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代理
テイクアウト・デリバリー
超人気大型ショッピングモール内持ち帰り唐揚げ専門店(実績がある為直ぐに事業開始可能)
- 本人確認
- ID：S01853
- 公開日：2018-11-24
- 閲覧数：7147
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| 売上高 | 1億円〜2億5,000万円 |
|---|---|
| 営業利益 | 1,000万円以下 |
| 売却希望価格 | 1,000万円〜5,000万円 |
| 所在地 | 近畿 |
| 交渉対象 | 個人,法人,M&A専門家 |
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財務情報
- 会計年度
- 2016
- 売上高
- 1億円〜2億5,000万円
- 営業利益
- 1,000万円以下
- 総資産
- 非公開
- 有利子負債
？金融機関からの借り入れや、社債、
転換社債、コマーシャル・ペーパー(CP)
などが含まれます。 - 非公開
- 純資産
- 0円〜500万円
- 役員報酬総額
- 減価償却費
案件概要
- 所在地
- 近畿＞大阪府＞大阪市
- 従業員数
- 10人以下
- 譲渡対象資産
- 有形・無形資産、事業等(個人事業含む)
営業権・FC - 譲渡理由
- 後継者不足のため(事業承継)
グループ組織再編成の為。
- 売却希望時期
- 至急
- 更新日
- 2018-11-24
ビジネスモデル
- 事業内容
- 持ち帰り唐揚げ専門店
事業環境分析と戦略課題
ショッピングモール内スーパーの安価商品との差別化
⬇︎
圧倒的な味と人間力によりファンを創る
■所属ショッピングモールの業績不振
⬇︎
常に最小コスト値を把握する
担当マネージャーとのコミュニケーション
賃料・諸条件の交渉
■営業日・時間の強制力
⬇︎
日別時間別の来客数を把握し、適正な人員体制にする
■ブランドの強制力
⬇︎
日別時間別の来客数を把握し、適正な人員体制にする
■食材原価の高騰、鳥インフルエンザ等
⬇︎
ロスを無くし、利益率を高める
風評被害に対する説明管理、方針を作成
■労務・教育問題
⬇︎
労務管理の作成
給与体系の構築
■社内ルール・マニュアルを構築する食中毒等の事故
⬇︎
衛生管理の徹底
調理マニュアルの厳守
■教育
・「おいしい！」の創造
・元気を与える
・気持ちの良い接客
・よく気付く対応研修による調理の技術向上
・半年に一度の研修再受講
・社内、社外研修の実施
・面談による仕事への意識付け - 主な顧客
- 幅広い顧客のある唐揚げ専門人気店
譲渡事業 4店舗 (大阪、熊本、倉敷、橋本)
FC契約とそれに関わる事業全て。
食材などはFC本部から提供される為
経営が楽です。
オーナーチェンジで直ぐに事業が開始できます。 - 製品サービス
- 大手飲食チェーンスーパー、コンビニも手がける最大手の
専門店会開催のコンテストで昨年比賞で今月第1位となり表彰されました。
■私達がお客様に与えている価値
・「おいしい！」の創造
・元気
・笑顔
・喜び
・安心安全
■私達がお客様に与えている価値の具体策
・笑顔で元気よくお出迎えをする
・食材の衛生管理
・心を込めた接客（プラスαの一声）
・心を込めてありがとうございました！
・全員で関わる
・「おいしい！」
・商品の見た目が美しい
・動きを見ていて気持ちいい（職人技）
・また来たくなる
・幸せ 楽しい
・「おいしい！」
・立ち寄りたくなる店造り
・特別感
・お得感私達がお客様に与えている価値の具体策
・研修
・社内接客研修 ロールプレイ
・半年に一度研修再受講
・商品が分かりやすいチラシを配布する
・キャンペーン商品によるお得感
・待ち時間の無い電話予約の遡及
・季節ごとにお勧め商品で買いやすくする
・仕事にプライドを持てる人財
・明るく元気
・夢を持てる人財
・よく気付く人財 - 製品・サービスの販売・提供方法
- フードコート内とテイクアウト
・分かりやすいメニュー説明
・分かりやすい買い方説明
・キャンペーによりお勧め商品
・スタッフ同士の情報の共有
・スタッフ間の声掛けによる確認と連携
・お客様に愛しているをあらゆる方法で伝える
・商品が分かりやすいチラシを配布する
・キャンペーン商品によるお得感
・待ち時間の無い電話予約の遡及
・季節ごとにお勧め商品で買いやすくする - 事業の強み/差別化ポイント
- すでに多くの実績がある。
大型ショッピングモール内に人気店として認知されている。
リピーターを多く持つ専門店舗。 - 補足情報
- 追記事項
- 4店舗まとめ事業譲渡のみ対象
その他の案件情報
- TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
- いいえ
- 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
- 価格
- 事業の一番の魅力は何ですか？
- ブランド
- 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
- はい
- 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
- いいえ
- 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
- いいえ
- 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
- いいえ
- 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
- いいえ
代理掲載の情報
- 代理登録の形態
- 買い手からいただく手数料
- 買い手からいただく手数料詳細
- 本案件についてはオーナー直接の掲載ではなく、代理掲載者による案件の掲載でございます。
そのため、トランビ手数料とは別に、売り手の代理掲載者に支払う代理手数料、
アドバイザリー手数料等が発生する場合がございます。詳細は別途、
案件の掲載者さまにお問い合わせください。
トランビ参考価値
（業種：飲食サービス）
- 年買法
- 推定価値
- 年買法
- 1,000万円 〜 3,000万円
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- TRANBIで成約した案件を元に、マルチプルの区間推定（95％信頼区間）を行っています。
- 区間は、「標準平均 ± t 値 × 標本標準偏差 ÷ √標本の数」の計算式にて算出しています。
シナジーマップ
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アイデアはAssist Comment（アシストコメント）に投稿しユーザーとシェアするなど、経営をもっと楽しく、豊かに創造してみましょう。
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- 注意点
- ・案件のビジネスモデル内容、Assist Commentをもとにシナジーマップを作成しております。
- ・内容の一部およびすべてを複製、転載または配布、印刷など、第三者の利用に供することを禁止します。
Assist Comment
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