【即営業可】【自走可能】高付加価値カフェブランド譲渡｜SNS拡散型・若年層支持｜（認知基盤あり）

業種

公開日：2026-03-27 / 更新日：2026-03-27 / 売り手確認日：2026年9月

本人確認
交渉数 ??

代理案件
仲介手数料あり？トランビへの利用料金とは別に、案件掲載者であるM&A専門家等への手数料が発生します。
詳細につきましては売り手様にご確認ください。

売上高: 1,000万円〜2,500万円
営業利益: 赤字
所在地: 福岡県
従業員数: 5人以下

売却希望価格

根拠あり 1,000万円＋仲介手数料

早期売却希望

交渉可能

法人
M&A専門家
個人（会社代表・役員）
個人（会社員・自営業等）

公開日：2026-03-27
更新日：2026-03-27
売り手確認日：2026年9月
ID：S27792

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M&A案件情報代理掲載情報

AI案件要約

【事業内容】

福岡県のカフェ・喫茶店、テイクアウト・デリバリー事業です。主要駅徒歩圏の路面店で、SNS経由の来店を中心に運営されています。

【強み】

SNSアカウント、レシピ、ロゴ、撮影ノウハウなどの無形資産を一括承継できます。広告費を抑えた集客と、体験価値の高い商品設計が強みです。

【どんな買い手に向いているか】

飲食店運営やブランドビジネスの経験があり、SNSマーケティングを活用した集客や多店舗展開、FC展開を検討する方に適しています。

【留意点】

現在は属人性が高く、人員配置や在庫管理の最適化により収益改善の余地があります。店舗運営と人材管理の体制、引継ぎ条件を確認することを推奨します。

財務情報

譲渡対象: 事業
会計年度: 2025年5月期

2025年5月期

2025年5月期
売上高

1,000万円〜2,500万円
営業利益

赤字
純資産

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案件概要

所在地
九州・沖縄＞福岡県＞福岡地方
従業員数
5人以下
譲渡資産
設備,在庫,営業権・FC,特許,ノウハウ,ウェブサイト・アプリ
譲渡理由
その他
売主様が別事業へ集中するため
売却希望時期
至急
更新日
2026-03-27

※外部サービスのアカウントなどの譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

事業内容
◆ 新進気鋭のブランド
　└ 直近3年以内に開業しており、一過性のトレンドに囚われず、再現性のある集客を見込める高付加価値カフェブランド（詳細はNDA締結後に開示します）
　　また、譲渡後すぐに営業可能であり、引継ぎ初月から売上が見込める状態の完成型カフェブランド。

◆ 目的来店型モデル
　└ 主要駅から徒歩圏内の路面店。立地に依存せず、ブランド力だけで行列を作る集客構造。

◆ 移転・再出発の背景
　└ 前エリアでの成功を経て、建物建て替えを機に現在の戦略的立地へ移転拡張。
主な顧客
◆ コア層
　└ 10代後半〜20代の女性客。流行感度が高く、SNSでの発信力を持つ層。

◆ 集客チャネル
　└ Instagram・TikTok等のSNS経由が9割以上。広告宣伝費を抑えた自走型集客。

◆ 商圏
　└ 市内のみならず、近隣県からも本店舗を目的に来県するファンを抱える。
製品サービス
◆ トレンドの注入
　└ 韓国などの最新トレンドを迅速にメニュー化し、常に鮮度の高い商品ラインナップを維持。

◆ 作る楽しさを味わうカフェ
　└ お客様が制作工程に関与できる設計とすることで、
　　体験価値を高めると同時に、SNSでの自発的な動画撮影・拡散を促すメニュー構成。

◆ 付加価値による高単価
　└ 視覚的な満足度と制作プロセスを価値に転嫁し、カフェ業態ながら高い客単価を実現。
製品・サービスの販売・提供方法
◆ ハイクオリティな空間
　└ 約600万円を投じた内装、床暖房、業務用厨房、最新エアコン完備。

◆ オペレーション
　└ 店内オペレーションは、社員含めた現場スタッフで回っている状態。
　　より、組織化・数値管理を導入することで、利益の大幅改善余地がある状態。
事業の強み/差別化ポイント
◆ 圧倒的な集客力
　└ 平均月商約150万円、最高月商約400万円を記録しており、
　　特に、SNS導線においては、広告費をほぼかけずに集客できる状態が確立されている。

◆ 強力な後方支援
　└ 譲渡後も前オーナーが「プロモーション・ブランディング担当」として継続支援可能（要業務委託）。

◆ ブランド資産の承継
　└ SNSアカウント、レシピ、ロゴ、撮影ノウハウ等、無形資産をすべて一括譲渡。

◆ 即時営業・低リスク
　└ 新規出店コスト（900万超想定）を抑え、初日から売上が見込める状態で引き継げる点。
補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
【課題】
◆ 組織管理による安定化
　└ 現在は属人性が高いため、店舗運営や人材管理のノウハウを投入することで収益の安定化が可能。

◆ 収益性の向上
　└ 現在は売上に対して人員配置・在庫管理の最適化が不十分なため、
　　適切なオペレーション設計により利益率の改善余地が大きい。
　　▼具体案
　　・ピークタイムに合わせたシフト最適化
　　・原価率コントロール
　　・回転率向上施策の導入

【譲渡方針・注意事項】
◆ 求めるパートナー
　└ 飲食またはブランドビジネスの運営経験を有する方
　└ SNSマーケティングを活用した事業拡大に意欲のある方
　└ 本ブランドを基盤に多店舗展開・FC展開を検討されている方

◆ 譲渡理由と方針
　└ 売主様の別事業集中に伴い、短期間での意思決定を希望。
　　一定期間内に成約に至らない場合は、
　　・自社運営継続
　　・別スキームでの展開（FC化・業務提携）
　　へ切り替える可能性あり。　
　　そのため、本条件での譲渡は今回限りとなる可能性あり。

◆ 引き継ぎとサポート
　└ 現オーナーによる運営ノウハウ・レシピ・導線設計・SNS運用含めて、
　　言語化・引継ぎ可能な状態。
　　加えて、譲渡後も一定期間のサポート（業務委託）により、スムーズな運営移行が可能。

これらの施策により、黒字化および営業利益の創出は十分に現実的な水準と考えられる。
追記事項

その他の案件情報

TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
はい
事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
時期
事業の一番の魅力は何ですか？
ブランド
事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
いいえ
事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
いいえ
過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
いいえ
過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
いいえ
経営者不在でも自走は可能ですか（事業運営は滞りなくまわりますか）？副業での運営は可能ですか？
いいえ
買い手に必要な資格はありますか？
未回答
会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
いいえ

代理掲載の情報

買い手からいただく手数料
あり
買い手からいただく手数料詳細
■着手金（秘密保持契約時）、中間金（基本合意締結時）：無料
■成功報酬：レーマン方式　※最低100万円

■報酬金額
100万円又は下記により算定した金額の高い金額
※いずれも消費税別、以下同じ
※成約額が1,000万円以下の場合は、100万円

成約金額が1,000万円を超え3,000万円以下の部分：10%
成約金額が3,000万円を超え1億円以下の部分：5％
成約金額が1億円を超え5億円以下の部分：4%
成約金額が5億円を超え10億円以下の部分：3%
成約金額が10億円を超え50億円以下の部分：2%
成約金額が50億円を超える部分：1%

なお、上記にかかわらず、造作譲渡の成功報酬は下記のとおりとする。
50万円または成約金額の10%のいずれか高い金額

案件の進捗等の総合的判断の中で、上記料率に変更が生ずる場合もございます。
何卒、ご了承ください。