| 売上高 | 1,000万円〜5,000万円 |
|---|---|
| 営業利益 | 1,000万円以下 |
| 売却希望価格 | 1,000万円〜5,000万円 |
| 所在地 | 関東・甲信越 |
| 交渉対象 | 個人,法人,M&A専門家 |
気になる 興味ない
財務情報
- 会計年度
- 2016
- 売上高
- 1,000万円〜5,000万円
- 営業利益
- 1,000万円以下
- 総資産
- 1,000万円以下
- 有利子負債
？金融機関からの借り入れや、社債、
転換社債、コマーシャル・ペーパー(CP)
などが含まれます。 - 1,000万円以下
- 純資産
- 0円〜500万円
- 役員報酬総額
- 減価償却費
案件概要
- 所在地
- 関東・甲信越＞神奈川県＞西部
- 従業員数
- 5人以下
- 譲渡対象資産
- 有形・無形資産、事業等(個人事業含む)
設備,在庫,営業権・FC,ノウハウ,ウェブサイト
設備・在庫・営業権（要相談）・ノウハウ・webサイト・既に予約済みのお客様 - 譲渡理由
- 後継者不足のため,戦略見直しのため
- 売却希望時期
- 至急
- 更新日
- 2017-07-04
ビジネスモデル
- 事業内容
- インバウンドのお客様にご宿泊いただいております。
集客webサイトは、じゃらん・楽天・booking・agoda・expedia・airbnbです。 - 主な顧客
- 20代〜30代の海外からのインバウンドのお客様
- 製品サービス
- ドミトリー宿泊3500円/人・最大14名
個室宿泊4500円/人・最大5名
cafe&bar営業・顧客単価平均700円程度 - 製品・サービスの販売・提供方法
- 食事はスタッフが調理（朝食・夕食）
ベッドメイキングもスタッフ（昼間）
チェックイン対応等 - 事業の強み/差別化ポイント
- そもそも当地域では不動産を借りる事自体が困難で、営業権を持っている方も地場の方が多いです。
弊社も賃貸での営業です。当地域の不動産をメインで扱う不動産会社が数える程しかなく、参入障壁が高いと思われます。
また、一泊あたりで平均2万円代の高級温泉地において、
高機能・高設備を求めないお客様をターゲットに絞り、
風呂トイレが共用だが安く泊まれるニーズにお客様がついています。 - 補足情報
- まだまだ伸びる産業で、かつ同地域で競合も少ない現状です
マイナス面
・蚊が多い
・駅からの距離が遠い - 追記事項
その他の案件情報
- TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
- はい
- 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
- 価格
- 事業の一番の魅力は何ですか？
- ブランド
- 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
- はい
- 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
- 未回答
- 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
- いいえ
- 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
- いいえ
- 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
- いいえ
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