財務情報

損益計算書（P/L）

貸借対照表（B/S）

案件概要

• 所在地
• 海外
• 従業員数
• 10人以下
• 譲渡資産
• 設備,在庫,営業権・FC,ノウハウ
  
• 譲渡理由
• 戦略見直しのため
  シンガポールにおける最大の商業地オーチャードにある中型レストラン。
  
  弊社のレストラン投資戦略を来年より小型専門店にシフトすることに決定。当該レストランは売却することに。
• 売却希望時期
• 3か月内
• 更新日
• 2018-12-25

ビジネスモデル

• 事業内容
• シンガポールのオーチャードに位置する中型レストラン(300㎡以上)。
  
  幅広く和食を提供するローカルの若者を主にターゲットとする中級レストラン。
• 主な顧客
• ローカルの若者層、特に若い女性がターゲット。2018年12月に日本人も増やせるようなメニューも追加。
• 製品サービス
• 海鮮をメインとして、焼肉、焼鳥、ラーメン、天丼など幅広く提供。
  
  ランチは20ドル、ディナーは20～100ドルくらいの客単価。
• 製品・サービスの販売・提供方法
• 現在は日本人シェフ1名であとはローカルシェフでまわしている。
• 事業の強み/差別化ポイント
• 平日、土日ともに集客しやすいオーチャードエリアのモール内に位置。金土日曜日はかなりの人口密度となり高い売上をキープしやすい。
• 補足情報
• 当該レストランを運営している法人で他の事業もしているため、今回は内装設備の売却となる。
  
  2016年にリノベーションしており内装はかなり新しい状態。
  
  弊社は他社が別業態でオープンしたレストランを2016年に購入して業態変更。キッチンはかなりしっかりつくられており初期コストをかなりかけたと聞いている。
  
  スタッフ、店名、レシピ＆メニューの引き継ぎは要協議。
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• はい
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 時期
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• 顧客関係
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• 未回答
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ