高粗利な食品・飲料サブスク事業｜会員基盤約6.7万人

業種

公開日：2026-09-07 / 更新日：2026-09-07 / 売り手確認日：2026年10月

本人確認
交渉数 ??

代理案件
仲介手数料あり？トランビへの利用料金とは別に、案件掲載者であるM&A専門家等への手数料が発生します。
詳細につきましては売り手様にご確認ください。

売上高: 1億円〜2億5,000万円
営業利益: 赤字
所在地: 関東・甲信越
従業員数

売却希望価格

根拠あり 2,200万円＋仲介手数料

交渉可能

法人
M&A専門家
個人（会社代表・役員）
個人（会社員・自営業等）

公開日：2026-09-07
更新日：2026-09-07
売り手確認日：2026年10月
ID：S30407

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M&A案件情報代理掲載情報

AI案件要約

【事業内容】

関東・甲信越で展開する、食品・飲料の定期配送を中心としたEC通販事業です。調達から保管、加工、梱包、配送までを自社で行う体制があります。

【強み】

定期会員約2,000名とメール会員約65,000名の顧客基盤があり、継続提案に活用しやすい案件です。調達から配送までを自社で完結できる点も特徴です。

【どんな買い手に向いているか】

食品通販やサブスク運営、会員向け販促の経験がある買い手に適しています。自社物流や顧客基盤を活用した運営を検討する企業にも向いています。

【留意点】

現状は修正前営業損益およびEBITDAが赤字で、純資産は債務超過とされています。会計年度や有利子負債など未開示の数値もあるため、資金繰りと承継後の運営体制を確認することを推奨します。

財務情報

譲渡対象: 会社
会計年度: 2025年10月期

2025年10月期

2025年10月期
売上高

1億円〜2億5,000万円
営業利益

赤字
役員報酬（販管費）

閲覧できません

会員登録後に閲覧可能
減価償却費（原価、販管費）

閲覧できません

会員登録後に閲覧可能
現預金残高

閲覧できません

会員登録後に閲覧可能
総資産

閲覧できません

会員登録後に閲覧可能
有利子負債
？金融機関からの借り入れや、社債、
転換社債、コマーシャル・ペーパー(CP)
などが含まれます。

閲覧できません

会員登録後に閲覧可能
純資産

閲覧できません

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案件概要

所在地
関東・甲信越
従業員数
譲渡資産
設備,在庫,ノウハウ
定期会員約2,000名、メール会員約65,000名の顧客基盤、食料品・飲料品の調達から保管・加工・梱包・配送までの自社完結型サプライチェーン
譲渡理由
その他
売主の海外移住のため。引継ぎ業務後に退任希望だが、一定の移行支援は可能。
売却希望時期
指定なし
更新日
2026-09-07

※外部サービスのアカウントなどの譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

事業内容
食料品・飲料品を対象とした定期購買型の事業を展開しています。個人顧客に継続的に商品を届けるサブスクリプションモデルを軸としており、安定した反復購入が見込める点が特徴です。
関東を拠点に、現地仕入、直輸入、保管、カット、梱包、配送までを自社で一貫して行う体制を有しています。外部委託に過度に依存しないため、品質管理や納期対応を自社主導で進めやすい構造です。
設立は2010年以降で、従業員は約10名、年間売上は100百万円以上の規模感です。固定費を比較的抑えた運営が可能で、売上拡大時には利益改善につながりやすい事業構造と考えられます。
主な顧客
主な顧客は、食料品・飲料品を定期的に購入する個人会員です。定期配送を前提としたB2Cの顧客基盤を持ち、日常消費やこだわり商材への関心がある層に利用されていると考えられます。
定期会員は約2,000名、メール会員は約65,000名を保有しています。定期会員からは継続収益が見込め、メール会員に対しては季節商品や追加商品の案内を通じた再購入促進が可能です。
顧客との接点を継続的に維持できる点は、食品通販において重要な資産です。既存会員への提案精度を高めることで、購入頻度や客単価の向上につながる余地があります。
製品サービス
提供している主なサービスは、食料品・飲料品を定期配送するセット販売です。単品販売ではなく、継続利用を前提とした商品設計により、顧客にとって利便性が高く、事業者側も需要を見通しやすい形となっています。
商品は現地調達や直輸入品を含み、差別化された商材を中心に構成されています。仕入から加工、梱包、配送までを自社で担うことで、品質や鮮度、梱包状態に配慮した提供がしやすい体制です。
粗利率は約65％とされており、商品企画力や調達力が収益性を支える要素になっています。食品・飲料分野では安全性と安定供給が重視されるため、自社管理体制は顧客満足にも寄与します。
製品・サービスの販売・提供方法
販売方法は、定期会員向けの継続配送を中心としたサブスクリプション型です。一定周期で商品を届ける仕組みにより、顧客は都度注文の手間を抑えられ、事業者側は売上の見通しを立てやすくなります。
メール会員リストを活用したダイレクトマーケティングも重要な販売手段です。既存顧客や見込み顧客に対して、商品案内やキャンペーン情報を届けることで、追加購入や定期会員化を促進できます。
配送や物流は自社管理を基本としているとみられ、顧客接点と品質管理を一体で運営しています。今後はデジタル広告、紹介施策、CRM改善などにより、獲得効率と継続率を高める余地があります。
事業の強み/差別化ポイント
最大の強みは、調達から配送までを自社で完結できるサプライチェーンです。外部環境の変化を受けやすい食品流通において、仕入、加工、梱包、配送を自社で管理できることは、品質維持とコスト制御の面で有利に働きます。
粗利率は約65％と高く、固定費も比較的軽い構造です。そのため、会員数や購入頻度が増えた場合には、追加売上が利益改善に結びつきやすい可能性があります。
定期会員約2,000名、メール会員約65,000名という既存基盤も重要な資産です。新規獲得だけに依存せず、既存会員への提案や休眠顧客の再活性化を通じて、比較的現実的に成長施策を検討できます。
補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
現状では、修正前営業損益およびEBITDAが赤字で、純資産は債務超過とされています。会計年度、営業利益、現預金、総資産、有利子負債などの詳細情報は開示情報上では確認できず、精査が必要です。
一方で、不採算事業はすでに撤退済みであり、今後の黒字化が見込まれている点は前向きな材料です。高粗利の商品モデルと軽い固定費構造を活かすには、運転資金の確保とマーケティング投資の管理が重要になります。
売主は海外移住を理由に譲渡を希望しており、引継ぎ後の退任を想定しています。一定の移行支援は可能とされますが、代表者退任後の運営体制構築が承継上の重要課題です。売却金額は2,200万円で応相談です。

その他の案件情報

TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
未回答
事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
価格
事業の一番の魅力は何ですか？
顧客関係
事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
未回答
事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
いいえ
過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
未回答
過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
未回答
経営者不在でも自走は可能ですか（事業運営は滞りなくまわりますか）？副業での運営は可能ですか？
未回答
買い手に必要な資格はありますか？
未回答
会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
いいえ

代理掲載の情報

買い手からいただく手数料
あり
買い手からいただく手数料詳細
本案件につきましては、TRANBIへの利用料金とは別に下記の手数料が発生いたします。

■成功報酬：レーマン方式

■報酬金額
5億円以下の部分：5％+消費税
5億円超～10億円以下の部分：4％+消費税
10億円超～50億円以下の部分：3％＋消費税
50億円超~100億円以下の部分：2％＋消費税
100億円超の部分：1％＋消費税

尚、案件の進捗等の総合的判断の中で上記料率に変更が生ずる場合もございますので、
何卒ご了承ください。