【人気の京都市内】12月よりリブランディングの旅館業取得ホテル

業種

公開日：2026-01-16 / 更新日：2026-01-16 / 売り手確認日：2026年2月

本人確認
交渉数 ??

代理案件

売上高: 1円〜500万円
営業利益: 0円〜500万円
所在地: 京都府
従業員数: 10人以下

売却希望価格

根拠あり 150万円

早期売却希望不動産あり

交渉可能

法人
M&A専門家
個人（会社代表・役員）
個人（会社員・自営業等）

公開日：2026-01-16
更新日：2026-01-16
売り手確認日：2026年2月
ID：S26791

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M&A案件情報代理掲載情報

AI案件要約

【事業内容】

京都府京都市下京区の旅館業許可取得済みホテル運営権利譲渡案件です。四条河原町・祇園などへのアクセスが良い中心部立地で、13室の宿泊事業を運営しています。

【強み】

運営・集客・管理を専門業者へ一括委託でき、オーナーは実務対応が不要です。売上変動時も負担は家賃のみで、設備修繕費も運営会社負担のため、追加コストを抑えやすい点が特徴です。

【どんな買い手に向いているか】

本業がある方や時間を取りにくい方、宿泊事業が初めての方に適しています。実務負担を抑えながら、京都市内の宿泊事業に関わりたい買い手に向いています。

【留意点】

月額賃料と運営委託費の負担、売上から差し引かれる費用の内訳、13室での分配条件を確認することを推奨します。2025年12月の改名・リブランディング内容も事前確認が望まれます。

財務情報

譲渡対象: 事業
会計年度: 2025年度

2025年度

2025年度
売上高

1円〜500万円
営業利益

0円〜500万円
純資産

閲覧できません

会員登録後に閲覧可能
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案件概要

所在地
近畿＞京都府
従業員数
10人以下
譲渡資産
不動産
譲渡理由
その他
選択集中のため
売却希望時期
至急
更新日
2026-01-16

※外部サービスのアカウントなどの譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

事業内容
本案件は、京都市下京区に所在するホテルの運営権利譲渡の仲介案件です。
物件は京都市内中心部に位置し、四条河原町・祇園といった主要繁華街をはじめ、西本願寺、壬生寺などの観光地へのアクセスも良好な立地です。
2025年12月にホテル名を改名し、リブランディングを図っているホテルになります。
旅館業許可を取得しているため、民泊新法物件のような営業日数制限がなく、安定した運営が見込めます。

収益については、物件全体の売上から必要経費および運営委託費を控除した後、全13室で均等分配する方式を採用しています。
仮に売上が伸び悩む月が発生した場合でも、オーナー様のご負担は家賃のみとなり、追加的な費用負担は発生しません。

運営・集客・管理業務はすべて専門業者へ委託しているため、オーナー様ご自身による実務対応はありません。ホテル・民泊運営の経験がない方でも、比較的手間をかけずに宿泊事業への参入が可能なスキームとなっています。

また、オーナー特典として年間6日まで無料宿泊が可能（ご家族・ご友人の利用も可）であり、通常宿泊についてもオーナー価格での利用が可能です。

インバウンド需要が根強い京都市内で運営負担を抑えつつ宿泊事業の収益を得たい方に適した案件です。
主な顧客
本件は、実務負担のない完全委託型であるため、本業を持つ会社員や経営者、時間的制約のある方、副業を始めてみたい方におすすめです。また、不動産を所有せずにホテル事業の収益モデルを体験したい方にもリスクの上限が見えているためおすすめです。
製品サービス
本事業は、旅館業法取得済みホテルにおける「1室単位の宿泊運営サービス」を提供しています。運営会社が宿泊予約の受付、価格調整、チェックイン対応、清掃、人件費管理、設備保守までを一括して担い、事業オーナーは実務を行うことなく宿泊事業の収益を得る仕組みです。
製品・サービスの販売・提供方法
Booking.comや楽天トラベル、じゃらん等の宿泊予約サイト（OTAサイト）に多数掲載しており、幅広く集客しています。運営会社が予約管理および価格調整を行います。チェックイン対応、客室清掃、人件費管理、設備保守までの運営業務はすべて運営会社が一括して実施します。事業オーナーは、月額賃料および運営委託費を支払い、1室分の宿泊売上から所定の費用を差し引いた収益を受領する形となります。
事業の強み/差別化ポイント
本件は、宿泊事業に初めて取り組む方でも検討しやすい、リスクを抑えた事業設計が特徴です。大きな売上変動があった場合でも、賃料以上の費用が発生しないため、資金負担が膨らみにくい構造となっています。
また、設備修繕費はすべて運営会社が負担するため、突発的な出費や想定外の追加コストが発生しにくいのもポイントです。
事業運営に伴う専門知識や日常対応は不要で、時間的・精神的な負担を抑えながら事業に関わることができます。
さらに、宿泊需要の高いエリアに立地することで、需要消失リスクを抑えた運営が可能です。価格競争や集客環境の変化にも運営会社が対応するため、個人で判断や対応を迫られる場面が少なく、初心者でも安定的に事業を継続しやすい宿泊運営モデルとなっています。
補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
追記事項