅館業取得可能 (要認可取得)
    私の方ですでに取得実績のある物件のため、何か大きな工事が追加で必要になったりなどはないかと思います。

    売買時の発生項目
    - 譲渡金額120万円
    -- 物件の賃貸借権の譲渡(名義書換え)
    -- 家具家電の所有権の譲渡
    -- 敷金1ヶ月分(償却されない)の譲渡
    - 貸主との賃貸借契約にて必要な保証会社への保証料 : 家賃1ヶ月分(推定)
    ※私のときは家賃1ヶ月でした
    - 礼金2ヶ月(3月中の成約時)

    売買希望の方が複数おられる場合は、価格よりも売買時期を最優先に考慮させて頂きます。

    <経緯>
    昨年7月から賃借を始めましたが、旅館業の取得に4ヶ月ほどかかってしまいました。その後、運営を開始しましたが、コロナウイルスによって宿泊市場回復の目処がなかなか読みづらく、オリンピックの開催可否も危ぶまれる状況で、私としては物件を整理する過程で売却の判断をしたところになります。

    <所感>
    私の方が民泊事業を数年間やってきた関係で、AirBNBのみで集客し、顧客の軸をインバウンド市場(訪日外国人市場)においておりました。国内市場が宿泊需要の7割ほどと言われており、これを考えれば、まだまだ稼働や集客力を伸ばす余地はあったかと思います。

    オリンピックは開催が中止か延期の可能性が囁かれており、どうなるかわかりませんが、イベント、競技場、展示会が多く、その中でも75m2の部屋の供給が少ないため、事業者によってはうまく回していけるのではないかと思います。

    私の方は新型コロナウィルスの影響を強く受けており、物理的にも拠点から距離があるところで始めてしまった後悔もあり、早めに撤退する判断をしました。

    このぐらいの広さで、旅館業可能な物件はなかなかありませんので、希少性の高い案件かとは思います。

    立ち上げには、賃貸時諸費用、設備工事費、家具家電の手配、書面作成など約400万円の資金と約4ヶ月の時間を費やしております。
  • 主な顧客
  • 訪日外国人(中国、アメリカ、東南アジア)でした。
    国内市場にも目を向ければまだまだ可能性はあるのではないかと思います。
  • 製品サービス
  • 寝具、宿泊サービスの提供

    宿泊費は年末が一番高く4万円代でした、それ以外はだいたい1泊1万円代後半から3万円の間で推移になるかと思います。掲載プラットフォームや国内市場に目を向ければまだ宿泊単価を上げる余地はあるかと思います。オリンピックや桜期間などのハイシーズンは1泊4万円-10万円の成約が見込めると思います。
  • 製品・サービスの販売・提供方法
  • 集客方法:
    Airbnbに掲載し、予約を獲得していました
    booking.com、Expedia、Rakutenなどにも掲載しましたがコロナ初期のころでほとんど掲載したのみで終わりました

    予約後:
    予約後は、ゲストから必要な情報を収集し、また必要な情報(駅からのたどり着き方、各空港からの路線経路、チェックイン方法)を共有します。チェックイン前にはかならず清掃が入り、室内清掃、リネンタオルなどの洗濯乾燥、ベッドメイキングが行われます。
    その後、ゲストがチェックインし宿泊となります。宿泊期間中はゲストから何か助けや質問がきた際に対応します。ほとんどはリモートの応答ですみます。
    ゲストのチェックアウト後に清掃を手配しておきます。
  • 事業の強み/差別化ポイント
  • 宿泊者に対して:3DKの広い物件のため、家族利用や大人数のグループ利用に適した物件になります。こういった大人数のステイ可能な客室は供給が少なく、広い客室を求める宿泊者に対しては魅力的な物件となりえるかと思います。
    物件の仕入れという意味合いでも、旅館業に適した物件が少ない中で希少性のある物件となります。なかなか私のときは見つけるのに苦労しましたので、競合も現れにくいかと思います。
  • 補足情報
  • 昨年2019年12月から営業開始しておりまだ日が経っておりません。現在までの売上や利益は共有しますが、ご自身でシュミレーションすることをお勧めします。
    希望があれば、2019年2月から2020年1月までのP/Lを共有いたします。
    譲渡の効力発生タイミングは今から7月5日の間を考えています。コロナ収束の予想などによっては良いタイミングでの譲渡となる可能性もあります。譲渡契約自体、入金は早めにお願いしたいので、そういった方を優先します。
  • 追記事項

その他の案件情報

  • TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか?
  • はい
  • 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか?
  • 時期
  • 事業の一番の魅力は何ですか?
  • 知財・特許等の技術
  • 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか?
  • いいえ
  • 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか?
  • はい
  • 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか?
  • いいえ
  • 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか?
  • いいえ
  • 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか?
  • いいえ

変更履歴

  • 「補足情報」「Tranbi以外にm&a業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか?」が更新されました
  • 2020-04-01 13:21
  • 補足情報
  • 変更前

    昨年2019年12月から営業開始しておりまだ日が経っておりません。現在までの売上や利益は共有しますが、ご自身でシュミレーションすることをお勧めします。

    変更後

    昨年2019年12月から営業開始しておりまだ日が経っておりません。現在までの売上や利益は共有しますが、ご自身でシュミレーションすることをお勧めします。
    希望があれば、2019年2月から2020年1月までのP/Lを共有いたします。
    譲渡の効力発生タイミングは今から7月5日の間を考えています。コロナ収束の予想などによっては良いタイミングでの譲渡となる可能性もあります。譲渡契約自体、入金は早めにお願いしたいので、そういった方を優先します。
  • TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか?
  • 変更前

    いいえ

    変更後

    はい
  • 「売却希望時期」「事業内容」「主な顧客」「製品サービス」「事業の強み / 差別化ポイント」「製品・サービスの販売・提供方法」「譲渡理由」「売却希望価格」「Tranbi以外にm&a業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか?」「事業の一番の魅力は何ですか?」「事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか?」「事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか?」「過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか?」「過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか?」が更新されました
  • 2020-03-23 10:27
  • 売却希望時期
  • 変更前

    3か月内

    変更後

    至急
  • 事業内容
  • 変更前

    ホテル・旅館業の許可取得済み物件になります。事業内容は通常のホテル・旅館業で利用していました。2019年10月に許可取得し、12月頭から営業を開始しており、まだほとんど日が経っていない状態です。
    複数のOTAから宿泊予約を受け付け、該当期間、宿泊サービスを提供し、宿泊料を受け取り、これが売上となります。
    かかってくる主な費用は、家賃(物件を賃貸借契約で借りているため)、光熱費、Wifi費用、清掃費、消耗品費となります。

    変更後

    ホテル・旅館業の許可取得済み物件になります。事業内容は通常のホテル・旅館業で利用していました。

    〈概要〉
    ⚫︎場所: 門前仲町駅 徒歩7分以内
    ⚫︎建屋: 3階建建物 1Fに1区画、2F3Fに1区画(こちらをホテル・旅館運営中)
    建物の構造: 鉄骨
    床面積: 75m2、
    当旅館:2階、3階部分 ※2階に入り口
    築年: 1997年
    家賃 : 30万円+税
    状況: 物件一棟を同オーナーが所有しています。1Fは全く別の方が住居として利用中。

    立地は門前仲町駅から永代通りを銀座方面に進み、少し路地を入ったところにあります。
    角地で目の前の道は広いです。

    ⚫︎宿泊事業: 旅館業取得可能 (要認可取得)
    私の方ですでに取得実績のある物件のため、何か大きな工事が追加で必要になったりなどはないかと思います。

    売買時の発生項目
    - 譲渡金額120万円
    -- 物件の賃貸借権の譲渡(名義書換え)
    -- 家具家電の所有権の譲渡
    -- 敷金1ヶ月分(償却されない)の譲渡
    - 貸主との賃貸借契約にて必要な保証会社への保証料 : 家賃1ヶ月分(推定)
    ※私のときは家賃1ヶ月でした
    - 礼金2ヶ月(3月中の成約時)

    売買希望の方が複数おられる場合は、価格よりも売買時期を最優先に考慮させて頂きます。

    <経緯>
    昨年7月から賃借を始めましたが、旅館業の取得に4ヶ月ほどかかってしまいました。その後、運営を開始しましたが、コロナウイルスによって宿泊市場回復の目処がなかなか読みづらく、オリンピックの開催可否も危ぶまれる状況で、私としては物件を整理する過程で売却の判断をしたところになります。

    <所感>
    私の方が民泊事業を数年間やってきた関係で、AirBNBのみで集客し、顧客の軸をインバウンド市場(訪日外国人市場)においておりました。国内市場が宿泊需要の7割ほどと言われており、これを考えれば、まだまだ稼働や集客力を伸ばす余地はあったかと思います。

    オリンピックは開催が中止か延期の可能性が囁かれており、どうなるかわかりませんが、イベント、競技場、展示会が多く、その中でも75m2の部屋の供給が少ないため、事業者によってはうまく回していけるのではないかと思います。

    私の方は新型コロナウィルスの影響を強く受けており、物理的にも拠点から距離があるところで始めてしまった後悔もあり、早めに撤退する判断をしました。

    このぐらいの広さで、旅館業可能な物件はなかなかありませんので、希少性の高い案件かとは思います。

    立ち上げには、賃貸時諸費用、設備工事費、家具家電の手配、書面作成など約400万円の資金と約4ヶ月の時間を費やしております。
  • 主な顧客
  • 変更前

    訪日外国人(中国、アメリカ、東南アジア)、日本人

    変更後

    訪日外国人(中国、アメリカ、東南アジア)でした。
    国内市場にも目を向ければまだまだ可能性はあるのではないかと思います。
  • 製品サービス
  • 変更前

    寝具、宿泊サービスの提供

    変更後

    寝具、宿泊サービスの提供

    宿泊費は年末が一番高く4万円代でした、それ以外はだいたい1泊1万円代後半から3万円の間で推移になるかと思います。掲載プラットフォームや国内市場に目を向ければまだ宿泊単価を上げる余地はあるかと思います。オリンピックや桜期間などのハイシーズンは1泊4万円-10万円の成約が見込めると思います。
  • 事業の強み / 差別化ポイント
  • 変更前

    3DKの広い物件のため、家族利用や大人数のグループ利用に適した物件になります。大人数のステイ可能な客室や旅館業に適した物件が少ない中で希少性のある物件となります。

    変更後

    宿泊者に対して:3DKの広い物件のため、家族利用や大人数のグループ利用に適した物件になります。こういった大人数のステイ可能な客室は供給が少なく、広い客室を求める宿泊者に対しては魅力的な物件となりえるかと思います。
    物件の仕入れという意味合いでも、旅館業に適した物件が少ない中で希少性のある物件となります。なかなか私のときは見つけるのに苦労しましたので、競合も現れにくいかと思います。
  • 製品・サービスの販売・提供方法
  • 変更前

    寝具、宿泊サービスの提供

    変更後

    集客方法:
    Airbnbに掲載し、予約を獲得していました
    booking.com、Expedia、Rakutenなどにも掲載しましたがコロナ初期のころでほとんど掲載したのみで終わりました

    予約後:
    予約後は、ゲストから必要な情報を収集し、また必要な情報(駅からのたどり着き方、各空港からの路線経路、チェックイン方法)を共有します。チェックイン前にはかならず清掃が入り、室内清掃、リネンタオルなどの洗濯乾燥、ベッドメイキングが行われます。
    その後、ゲストがチェックインし宿泊となります。宿泊期間中はゲストから何か助けや質問がきた際に対応します。ほとんどはリモートの応答ですみます。
    ゲストのチェックアウト後に清掃を手配しておきます。
  • 譲渡理由
  • 変更前

    事業の存続性に対する不安のため

    変更後

    財務的理由のため
  • 売却希望価格
  • 変更前

    100万円

    変更後

    120万円
  • TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか?
  • 変更前

    はい

    変更後

    いいえ
  • 事業の一番の魅力は何ですか?
  • 変更前

    変更後

    知財・特許等の技術
  • 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか?
  • 変更前

    変更後

    いいえ
  • 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか?
  • 変更前

    変更後

    はい
  • 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか?
  • 変更前

    変更後

    いいえ
  • 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか?
  • 変更前

    変更後

    いいえ

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個人,法人,M&A専門家
営業利益
損益なし

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