【ゴルフウェアEC】会員約１万人・在庫約7,000点・年商1500万円の譲渡案件

業種

ECサイト・通販

公開日：2026-02-19 / 更新日：2026-02-19 / 売り手確認日：2026年4月

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交渉数 ??

売上高: 1,000万円〜2,500万円
営業利益: 0円〜500万円
所在地: 北海道
従業員数: 社員なし

売却希望価格

根拠あり 3,000万円〜5,000万円

早期売却希望

交渉可能

法人
M&A専門家
個人（会社代表・役員）
個人（会社員・自営業等）

公開日：2026-02-19
更新日：2026-02-19
売り手確認日：2026年4月
ID：S27363

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M&A案件情報代理掲載情報

AI案件要約

【事業内容】

北海道のゴルフウェアEC・通販事業です。国内有名メーカーの型落ち品や過剰在庫を、会員限定のクローズドサイトで販売しています。

【強み】

会員約1万人の顧客データとSNS、約7,000点の在庫一式、構築済みのEC運営システムを引き継げます。技術的な知識がなくても運用しやすい点が強みです。

【どんな買い手に向いているか】

EC運営基盤や顧客リストを活用して、ゴルフ関連商材の販売を拡大したい事業者に適しています。クローズド販路や在庫消化型の運営に関心がある買い手にも向いています。

【留意点】

在庫消化を前提とした販売計画や、会員データ・SNSアカウントの引継ぎ条件、外部倉庫との連携内容を確認することを推奨します。

財務情報

譲渡対象: 事業
会計年度: 2025年12月期

2025年12月期

2025年12月期
売上高

1,000万円〜2,500万円
営業利益

0円〜500万円
純資産

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案件概要

所在地
北海道＞北海道＞石狩・空知・後志・胆振・日高・渡島・檜山地方
従業員数
社員なし
譲渡資産
在庫,営業権・FC,ノウハウ,ウェブサイト・アプリ,SNS/ECアカウント(譲渡可能な旨を運営会社に確認済み)
・ECサイト運営システム
⇒構築済みのシステム一式を譲渡するため、技術的な知識がなくても運用を開始できます。
・顧客データ（EC会員・SNS）
⇒1万人規模の熱量の高いリストをそのまま引き継げるため、初日から収益が見込めます。
・在庫一式（約7000点）
⇒定価ベースで約1.1億円相当の在庫が含まれます。当面の仕入れがなくても営業可能です。
譲渡理由
戦略見直しのため,その他
オーナーが複数の法人を経営しており、他事業への注力により本事業に十分なリソースを割けなくなったためです。現在も利益は出ており、在庫価値も高い状態ですが、さらなる成長（海外展開等）を意欲的な買い手様に託したいと考えています。
売却希望時期
3か月内
更新日
2026-02-19

※外部サービスのアカウントなどの譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

事業内容
ビジネスモデルの特徴

「ブランド価値を守りながら在庫を現金化する」というメーカーの課題と、「高品質なゴルフ用品を安く手に入れたい」というユーザーのニーズをマッチングさせる独自のプラットフォームです。
クローズド・マーケットプレイス：会員限定サイトのため、検索エンジンや価格比較サイトに価格が表示されません。これにより、メーカーのブランドイメージを毀損することなく、大幅な割引販売が可能になっています。
圧倒的な仕入優位性：上記の「秘密の販路」としての信頼性により、他社が模倣困難な条件（原価率2%等）での仕入れを実現しています。

在庫資産のポテンシャル

本案件の最大の魅力は、既に確保されている在庫資産の価値です。通常の仕入れでは不可能な低原価率を実現しています。

項目金額・数値備考
保有在庫総額（定価ベース） 1億1,000万円メーカー希望小売価格
仕入原価 220万円原価率 2.0%
第三者買取査定額 700万円一括処分の最低保証額

収益シミュレーション（在庫消化期）

保有在庫を会員向けに「定価の75%OFF」で販売した場合の想定収益です。

項目金額比率
想定売上高 2,750万円定価の25%で販売
売上原価 220万円在庫原価
売上総利益（粗利） 2,530万円粗利率 92%
販管費（広告・送料・決済等） 1,606万円変動費・固定費概算
実質営業利益 924万円利益率 33.6%

※上記は保有在庫のみを販売した場合の試算であり、追加仕入による継続的な利益を含みません。

現状の運営体制

業務の大部分がシステム化・外注化されており、極めて低負荷での運営が可能です。
稼働時間： 1日1時間程度（受注処理、問い合わせ対応、SNS投稿）
物流：外部倉庫と連携済み（出荷指示のみで完結）
必要人員： 1名（兼業での運営も十分可能）
譲渡後は、現代表が作成した詳細な運用マニュアルを提供し、スムーズな引継ぎをサポートします。

買い手企業様のリソースを活用することで、以下の3つの方向性でさらなる収益拡大が見込めます。

1. リストを活用した高単価商材のクロスセル

保有する富裕層リストに対し、ゴルフ以外の高額商材（高級車、不動産投資、高級腕時計、会員制リゾート等）のアフィリエイトや紹介を行うことで、在庫リスクなしに収益を得られます。

2. クローズド販路の受託運営（プラットフォーム化）

他社メーカーの在庫処分を受託し、手数料（売上の20〜30%）を得るモデルへ転換可能です。「ブランドを守りたい」というニーズはアパレル全般に共通しており、横展開が容易です。

3. 自社ブランド（ D2C）への転換

現在の在庫消化期間（1〜2年）中に顧客の好みを分析し、利益率の高い自社オリジナル商品（グローブ、ボール等の消耗品）へシフトすることで、永続的な収益基盤を構築できます。
主な顧客
ゴルフという高単価な趣味に投資可能な、質の高い富裕層リストを保有しています。
会員数： 9,800名（氏名、住所、電話番号、メールアドレス、生年月日、職業等の詳細属性あり）
公式LINE：登録者 13,300人（うちアクティブユーザー 8,400人）
SNSフォロワー：約6,000人（Instagram, Facebook等）

顧客属性とパフォーマンス

年齢層： 30代〜50代が売上の約90%を占める（購買意欲の高い現役世代）
広告パフォーマンス： ROAS（広告費用対効果）544%を記録
リスト資産価値：新規獲得コスト（CPA）3,000円換算で、約3,000万円相当の価値があります。
製品サービス
主要取扱商品

ゴルフクラブ、キャディバッグ、ゴルフウェア、アクセサリー等。主に国内有名メーカーの型落ち品や過剰在庫を取り扱っています。
製品・サービスの販売・提供方法
〇ターゲット属性
40～50代の男性がメイン層（約7割～7.5割）。高単価商品を好む、購買力の高い層が集まっています。
〇会員基盤の質
EC会員数約1万名。クローズドサイト形式をとっており、氏名・住所・生年月日・電話番号・メールアドレス・職業まで登録された、精度の高い顧客リストを保有しています。
〇SNS・広告運用
SNSフォロワー、登録者を多数保有。プッシュ型の情報発信により、セール時には安定した売上を期待できています。
〇取扱商品の希少性
独自の仕入れルートを確立しており、価格を公にしないクローズド販売により、メーカーとの良好な関係と高い利益率を両立しています。
〇運営の効率性
ECシステム構築が完了しており、代表者1名で管理可能なスキームが構築されています。
事業の強み/差別化ポイント
・ECサイト運営システム
⇒構築済みのシステム一式を譲渡するため、技術的な知識がなくても運用を開始できます。
・顧客データ（EC会員・SNS）
⇒1万人規模の熱量の高いリストをそのまま引き継げるため、初日から収益が見込めます。
・在庫一式（数千点）
⇒定価ベースで約1.1億円相当の在庫が含まれます。当面の仕入れがなくても営業可能です。
補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
追記事項